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研发项目管理
内训编号:NX31091主讲老师:谢宁培训天数:3天课程类别:综合管理
项目和项目管理的概念 什么叫项目 项目的特征 演练(确定项目名称) 什么叫项目管理 举例 项目管理全过程要做…
研发项目管理
内训编号:NX31090主讲老师:谢宁培训天数:3天课程类别:综合管理
项目和项目管理的概念 什么叫项目 项目的特征 演练(确定项目名称) 什么叫项目管理 举例 项目管理全过程要做…
研发绩效管理
内训编号:NX31089主讲老师:谢宁培训天数:2天课程类别:综合管理
1、研发绩效管理概述 什么是绩效 什么是绩效管理 绩效管理与绩效考核的区别 为什么要进行绩效管理 员工的困惑 …
研发财经及成本管理
内训编号:NX31088主讲老师:谢宁培训天数:2天课程类别:财务管理
研发成本管理战略及组织文化 研发成本管理战略必须从属于并符合公司总体战略,不能矛盾,避免“只见树木,不见森林”。战略只…
新产品研发流程优化与研发项目管理
内训编号:NX31087主讲老师:谢宁培训天数:2天课程类别:综合管理
一、研发管理业界最佳模式及案例分析 1.“微笑曲线”的含义 2.做正确的事情(市场管理体系) 3.正确地做事(开发…
新产品导入管理培训
内训编号:NX31086主讲老师:谢宁培训天数:2天课程类别:综合管理
一、新产品导入概述 什么是新产品导入? 新产品导入目的是什么 目前业界主要新产品导入模式简介及比较 新产品导…
实用项目管理
内训编号:NX31085主讲老师:谢宁培训天数:2天课程类别:综合管理
开班和团队组建 通过开场白让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础; 学员演练:——…
流程管理和优化
内训编号:NX31084主讲老师:谢宁培训天数:2天课程类别:综合管理
1、业务流程基本概念介绍 【问题思考】:在企业实际流程管理中面临的问题与困惑? 从游戏开始,解释流程本质含义 在哈…
集成产品开发IPD
内训编号:NX31083主讲老师:谢宁培训天数:2天课程类别:生产管理
1、产品研发面临的挑战和问题 中国企业在产品研发方面面临的挑战 中国企业研发管理的十大典型问题 企业研发管理需要系…
成功的产品经理
内训编号:NX31082主讲老师:谢宁培训天数:2天课程类别:综合管理
1、产品管理的基本概念和框架 业界公司在产品管理方面存在的主要问题 产品管理的基本概念 如何界定产品、如何划分产品…
产品中试管理
内训编号:NX31081主讲老师:谢宁培训天数:2天课程类别:综合管理
1、中试概述 引言 案例-某公司中试发展历程 中试工作目标 中试业务体系 问题讨论 2、中试业务分析(一) …
产品数据管理
内训编号:NX31080主讲老师:谢宁培训天数:2天课程类别:综合管理
1、概述 产品数据定义 产品数据的业务使命 产品数据基本概念 产品数据电子化基本概念 2、零部件信息管理 …
产品、技术平台与技术管理
内训编号:NX31079主讲老师:谢宁培训天数:2天课程类别:综合管理
产品平台 技术平台 产品公共组件(CBB) 产品平台战略 2、产品平台战略和管理 不同行业的产品平台形式 产…
卓越领导力塑造
内训编号:NX31078主讲老师:谢和博培训天数:2天课程类别:综合管理
第一讲 领导者与领导力 一、人之性——人之影响力 1、公关意识与人际关系——EQ 2、投入与跳出三种境界——情商的…
现代企业制度管理
内训编号:NX31077主讲老师:谢和博培训天数:2天课程类别:综合管理
第1讲企业管理与制度管理 1、君子与小人、法家与儒家 2、管人的四维度:不该、不能、不敢、不想 3、何谓“企业基本…
企业管理重锤—绩效考核
内训编号:NX31076主讲老师:谢和博培训天数:2天课程类别:综合管理
第1讲管人管什么、绩效管理做什么——变“你要”为“他要” 1、以人为本、打开心门——变“你要”为“他要” 2、如何让…
高效执行力
内训编号:NX31075主讲老师:谢和博培训天数:2天课程类别:综合管理
第一讲明确目标 一、 事之道——达到目标之道 1.企业的刀尖:效益是硬道理 2.管理的刀尖:达到目标是硬道理 3…
金牌公开课
金牌内训课
金牌讲师顾问