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MTP课程训练
内训编号:NX31232主讲老师:熊樱培训天数:2天课程类别:综合管理
第一章:管理的角色认知 思考:李经理是一个称职的中层管理人员吗? 1.从基层提升管理者的困惑 2.什么是管理 3…
6S现场管理培训
内训编号:NX31231主讲老师:熊樱培训天数:2天课程类别:综合管理
第一篇:现场管理与改善意识篇构筑一流现场 “世界制造工场”之名与“现场管理”之实 制造业生产管理竞争重点分析 现场…
突破企业发展瓶颈-以顾客为导向流程管理
内训编号:NX31229主讲老师:熊樱培训天数:2天课程类别:人力资源
模块一:认知流程管理 1.某家具公司情景: 讨论: 该情景有哪些流程? 流程的路径如何? 流程是否存在问题? …
质量、环境、职业健康安全管理体系内审员
内训编号:NX31228主讲老师:熊樱培训天数:5天课程类别:综合管理
分组:抛出问题,引起思考 第一章:为什么引入三合一管理体系 1、管理层的困惑 2、企业战略地图 3、三合一管…
ISO9001:2008质量管理体系内审员
内训编号:NX31226主讲老师:熊樱培训天数:3天课程类别:综合管理
分组:抛出问题,引起思考 第一部分:为什么引入质量管理体系 1、管理层的困惑 2、企业质量战略地图 3、质量…
实验室6S推行实务
内训编号:NX31225主讲老师:熊樱培训天数:2天课程类别:综合管理
第一部分:卓越实验室管理的基础-6S 1.一组视频:某公司实验室5S检查 2.一组画片:我们是哪一类企业? 思考:…
品质主管技能提升
内训编号:NX31224主讲老师:熊樱培训天数:2天课程类别:综合管理
一﹑品质管理概念 1.品质经理、品保主管的角色 2.质量的认识,品质、品质管制与品质管理 3.品质管理的演进 4…
突破企业发展瓶颈-以顾客为导向流程管理
内训编号:NX31223主讲老师:熊樱培训天数:2天课程类别:综合管理
第一单元认识流程及流程管理价值 您所在的企业不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?企业领导是强调部门垂直管理还是强调协同…
杰出服务班组长培训
内训编号:NX31222主讲老师:熊樱培训天数:2天课程类别:综合管理
1.班组长的角色认识 班组长的地位和使命 班组长的现状和基本标准 班组长的主要职责 2.对管理认知 什么是管理…
QC小组操作实务
内训编号:NX31221主讲老师:熊樱培训天数:2天课程类别:综合管理
前言: 1、QC小组的概念。 2、QC小组活动对员工个人、对企业的好处。 第一章:组建QC小组 1、QC小…
QE品质工程师核心技能提升
内训编号:NX31220主讲老师:熊樱培训天数:2天课程类别:综合管理
第一部分品质工程师(QE)角色再认知 新品管时代QE面临的挑战 品质管现发展及演进 品质工程师(QE)在品质体系中…
OHSAS18001职业健康安全管理体系分析
内训编号:NX31219主讲老师:熊樱培训天数:2天课程类别:综合管理
OHSAS18001条文分析解说 OHSAS18001系统要项说明及在企业中的具体体现形式,如法规的要求,应急预案等 …
ISO14001环境质量管理体系标准分析
内训编号:NX31218主讲老师:熊樱培训天数:2天课程类别:综合管理
ISO14001:1996——ISO14001:2004环境管理体系转版介绍 ISO14001:2004版标准已于20…
ISO9001:2008质量管理体系内审员技能提升
内训编号:NX31217主讲老师:熊樱培训天数:3天课程类别:综合管理
分组:抛出问题,引起思考 第一部分:为什么引入质量管理体系 1、管理层的困惑 2、质量管理体系在企业战略中的地…
ISO9001、ISO14001及QC080000培训课程
内训编号:NX31216主讲老师:熊樱培训天数:5天课程类别:综合管理
分组:抛出问题,引起思考 第一部分:为什么引入ISO9001、ISO14001及QC080000管理体系(以下简称…
流程优化工作坊
内训编号:NX31215主讲老师:熊樱培训天数:3天课程类别:综合管理
第一天课程安排: 模块一:认知流程管理 1.某公司情景: 讨论: 流程是否存在问题? 如果是你会怎么办? …
杰出班组长-岗位资质培训
内训编号:NX31214主讲老师:熊樱培训天数:3天课程类别:综合管理
第一篇:认知篇 从张班长案例谈起 一、班组长的角色 什么是班组 什么是班组长 班组长的位置 班组长的职责…
金牌公开课
金牌内训课
金牌讲师顾问