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信息化共享下的发票管控疑难与涉税风险
高效演讲、口才训练与表达呈现技巧提升
金牌班组长的五项修练
全景式精益生产系统实战模拟
班组建设与班组长胜任力提升
向华为学习: 战略规划与战略执行管理体系
《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研
关于举办加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务高级研讨班的通知
关于举办新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班的通知
关于举办最新公文写作与处理暨行政管理工作实务与文秘人员核心技能再提升研修班的通知
关于举办加强企业党建工作实务与党务干部工作能力提升暨加强作风建设提高执行力研修班的通知
富有影响力的销售演示技巧
人员无障碍关系---有效沟通“ 三板斧“
TTT - 课程的设计和开发
中国宏观经济政策与未来趋势
经销商开发与管控能力提升（工业品）
AACTP国际注册培训师（ICT）认证特训营
管理者语言表达艺术
任职资格体系与员工能力管理
经理人与组织 ——为企业打造合格的职业经理人
从传统HR转型HRBP ——业务伙伴：HRBP的关键思维与工作方法
VDA 6.5 产品审核
工厂安全-KYT“危险预知训练”
西门子1200/1500PLC应用 与 TIA 博途软件编程高级研修班
《合伙人制度》实战训练营 ——有效激励而不失控制权是如何实现的？
市场管理及产品规划
从技术走向管理的五项修炼
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顾问式销售技巧训练
企业全员绩效管理、劳动法实操与应对实战班
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人力成本分析与管控
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关于举办《建设项目工程总承包管理规范》、《工程总承包管理办法》解读应用与EPC工程总承包项目全过程管
劳动法与企业用工风险控制
全员绩效管理与不胜任、违纪员工解雇技巧及劳动争议处理
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运用TOC设计流水生产线考察团
《创新思维，如何利用现代IE突破现状，实施精益现场改善》为企业打造“利润倍增”之利剑，助企业突破现状
向华为学习：支撑战略的责任中心划分与全面预算管理
向华为学习：激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制
向华为学习：持续实现业务领先的战略规划与经营计划管理(DSTE)
采购成本与价格分析与商务谈判技巧
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向华为学：战略 以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码
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向阿里学习：组织发展的五项修炼之通畅经络 —薪酬激励
从技术专才走向技术管理-研发人才的管理
大五人格测评WBI基础班
非人力资源经理的人力资源管理
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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
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工厂精益5S/6S管理推行实战
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IE工业工程联想考察团
美的T+3之美的计划管理优化
塑胶（料）件设计与制造 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统
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新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》《劳动争议调解仲裁法》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员
顾问式销售技巧训练
TWI一线主管管理核心技能提升
TWI-JM工作改善（日本产业训练协会授权课程）
招聘面试实战训练
过程失效模式和影响分析（PFMEA）
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决战大客户——九型人格让销售百步穿杨
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成功的产品经理—产品经理的野蛮成长
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怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升
中高层管理者的职业化修炼
最新工程造价管控、结算支付、修改后的《招标投标法》等最新政策解读暨营改增后计价合同招标对策分析及审计
发改委10号令、财政部87号令和94号令、国家九部委局《标准招标文件》深度解读、招投标实务操作全过程
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华为管理干部必修课——打造高绩效团队
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招标采购全流程指导与九部委五个标准招标文件、国家发改委16号令、财政部87号令、94号令应用实务及案
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变革管理新视点
非人力资源经理的人员管理
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人力资源如何成业务部门的合作伙伴
连锁总部执行力机制班（Ⅱ阶）
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情境高尔夫®—向下管理（限35人）
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如何建立财务共享中心
内部控制与企业风险管理
2018中国会计准则最新调整与实务应用
信息化共享下的发票管控疑难与涉税风险
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2018中国会计准则最新调整与实务应用
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预算管理难点与瓶颈突破
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微力无限—企业微课设计与开发有大招
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RoHS/IECQ QC 080000：2017内审员
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绩效管理与薪酬设计实务培训班
企业用工全解析——招聘录用、劳动合同、离职辞退、劳务派遣、与加班工资、工伤医疗期、女职工保护操作实务
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AIAG-VDA失效模式与影响分析（新版FMEA）
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