* 对职业生涯规划有需求的职场人士 * 希望了解职业生涯规划理论和工具的HR从业者

越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要，从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中，企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展，又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。

本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间，也给各级管理者一个与员工对话的切入点，从而更大程度上实现企业、管理者、员工的三赢。

课程大纲

1.新世代职业规划的重心

* 职业的概念和要素

* 职业规划重心的历史变迁

* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任

* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响

* 我的生涯，我做主

2.职业生涯规划3步骤螺旋过程

* 见自己——全面、客观探索自我

- 了解个人的特质偏好：MBTI

- 了解个人的职业锚

- 了解个人的深层动机和需要

> 车日路测试

> 价值观探察

> 评估个人的成就动机

> 强化个人的成就动机

- 了解自己的技能倾向

> 功能性技能

> 内容性技能

> 适应性技能

- 工作价值观回顾和排序

* 见天下——综合认知外部环境

- 生涯彩虹阶段理论

- 外职业生涯和内职业生涯

- 个人在组织中的发展方向：水平、垂直

- 行业和企业价值链位置分析

* 见众生——回馈世界

- 人际连结

- 职业前景决策矩阵法

- 付诸行动

> 生命之花练习

> 规划职业发展路径图