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提升执行力
内训编号:NX24696主讲老师:何理培训天数:2天课程类别:人力资源
第一部分、目标执行不到位的根源 一、管理者低效的现象与思维 管理者“消防员”行为 管理者“猴子管理”的误区 部属…
中层管理者技能提升训练
内训编号:NX24695主讲老师:何理培训天数:1天课程类别:人力资源
第一部分、管理者角色定位 一、管理者的“一把手”职能 a)创业者心态 b)人性的弱点--为自己VS为他人 c)如…
如何将绩效管理落地
内训编号:NX24694主讲老师:何理培训天数:2天课程类别:人力资源
第一部分、为什么我的团队不能站在我的高度来看问题? 研究企业的目标,获得企业最适合的年度经营目标 制定目标中的“盲区…
情境领导--影响力中心
内训编号:NX24693主讲老师:何理培训天数:1天课程类别:综合管理
第一部分 影响力中心--领导力来源 影响力四要素概要:品德、能力、知识、感情; 1)品德在职场中的体现:尊重与职业…
做个职场明白人-职业能力全系列训练及辅导
内训编号:NX24692主讲老师:何理培训天数:1天课程类别:综合管理
版块一、职场达人通用能力篇 第一次课程:职场应知应会100% 回答“我愿意忠诚现在的公司吗?”的根本问题; …
如何做个合格的左右手
内训编号:NX24691主讲老师:何理培训天数:1天课程类别:综合管理
第一部分、管理者角色定位 一、管理者的“一把手”职能 二、管理者的“二把手”职能 第二部分、管理者在组织(团队)中…
落地执行--达成目标百分百
内训编号:NX24690主讲老师:何理培训天数:2天课程类别:综合管理
第一部分、基本功1--了解自己的工作角色 一、GAME:老板角色vs员工角色 (结论:每个人去考虑他人的需求是本…
商谈得天下--关键客户及大客户顾问式营销
内训编号:NX24689主讲老师:何理培训天数:2天课程类别:综合管理
第一部分、“客户服务”前提--服务角色定位 解决困惑:我为什么能持续留在公司为客户提供超值的服务? 一、GAME:老…
解决问题-问题分析与解决机制
内训编号:NX24688主讲老师:何理培训天数:2天课程类别:综合管理
第一部分、管理者工作困扰之根源 一、理解上司的真正意图 任务的误导 被动执行的结果 二、上司在授权中的关键点 …
带动部属完成目标:京瓷方法+影子CEO=有效结果
内训编号:NX24687主讲老师:何理培训天数:1天课程类别:综合管理
第一部分、基本功1--了解自己的工作角色 一、GAME:老板角色vs员工角色 (每个人去考虑他人的需求是本分) …
各级主管如何支持总经理达成年度目标
内训编号:NX24686主讲老师:何理培训天数:1天课程类别:综合管理
第一部分、管理者工作困扰之根源 一、理解上司的真正意图 任务的误导 被动执行的结果 二、上司在授权中的关键点 …
效率--管事之本
内训编号:NX24685主讲老师:陈卫克培训天数:2天课程类别:人力资源
一、什么是管理 管理的定义 管理的对象 管理的目的 二、什么是效率 效率的定义 游戏:如何体会效率的意义 …
DOE实验设计
内训编号:NX24684主讲老师:聂微培训天数:2天课程类别:综合管理
一.DOE概述 1、什么是实验设计 2、DOE到底能帮我们解决什么问题? 3、传统实验的问题点 4、DOE的意义…
品管七大手法
内训编号:NX24683主讲老师:聂微培训天数:2天课程类别:生产管理
一. 检查表 1、基本概念与应用要点 2、检查表的实施步骤及案件分析 二.层别法 1、基本概念与应用要点 …
目标管理与绩效考核
内训编号:NX24682主讲老师:聂微培训天数:1天课程类别:人力资源
第一单元 目标管理与执行力 1.什么是目标?目标管理是企业的集宝盆和摇钱树。 2.执行力就是有结果的行动力 …
PTT国际专业培训师培训
内训编号:NX24681主讲老师:聂微培训天数:2天课程类别:人力资源
第一天授课内容 开训导言 PTT核心宗旨及核心宗旨在其他课程中的使用 企业培训需求盘点与课程取向 培训揭秘【企业…
企业中高级干部管理技能
内训编号:NX24680主讲老师:聂微培训天数:3天课程类别:人力资源
管理技能一:管理、管理者和管理模式 1.管理就是坚定不移的走规范化和标准化之路 2.管理者是承担责任的人,而不是了不…
金牌公开课
金牌内训课
金牌讲师顾问