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培训专题分类
科学的问题分析与决策制定
内训编号：NX35558主讲老师：胡浩培训天数：2天课程类别：综合管理
概述： 本课程立足于为移动公司管理人员及管理后备人员锻造科学的分析能力＆决策能力，通过对问题的分析提供决策依据，并辅以…
技术线领导的管理力提升
内训编号：NX35557主讲老师：胡浩培训天数：2天课程类别：
破冰游戏 第一部分 什么是技术线管理者？ 1．其实所有专业部门的管理者都是技术线领导，无论市场或网络； 分享：技术…
非人力资源经理的人力资源管理
内训编号：NX35556主讲老师：侯继连培训天数：2天课程类别：人力资源
第一讲 非人力资源经理遇到的人事难题与困惑 第一节 非人力资源经理常见的人事难题与困惑 一、请学员列举您所遇到的人…
非人力资源管理经理的人力资源管理
内训编号：NX35555主讲老师：杨继锋培训天数：2天课程类别：人力资源
一：什么是人力资源管理，与部门经理有何关系 部门经理需要知道的人力资源管理概念及其四种主要职能 人力资源管理是谁的…
非人力资源的人力资源管理
内训编号：NX35554主讲老师：潘子健培训天数：2天课程类别：人力资源
一．管理和领导的认知 什么是管理？ 什么是领导？ 管理和领导的区别和联系是什么？ 管理者经常出现的失误有哪些？ …
非财务经理的财务管理
内训编号：NX35553主讲老师：肖旭东培训天数：2天课程类别：财务管理
模块一 Common sense of business企业核心商业价值 1、企业存在的唯一目的就是创造价值？ 2、…
管理技能与综合素质提升
内训编号：NX35552主讲老师：韩赋培训天数：2天课程类别：综合管理
一、对岗位的认知与理解——中层的角色定位 (1.5h) 1.老板为什么要设中层 2.部门经理的责任与使命 3.现代…
高级谈判技巧
内训编号：NX35551主讲老师：汤晓华培训天数：2天课程类别：综合管理
谈判的概论 何为谈判 谈判能力测试 一流谈判者的六个必要条件 谈判的步骤 计划准备阶段 谈判开始阶段 谈判…
心理学在管理中的应用
内训编号：NX35550主讲老师：李索南培训天数：2天课程类别：综合管理
第一部分 心理学专业成长 一、咨询的理论框架 1、辅导与咨询的意义 2、咨询的特质、功能与目的 3、现有…
80后90后员工管理的道与术
内训编号：NX35549主讲老师：张晓彤培训天数：2天课程类别：人力资源
引子：400份问卷引发的思考 模块一：关于心理学的“科普”： 我们到底能够改变什么—气质，性格，能力，态度，价值观？…
压力与情绪管理
内训编号：NX35548主讲老师：韩菁培训天数：3天课程类别：综合管理
第一部分 应对压力改善心理的基本策略 1、压力与心理健康 心理健康及其衡量标准 心理问题的表现形式 压力来源 …
授权与激励
内训编号：NX35547主讲老师：钟彩民培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元:了解与理解 1.领导是一个影响的过程 2.领导与领导力的定义 3.影响领导绩效的三个因素 4.权力的基…
如何通过有效沟通创建高绩效项目团队
内训编号：NX35546主讲老师：朱萍培训天数：2天课程类别：
沟通的模型 沟通的障碍 沟通的个人障碍 沟通的组织障碍 障碍的克服 项目的沟通管理过程 沟通需求分析 信息…
MTP管理者综合技能提升培训
内训编号：NX35545主讲老师：胡浩培训天数：2天课程类别：综合管理
模块一 角色认知与目标管理 主要内容 课程介绍 导师介绍 一、管理者的角色认知 什么是管理从本质上认识管理及管…
中层管理者的团队建设培训
内训编号：NX35544主讲老师：何新云培训天数：1天课程类别：
1．团队的价值 团队的7个特征 团队与群体的区别 团队的三种类型 对团队的误解 为什么会有坏团队－从“我”分析…
研发人员的考核与激励培训
内训编号：NX35543主讲老师：何新云培训天数：2天课程类别：人力资源
一、开场与问题的引出 1.研发人员绩效管理的案例分析 2.分组讨论，讲师点评：研发人员绩效管理存在的主要问题？ 3…
如何留住与激发员工的长足发展——员工晋升标准与晋升通道设计
内训编号：NX35542主讲老师：何新云培训天数：2天课程类别：人力资源
1.任职资格管理概述 目前企业在对人员晋升管理与培养方面存在哪些问题：问题收集 什么是任职资格管理 任职资格管理包…
