总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员
第一部分 心理学专业成长
一、咨询的理论框架
1、辅导与咨询的意义
2、咨询的特质、功能与目的
3、现有咨询理论的流派与趋势分析
二、咨询辅导与管理的关系
1、关于“对事不对人”与“对人不对事”的讨论
2、为什么对下属说教了很多次却始终无效?
3、代代有差异,八零后的性格特征与行为特点分析
三、心理分析技术理论要义
1、看不见的心:认识意识与潜意识的不同作用
2、你的心灵地图:从意念到行为之间的心理路径
3、人生方向盘:内在价值系统的自动化反应
四、心理投射分析
1、意象对话与精神分析
2、觉察真相:你所看到的一切都是你的心灵投射
3、解读心灵密码---心理投射分析的练习
第二部分 心理分析技术在管理中的应用
一、在面试员工中的应用
1、性格测试与分析
2、心理状态(健康或非健康)测试与分析
3、解决问题或面对困境的能力测试与分析
4、与人交往模式、社交状态评估
二、在对个别员工心理辅导中的应用
1、厘清问题,情绪投射分析
2、直指核心,行为、事件、现象背后的真相
3、时间线疗法,区分过去、现在的和未来之间的关系
三、在对员工激励中的应用
1、愿景强化技术,将员工个人需求与企业目标相结合
2、寻求组织中个人的价值与幸福
3、人人皆有梦想,打造具有向心力的“梦之队”
现场案例分析及疑难解答
教育背景
DBA(工商管理博士); 美国林肯大学EMBA; 美国伊萨兰学院进修心理学
职业背景
曾任上市公司高管,高级咨询顾问,北京大学深圳研修院特聘讲师,厦门大学EDP中心讲师,深圳电视台《守望心灵》心理节目特约专家,国资委总裁班专业讲师
典型客户
沈阳建行,河南省国资委,福建邮政,工商银行北京支行、深圳招商银行、深圳农商行、北京移动、北京志鸿集团、惠州移动、广州联通、粤海酒店管理集团、联想集团笔记本事业部、神州数码客服中心、北京控股有限公司、湖北电信、中兴通讯、厦门大学EDP总裁班、北大深圳研究院、鹏博士科技股份有限公司、深圳邮政、乔丹中国体育用品、深圳天音通信、深圳越众集团、珠海海容科技有限公司、深圳蓝津科技股份有限公司、广东爱立信通讯公司、美的日用电器公司、慧聪商务、COM-COM英语、恒顺康科技、交通银行郑州分行、广西南方电网、中国人才热线、江苏省建行、湖北联通、太平洋保险、东风日产、深圳水务集团、深圳人力资源研究会、河南省教育厅、湖南省教育厅、教育部高校就业指导中心、河南省工行、上海医药、上海电器、武汉大学经管学院、中行深圳分行等