服务热线

400-600-2138

如何留住与激发员工的长足发展——员工晋升标准与晋升通道设计

课程编号:NX35542 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:何新云
培训预算:按照方案进行定价
用手机看:
收藏课程

课程收益/背景:

培训对象:

公司人力资源管理工作者、各级管理者、各级领导

课程简介:

1.任职资格管理概述

目前企业在对人员晋升管理与培养方面存在哪些问题:问题收集

什么是任职资格管理

任职资格管理包括哪些内容,可以解决哪些问题

任职资格管理的特点和对企业人员晋升带来的实质性作用

晋升通道介绍(管理与专业)

华为公司的任职资格管理介绍

案例讨论:公司管理能力提升

2.职位与任职资格管理

如何理解职位

什么是职族、职类、职务

如何对职位进行分类管理

职位分类与员工晋升的关系

案例展示:深圳某公司职位分类介绍

3.标准的开发与认证-潜力标准

知识技能标准,某公司技术类标准举例

素质标准

对素质的理解,冰山模型介绍

三个动机的理解,测试,看看你的动机

4.标准的开发与认证-行为标准

行为标准的框架与内容

素质的来源与发展历程(引入两个实际案例的讨论与分析)

素质的特点与素质的层级(价值观的讨论与分析)

不同人员的三种动机的管理

HAY公司提供的十八种通用素质介绍

华为公司研发人员素质模型介绍

八个主要素质介绍与讲解

小组练习:案例中的素质识别练习

素质模型建模-流程介绍

获得素质的工具-行为事件访谈介绍:工具、要点

5.专业能力标准开发介绍

专业能力标准框架介绍

基层管理者专业能力介绍

专业能力标准开发的工具介绍

小组练习:运用工具开发某流程的专业标准和行为

专业能力标准开发的流程与步骤

案例展示:某公司管理三级标准介绍

案例展示:某公司招聘一级、二级、三级、四级标准介绍

6.任职资格认证方法

任职资格认证方法介绍与比较

行为评价法

专家认证法

关键事件法

案例介绍:深圳某公司设备管理工程师认证经验介绍

7.贡献标准的开发与认证

业绩考核

高层述职介绍

案例介绍:华为公司干部任职资格认证方法与流程介绍

8.任职资格与人力资源管理

基于任职资格的人力资源规划管理

基于任职资格的培训体系

基于任职资格的职业发展

基于任职资格的领导力发展

讲师介绍:

职业背景

人力资源管理专家,资深管理咨询顾问,先后获得数学学士和工商管理硕士学位,拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业从事人力资源管理的工作。何先生做为人力资源管理专家,多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校应届生求职指导及其它大型行业协会上,做过专题的人力资源管理演讲。也多次接受南方都市报记者的人力资源管理的专题采访

授课经验

何先生做为一名优秀的培训讲师,何先生做为业界一位知名的培训讲师,利用其在企业咨询过程中积累的丰富实战经验,结合其深厚的理论知识,为多家企业讲授过企业管理及人力资源管理方面的课程,深受学员的欢迎。曾在上海、广州、深圳、北京、厦门、杭州、南通等地成功举办过多次公开课,为多家企业做过内训课。何先生在授课过程中运用其良好的组织能力,将自身在管理实践中获得的实践经验,通过案例研讨的方式与学员共同分享,并通过其很强的控场技巧,引导学员进行大量的互动讨论与练习,将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员

主讲课程

《企业战略梳理与研讨》《组织结构与职位设计实务》《职位设计与职位分析》《非人力资源经理的人力资源管理》、《胜任素质与行为面试》《招聘与面试技巧》《KPI设计与绩效管理实务》《薪酬管理体系设计实务》《研发人员考核与激励》《任职资格管理设计与应用》《内部培训师的培训》《年度计划的制定与执行》《员工职业生涯规划设计与管理》《目标与计划管理》《中层管理者技能提升》等

典型客户

咨询的客户:宁波方太厨具有限公司、江苏晶石集团有限公司、深圳迈瑞生物医疗股份有限公司、东大金智软件股份有限公司、中国联通苏州分公司、上海国脉通信有限公司、深圳冠利达集团公司、浙江杰克缝纫机集团有限公司、罗莱家纺、锦胜包装(深圳)有限公司、贵州黄果树烟草集团公司、广州电器集团公司、温州南方寝饰有限公司、中国联通无锡分公司、世纪人无线通讯设备有限公司、深圳劲嘉彩印集团股份有限公司。。。。。。

培训和咨询的客户(不含公开课客户):步步高教育电子产品有限公司、UT斯达康深圳研发中心、厦新电子、宁波方太厨具有限公司、江苏晶石集团有限公司、深圳迈瑞生物医疗股份有限公司、华为技术有限公司、金蝶软件(中国)有限公司、东大金智软件股份有限公司、中国联通苏州分公司、上海国脉通信有限公司、深圳冠利达集团公司、深圳茂业百货集团、浙江杰克缝纫机集团有限公司、全国铁路系统人事教育处长绩效与薪酬管理技能培训、罗莱家纺、锦胜包装(深圳)有限公司、红彤汽贸(深圳)有限公司、贵州黄果树烟草集团公司、广州电器集团、福建富士通信息软件有限公司、广东移动公司、深圳赢家服饰有限公司、广东移动肇庆公司、温州南方寝饰用品有限公司、成都吉锐电脑触摸有限公司、中国联通无锡分公司、中烟公司贵州分公司、深圳市世纪人无线通讯设备有限公司、深圳市尤利尔科技有限公司、建滔化工集团、中孚泰股份有限公司、珠海炬力集成电路设计有限公司、深圳市外商企业协会、延安大学、深圳市燃气集团股份有限公司、深圳电信、中山大学岭南管理学院、许昌移动。。。。。。。

其中房地产行业客户有:深圳市中孚泰实业股份有限公司、深圳市劲嘉房地产开发有限公司、武汉大家房地产顾问有限公司、世联地产等

在线内训咨询:如何留住与激发员工的长足发展——员工晋升标准与晋升通道设计

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

报名服务流程:

中培网优势:

会员登录

勾选即代表确认同意《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?