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打造卓越执行型管理团队
内训编号：NX22679主讲老师：王一恒培训天数：2天课程类别：
第一讲：经理人自我管理才有影响力 一、中高层经理的角色定位 误区： 1、“向下”错位----你是领导还是员工？ …
顶尖绩营销团队建设与管理
内训编号：NX22678主讲老师：王一恒培训天数：2天课程类别：
第一讲：新的销售环境与实战 一、新的销售环境 1、快速变化的市场 2、销售的特点 3、大单销售与大…
卓越中层——做老板的得力助手
内训编号：NX22677主讲老师：王一恒培训天数：2天课程类别：人力资源
第一讲：找准位置——认清角色是关键 一、中层职位产生的原因 1、上司工作忙不过来了，需要找个“帮手” 2、企业越做…
全面创新管理(创新机制建设)
内训编号：NX22676主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
前言 1.中国山寨横行的原因分析 2.中国制造与中国智造？ 3.中国创新成功的典范（从抄袭到创新） 4.中美日比…
标准化管理
内训编号：NX22675主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
一、前言 1、中国管理现状 2、中国管理中‘差不多‘（不清不楚）现象出现的原因分析 3、精益管理都精益到什么地步？…
老板们，您在做生意还是做事业？
内训编号：NX22674主讲老师：刘新华培训天数：1天课程类别：综合管理
1、做事业的基础——企业管理体系建设 中国企业普遍存在的现象 企业都在如何治病？ 老板们应关注什么？ 管理者们的…
如何打造高绩效组织
内训编号：NX22673主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
1、高绩效组织的基石 ——系统化的管理体系 中国企业普遍存在的现象 领导者们应关注什么？ 系统化的管理体系简介 …
卓有成效的管理者
内训编号：NX22672主讲老师：刘新华培训天数：1天课程类别：综合管理
一．管理者的基础 1.管理是干什么？我们在干什么？ 2.什么是管理的系统观？我们如何“头疼医头脚疼医脚”？ 3.为…
信息化与企业管理
内训编号：NX22670主讲老师：刘新华培训天数：1天课程类别：综合管理
前言 1.21世纪的特征 2.欧洲IT在管理上的应用状况 第一章 IT概念与应用 1.信息化定义 2.IT…
卓有成效的管理者
内训编号：NX22669主讲老师：王一恒培训天数：2天课程类别：人力资源
第一讲：认识管理 一、管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 全面理解管理 二、…
系统化的变革管理
内训编号：NX22668主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
1）变革管理现状和问题 a)产品、技术、人与管理的关系图 b)德鲁克：管理在干什么？ c)管理者该干什么？ d)…
时间管理
内训编号：NX22667主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一章：时间管理基础 时间管理引言 关于时间管理培训 抱怨 什么是时间 时间数据 时间价值 第二章：时…
人性化管理
内训编号：NX22666主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
1）认识组织内的“人” a)人的需求 b)何为人性？ c)组织内的“人”有何特征？ 2）管理概念及管理的发展历程…
《企业文化的建设与管理》
内训编号：NX22662主讲老师：孙志强培训天数：1天课程类别：综合管理
一、为什么要进行企业文化建设与管理？ 1.为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2.为什么企业文化理念与…
流程审计
内训编号：NX22661主讲老师：刘新华培训天数：1天课程类别：综合管理
一、企业运营问题的管理机制 1、谁在发现企业问题？ 2、为什么意见箱都不太好使？ 3、谁更合适用意见箱？ 4、案…
流程管理与内控
内训编号：NX22660主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
一、流程与流程管理概述 流程概念 流程与工作流 流程与制度 流程生命周期 流程再造 流程管理概念 流程…
流程管理研修班
内训编号：NX22659主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元 认识流程及流程管理价值（流程及流程管理的普遍误解） 什么是流程 流程观念及带来的影响 流程与工作流对比 …
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