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培训专题分类
目标设定与绩效考核
内训编号：NX23349主讲老师：杨小松培训天数：2天课程类别：人力资源
第一部分：什么是绩效管理？ 1.绩效的三个层次 2.绩效管理与绩效考核的异同 3.绩效管理与KPI 4.绩效管理…
绩效管理与平衡计分卡BSC
内训编号：NX23348主讲老师：杨小松培训天数：2天课程类别：人力资源
1：什么是绩效管理？ 绩效的三个层次 绩效管理与绩效考核的异同 绩效管理与KPI 绩效管理的本质 2：为什么要…
绩效辅导与面谈技巧
内训编号：NX23347主讲老师：杨小松培训天数：2天课程类别：人力资源
1、绩效管理与绩效面谈 2、为什么有必要进行绩效面谈？ 3、绩效面谈的技能技巧 （1）角色转换 （2）面谈的SM…
价值流分析与生产精益化改善活动
内训编号：NX23346主讲老师：李铁华培训天数：2天课程类别：生产管理
前言 精益复杂化是背离企业实践精益的不良现象 只有简单才有效，精益其实很简单，关键在于正确的认识和持续的行动 第一…
防错法的活用
内训编号：NX23345主讲老师：李铁华培训天数：2天课程类别：生产管理
第一部分 引言 第一章精益品质管理理念 1．管理定位不同 ，结果不同 2．精益品质保证5要素 3．品质保证的3…
制造业现场监督者辅导训练
内训编号：NX23344主讲老师：李铁华培训天数：2天课程类别：生产管理
第一章现场监督者的职业定位 1 . 现场的任务 方针要求PQCDSM 、 PDCA 、SDCA ，督导、维持和改…
基于战略的绩效管理体系设计与实施
内训编号：NX23343主讲老师：杨小松培训天数：2天课程类别：人力资源
一、绩效管理与战略管理概述 1、什么是战略管理？ 2、什么是绩效管理？ 3、战略管理及绩效管理、关键绩效指标（K…
班组精细化管理实战
内训编号：NX23342主讲老师：李铁华培训天数：2天课程类别：生产管理
前言 1.日本能，为什么我们不能？ 2.管理定位、现场定位的不同，导致结果不同 3.精益班组管理模式介绍 第一章…
TWI现场管理培训手册
内训编号：NX23341主讲老师：李铁华培训天数：2天课程类别：生产管理
第一部分 精益现场培训基础 第一章通过现场管理培训来传授精益 1．改善与现场管理培训 2．现场改善是谁的职责？ …
TPS-精益生产成功实施
内训编号：NX23340主讲老师：李铁华培训天数：2天课程类别：生产管理
前言 精益复杂化是背离企业实践精益的不良现象 只有简单才有效，精益其实很简单，关键在于正确的认识和持续的行动 第一…
TnPM全面规范化生产维护
内训编号：NX23339主讲老师：李铁华培训天数：2天课程类别：生产管理
一、从TPM到TnPM 1、设备一生管理的概念 2、TPM的定义 3、TPM精髓 五个要素 三个“全” TP…
QC7大手法
内训编号：NX23338主讲老师：李铁华培训天数：2天课程类别：生产管理
第一部分：概述 什么是质量？ 什么是管理？ TQM与现场品质管理 PDCA、CYCLE 质量管理的时代变迁 …
OJT培训实务与技巧
内训编号：NX23337主讲老师：李铁华培训天数：2天课程类别：人力资源
一、正确理解OJT 不必把OJT想得太难 开展OJT应该根治的三大通病 开展OJT要具备“三心” 善于让上司参与…
共赢薪酬战略与卓越绩效
内训编号：NX23336主讲老师：杨小松培训天数：2天课程类别：人力资源
第一部分：共赢薪酬——像激励股东一样激励中高层，复制具有老板责任和意识的中高层 第一步：建立中高层战略性的共赢文化——…
6S管理---企业管理的基石
内训编号：NX23335主讲老师：李铁华培训天数：2天课程类别：生产管理
引言 中国制造的隐忧 什么样的管理工具才适合我们？ 日本能，为什么我们不能？ 不同的管理定位导致不同的管理形态 …
卓越绩效模式PEM新国标培训
内训编号：NX23334主讲老师：李见明培训天数：2天课程类别：人力资源
第一单元 卓越绩效模式概述 1.1什么是卓越绩效模式？ 1.2卓越的阶梯 1.3管理成熟度的四个等级 1.4卓…
《卓越绩效模式》理解与实施培训(升级版)
内训编号：NX23333主讲老师：李见明培训天数：3天课程类别：综合管理
第一单元 卓越绩效模式概述 1.1什么是卓越绩效模式？ 1.2卓越的阶梯 1.3管理成熟度的四个等级 1.4卓…
金牌公开课
金牌内训课
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