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培训专题分类
组织绩效与目标管理实战课程
内训编号：NX26676主讲老师：梁老师培训天数：1天课程类别：人力资源
一、组织绩效与战略 二、目标管理 1 “目标”与“任务” 2 目标绩效管理的导入 3 目标管理…
HR如何成为公司战略与业务伙伴
内训编号：NX26675主讲老师：余老师培训天数：1天课程类别：人力资源
一、现实与期待 1、中国企业CHO在企业中普遍的尴尬 2、发生问题的根本原因：“道”和“术” 二、重新思考HR…
人力资源战略开发与管理
内训编号：NX26666主讲老师：曾文培训天数：2天课程类别：人力资源
《人力资源战略开发与管理》 第一模块、战略性人力资源管理 1、企业 2、企业的过去与未来 3、与时俱进与超前创新…
打造企业团队凝聚力
内训编号：NX26665主讲老师：孙波培训天数：2天课程类别：综合管理
第一章：前言： 个人和组织的高绩效取决于三个方面 团队管理的核心 导入企业凝聚力 第二章：…
管理者的十项全能
内训编号：NX26664主讲老师：孙波培训天数：2天课程类别：综合管理
第一部分：领导者的角色定位 管理和执行的复杂性 核心角色---校长，家长、班长 职业定位从转变思维开始 …
60天重塑团队凝聚力
内训编号：NX26663主讲老师：王占坡培训天数：3天课程类别：
【课程大纲】 模块一、如何快速组建团队，给团队注入业绩增长基因 一、发现团队业绩增长基因 1、案例：军魂…
部门KPI绩效考核方案设计与执行
内训编号：NX26662主讲老师：王占坡培训天数：2天课程类别：人力资源
【课前准备】 1、请收集企业在考核、薪酬、培训等方面存在的问题。 2、请汇总企业人力资源管理尤其是绩效管理的难题难点…
绩效管理培训课程/绩效管理培训讲师
内训编号：NX26661主讲老师：裴宏伟培训天数：2天课程类别：人力资源
《实战绩效管理》课纲 课时标准：1--2天（6--12小时） 课程主要内容： 思考1：销售人员的绩效指标好量化，但…
招聘与面试技巧培训
内训编号：NX26660主讲老师：裴宏伟培训天数：1天课程类别：人力资源
一、许多企业在选拔人才时的误区是什么？ 案例分享：“海尔的人才观：相马不如赛马” 现场互动，思考下面几个问题： …
《房地产巅峰销售》---打造地产销售特种兵秘训大纲
内训编号：NX26659主讲老师：郑骁培训天数：2天课程类别：
《房地产巅峰销售》---打造地产销售特种兵秘训大纲 第一章 准备篇 一、重新正…
中国移动《基于实战性的投诉处理技巧》
内训编号：NX26656主讲老师：潘岩培训天数：2天课程类别：客户服务
【课程大纲】： 一、重新认识投诉的价值 1、投诉对企业的价值 客户投诉概率及后果分析 客户不投诉的成本分析 …
产品创新管理-方莹
内训编号：NX26653主讲老师：方莹培训天数：2天课程类别：综合管理
课程大纲 新产品市场表现和产品创新模型 • 新产品市场业绩的评价标准 新产品的定义 …
大客户销售力提升
内训编号：NX26642主讲老师：张鲁宁培训天数：2天课程类别：
第一讲、大客户营销策略 一. 什么是大客户营销 二. 大客户营销价值 三. 大客户营销特征 四. 现代销售与传统…
5C全能团队发展工作坊
内训编号：NX26639主讲老师：李哲贤培训天数：2天课程类别：
第一部分：C1团队目标管理 1. 目标制定的分析工具及原则 2. 目标分解的方法及准则 3. 目标检视…
5R执行结果管控模式
内训编号：NX26638主讲老师：李哲贤培训天数：2天课程类别：
第一部分：5R经营观 1.R1(Result)：结果系统 2.R2(Responsibility)：岗位责任…
5S战略领导力
内训编号：NX26637主讲老师：李哲贤培训天数：2天课程类别：
第一部分：企业如何定位 1.企业定位：变革与成长 ①定位原理：变革成功=变革推动力量—变革阻力与干扰 …
从技术到管理
内训编号：NX26635主讲老师：李哲贤培训天数：2天课程类别：综合管理
第一部分：自我角色的认知 1. 自我角色的认知及转换 2. 自我思维意识的转换 3. 自我管理到管理他…
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