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双赢销售谈判技巧
内训编号:NX27227主讲老师:黄老师培训天数:3天课程类别:客户服务
一、目标与介绍 向培训的员介绍此培训的目的和方法,以及了解大家对此培训的期望 二、销售谈判的过程 1.什么是销…
大客户销售技巧
内训编号:NX27226主讲老师:黄老师培训天数:2天课程类别:综合管理
一、目标与介绍 1.介绍培训的目标和方法 2.了解对培训的期望 3.增进了解和信任 二、更具挑战的销售环境和…
大客户管理—有效管理大客户的方法和工具
内训编号:NX27225主讲老师:黄老师培训天数:2天课程类别:客户服务
一、目标与介绍 1.介绍培训的目标和方法 2.了解对培训的期望 3.增进了解和信任 二、建立客户信息平台 …
打造高业绩的销售团队——基于B2B销售经理有效管理销售团队的技巧和方法
内训编号:NX27224主讲老师:黄老师培训天数:4天课程类别:
一、目标与介绍 1.介绍培训的目标和方法 2.了解对培训的期望 3.增进了解和信任 二、销售经理的挑战 1…
MFTP–企业中层管理者综合管理能力提升培训
内训编号:NX27223主讲老师:黄老师培训天数:2天课程类别:综合管理
课程名称核心内容培训时间 (一)管理与角色认知中层经理看管理:从制度到文化 管理的核心职能 建立管理意识 中层经…
中层卓越领导力——与团队共赢,培养21世纪领导者
内训编号:NX27222主讲老师:黄老师培训天数:3天课程类别:综合管理
一、区分领导和管理 1.什么是领导 2.领导与管理的区别 1)分析其中区别的意义 2)明确如何在管理体系中实施领…
有效沟通技巧
内训编号:NX27221主讲老师:黄老师培训天数:2天课程类别:综合管理
一、目标与介绍 说明培训的目的、方法和了解学院对培训的期望、 二、沟通的基本概念 – 4小时 1.什么是沟通 …
引领变革(经理版)
内训编号:NX27220主讲老师:黄老师培训天数:2天课程类别:
一、目标与介绍 1.介绍培训的目标和方法 2.了解对培训的期望 3.增进了解和信任 二、激活变革能力 1.…
提升团队共识力,打造团队一流执行力
内训编号:NX27219主讲老师:黄老师培训天数:2天课程类别:综合管理
一、团队荣誉感与团队精神 1.团队合作的概念:为什么我们要在一起工作?对我的实现目标有什么好处? 2.团队合作的基础…
领导创新——带领团队从创意到客户价值
内训编号:NX27218主讲老师:黄老师培训天数:1天课程类别:客户服务
一、目标与介绍 1.介绍培训的目标和方法 2.了解对培训的期望 3.增进了解和信任 二、创新的真谛 1.…
解决问题的领导艺术——解决问题和决策:打造、领导有效解决问题团队
内训编号:NX27217主讲老师:黄老师培训天数:2天课程类别:综合管理
一、目标与介绍 1.介绍培训的目标和方法 2.了解参加学员工培训的期望 3.增进培训顾问与参加学员彼此之间的了解和…
引领高绩效的教练领导力——打造新一代教练型领导者
内训编号:NX27216主讲老师:黄老师培训天数:2天课程类别:综合管理
一、目标与介绍 1.介绍培训的目标和方法 2.了解对培训的期望 3.增进了解和信任 二、教练型领导行为的基本…
绩效面谈技巧
内训编号:NX27215主讲老师:黄老师培训天数:1天课程类别:客户服务
一、目标与介绍 1.介绍培训的目标和方法 2.了解对培训的期望 3.增进了解和信任 二、下属成长模型 1.清…
高效会议管理——提高管理技能、沟通效率及执行力
内训编号:NX27214主讲老师:黄老师培训天数:2天课程类别:综合管理
一、目标与介绍 1.介绍培训课程的目标 2.了解学员对培训的期望 3.建立和谐、融洽的学习环境 二、优秀经…
高绩效的企业教练技术
内训编号:NX27213主讲老师:黄老师培训天数:3天课程类别:客户服务
一、目标与介绍 – 20分钟 1.介绍培训的目标和方法 2.了解对培训的期望 3.增进了解和信任 二、教练模…
打造高绩效团队
内训编号:NX27212主讲老师:黄老师培训天数:2天课程类别:客户服务
一、团队的发展阶段及团队领导力 1.什么是团队 2.团队的生命周期(团队发展的五个阶段) 3.第一阶段:成立期 …
培训课程设计与开发
内训编号:NX27211主讲老师:黄老师培训天数:2天课程类别:客户服务
第一天 时间(分) 培训单元 单元主题 培训方法 20目标与介绍 1.介绍培训的目标和方法 2.了解参加学…
金牌公开课
金牌内训课
金牌讲师顾问