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绩效管理风险的控制
内训编号:NX28786主讲老师:刘峰松培训天数:1天课程类别:综合管理
1 什么是绩效与绩效管理 什么是绩效 什么是绩效管理 绩效管理与人力资源其它工作的关系 2 绩效管理体系的构成 …
绩效管理——飞舞的九节鞭
内训编号:NX28785主讲老师:刘峰松培训天数:2天课程类别:综合管理
1什么是绩效与绩效管理 什么是绩效 什么是绩效管理 绩效管理与人力资源其它工作的关系 2绩效管理体系的构成 3…
高效执行——我能 一切可能
内训编号:NX28784主讲老师:刘峰松培训天数:2天课程类别:综合管理
1公司规划与员工规划的和谐 2自动执行的制度与任务 3执行力来自何处 4执行掌控 执行的资源 执行的意愿 执…
非财务管理的成本控制
内训编号:NX28783主讲老师:刘峰松培训天数:2天课程类别:财务管理
1成本控制的目的及其意义 什么是成本控制 强调成本控制不是简单的“节支”,而是要着眼于“增效”。 成本控制的意义:…
21天养成习惯法
内训编号:NX28782主讲老师:刘峰松培训天数:2天课程类别:综合管理
1什么是习惯 2习惯有什么作用 3习惯是怎么得到的 4可以有意识地养成习惯吗 5养成习惯的三个阶段 5.1刻意…
3P薪酬体制下的绩效
内训编号:NX28781主讲老师:刘峰松培训天数:2天课程类别:综合管理
1人力资源与人力资本 人力资源:公司生存与发展的必要输入 人力资本:公司的平等合作者 2人力资源思想下的薪酬:生存…
金牌销售团队的建设和管理
内训编号:NX28780主讲老师:刘登维培训天数:2天课程类别:
一、规划系统的销售团队 1、发现销售团队中常见的问题 2、分析销售团队存在的问题 3、如何确立团队目标 4、梳理…
打造卓越销售团队管理---高绩效团队的建设与管理
内训编号:NX28779主讲老师:刘登维培训天数:2天课程类别:
第一讲销售经理的角色与职责 销售团队在企业中的地位 销售经理的角色和职责 销售经理面对的压力 第二讲销售代表…
准时化生产(JIT)
内训编号:NX28778主讲老师:刘宝生培训天数:2天课程类别:综合管理
培训内容 精益生产的定义 精益变革的世界影响 丰田的影响力和竞争力 丰田企业发展历程 丰田生产系统 自动化的…
精益工厂布局
内训编号:NX28777主讲老师:刘宝生培训天数:2天课程类别:综合管理
培训内容 传统布局模式特点 传统布局的主要问题点 生产运营与布局的关系 传统布局案例分析 基于价值流的精益布局…
KAIZEN持续改善实践训练
内训编号:NX28776主讲老师:刘宝生培训天数:2天课程类别:综合管理
培训内容培训方法 第一天 1.Kaizen体验 2.Kaizen概念及 3.kaizen的发展阶段 4.kai…
精益5S与可视化实践训练
内训编号:NX28775主讲老师:刘宝生培训天数:2天课程类别:综合管理
模块培训内容培训方法 一、什么是5S现场管理? 1、5S的含义及其发展过程 2、5S的起源 3、5S是什么? …
快速切换实践训练
内训编号:NX28774主讲老师:刘宝生培训天数:2天课程类别:综合管理
第一天 模块培训内容培训方法 快速换线的定义和作用 快速切换的定义 换线时间与制造周期 换线时间与库存 如何…
均衡生产实践训练
内训编号:NX28773主讲老师:刘宝生培训天数:2天课程类别:综合管理
第一天 模块内容培训方式 波动和均衡为什么总是波动 波动的问题和影响 均衡的概念讲课 讨论 供应链牛鞭效…
KANBAN拉动规划实践训练
内训编号:NX28772主讲老师:刘宝生培训天数:3天课程类别:综合管理
第一天 模块培 训 内 容培 训 方 法 JIT三大要素 JIT的内涵 JIT三大要素 节拍时间 单件流 …
标准作业实践训练
内训编号:NX28771主讲老师:刘宝生培训天数:2天课程类别:综合管理
第一天 目标培训内容培训方法 标准作业概念及意义 标准作业概念 标准作业在精益生产系统中的地位 标准作业的作用…
价值流规划实践训练
内训编号:NX28770主讲老师:刘宝生培训天数:3天课程类别:综合管理
第一天 模块培训内容培训方法 课程及学员介绍 讲师自我介绍 培训的时间安排、内容大纲和注意事项 团队组建、团队…
金牌公开课
金牌内训课
金牌讲师顾问