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1、两天的培训现场授课
2、可持续使用的课程开发辅助软件——快课®
3、形成一批课件成果
培训专题分类
1、两天的培训现场授课
2、可持续使用的课程开发辅助软件——快课®
3、形成一批课件成果
想提升课程开发能力的学员
一、课程开发的基础认识
- 什么是课程设计？课程设计是对学习的设计
- 为什么是以学习者为中心的学习？为什么专家常常不是好老师？
- 知识学习还是知识运用？学习不是获取的过程，而是改变的过程
- 案例：课程对比学习与分享
二、课程开发的六把钥匙
- 建立课程基础
- 组织课程框架
- 准备课程材料
- 整理课程内容
- 美化课件形式
- 设计学习路径
三、快课软件的学习与体验
- 快课软件的逻辑与运用说明
- 基于软件的课程开发实施与辅导
四、总结
复习回顾与行动展望
冯若崑老师 创新变革管理培训专家
个人背景：
华南理工大学工学自动化工程专业和工商管理学双学士，拥有英、韩、法等国的语言认证，曾在汇丰银行担任资讯科技项目主管，之后为保利、南航、前程无忧、李宁、箭牌、安利等多家五百强企业提供过IT、培训和咨询服务。冯老师授课善于应用启发式的教学方式，将自身坚实的理论基础和丰富的实战经验完美的结合起来，使受训对象不仅在知识、技能上得到提升，同时能够在思想意识上得以迁善。主要的授课方式通过课堂讨论、引入风趣幽默的案例等，促进学员的互动与交流，授课风格深入浅出、深受学员的喜爱，授课人次达到30000人以上。
讲授课程：
《课程设计的6把钥匙TM：以快课®软件为辅助的零基础教程》、《培训授课技巧》、《内训师现场表现能力提升》《学习型组织创新力》、《项目式工作的目标与计划管理》、《时间与效率管理》、《高绩效团队的工作模拟》、《内训师培养》、《精益管理》、《从计划到行动》、《团队拓展》、《系统思维》、《现场问题解决》、《辅导与教练技术》、《班组最佳实践分享》、《营业厅客服管理与礼仪规范》、《系统思维训练》、《大数据》、《绩效管理》、《领导之道》、《创新思维》、《系统思维》、《授权与激励》员工辅导系列课程
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