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企业全员责任心与团队执行力训练

课程编号:NX31645 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:巴才林
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

全体在职人员

课程简介:

一、责任心认知

1、定义:责任心就是我们对待工作要有积极的心态,高度的热情和责任,勇于付出,乐于奉献,要富有团队协作精神,不折不扣地完成自己的本职工作或上级交待的任务

2、企业需要的职业精神

3、责任心体现在三个阶段

4、主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业

二、责任心的现状分析与对策

1、员工责任心缺失的原因

2、讨论责任心缺失在工作上的表现

3、提高责任心的对策

4、明确岗位工作内容和要求

5、监督、检查、再教育的循环工作

三、形成做结果的工作习惯

1、以终为始,建立工作目标

2、结果三要素

3、客户价值是做结果的方向

4、如何做结果

5、执行型人才的三大标准

6、建立一对一责任,防止责任被稀释

7、习惯是知识、技能和欲望运作时的交集

8、要把“我们”的责任变成“我”的责任

四、全员执行力提升

1、为什么员工借口理由太多

2、心态要素怎样构建执行力

3、工具要素怎样构建执行力

4、角色要素怎样构建执行力

5、目标要素怎样构建执行力

6、技巧方法:管理好员工自己的猴子

8、作为下属的四项职业准则

五、团队职业化培训

1、职业人的生存之本

2、每项工作就是一项契约

3、如何成为九段员工

4、商业交换---职业人的信托责任

5、共建团队的价值

6、员工最不职业化的十大行为

7、讨论《职业化员工十戒》

8、角色转换---职业人的思维训练

9、职业人的行为训练与形象塑造

10、从业余选手向职业选手转变

11、敬业精神职业人的第二生命

12、永远心存感激

讲师介绍:

主要背景

原天津天狮分公司总经理

原北京怀安公司副总经理

原湖北千盛公司总经理

天津市惠新办公设备有限公司董事长

天津某企业咨询管理有限公司董事长

天津企业环境文化建设有限公司董事长

美国营销心理学专家

中国礼仪协会理事

中国心理讲坛秘书

中国青年培训师50强

中国《感觉营销》、《现代企业版弟子规》撰稿人与倡导者之一

北京大学、清华大学、南开大学、天津大学、天津科技大学、滨海学院等高校特聘讲师;

国内著名实战派培训专家;工商管理硕士;近17年的工作积累,包括10年的企业老板工作经历及7年企业管理咨询实践经验;积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。

近年来,巴老师深入接触传统文化,感佩中华文化之博大精深,开始潜心研究传承了2000年的“弟子规文化”,进而认知圣人的教化“首孝悌、次谨信,泛爱众,而亲仁,有余力,则学文”有明确的行为规范。巴老师将《弟子规》与自身17年企业管理经验心得相结合,提炼出:《企业版弟子规》,也是国内少数把传统文化《弟子规》与数字化管理相结合专家,弟子规数字化,促进传统文化弟子规培训效果转化及落地,可操作性强,长效。

现场视频:http://video.sina.com.cn/v/b/116897873-2168853843.html

http://v.youku.com/v_show/id_XNjA2OTA0Njg4.html

经典课程

中学为体西学为用

内修中国优秀传统文化之精粹,外兼西方科学管理技术之精华

一、用传统文化弟子规炼就好员工系列

1.用传统文化弟子规提升员工责任心

2.用传统文化弟子规提升员工执行力

3.用传统文化弟子规提升员工服务意识

4.用传统文化弟子规提升员工归属感忠诚度

5.《企业版弟子规》(3天2夜/2天1夜/1天)

6.感恩培训

二、职业化系列课程

1、职业化之《职业化素质九项修炼》

2、沟通技巧之《高效沟通技巧实战训练》

3、执行力之《高效执行力强化训练》

4、时间管理之《高效工作时间管理技巧和工具》

5、目标管理之《完成目标十八招》

6、领导力之《中式魔鬼训练营》(3天2夜)

系列课程核心竞争力

1.中学为体内修中国优秀传统文化之精粹;西学为用外兼西方科学管理技术之精华;

2.全套落地管理工具,领导起来更轻松,把复杂的管理系统简单化、落地实用。

3.经过我自身研究并使用多年,真正能管住员工的“行”和“心”。

4.特别适合中小企业全方位管理及企业环境文化包装。

5.最大的亮点“轻咨询”短-平-快;

1)“短”是指咨询周期短,小公司三天;中公司一周;

2)“平”是指企业财务投入较少,容易让领导接受;

3)“快”是指工具植入企业管理见效快,短时间内即可取得明显效果。

授课风格

1.授课和咨询方式“企业派”风格:现场研讨,提出实际困难,解决实际问题;

2.“弟子规数字化”教学,引用工具使之落地;

3.结合实际情况针对企业文化,可上墙,实现视觉化呈现;

4.结合实际情况、选择专题案例、解决实际问题、配套落地工具、贴合企业需求;

5.实际案例分析、真实视频展示、管理实质剖析、落地工具演练、促进效果落地。

客户见证

巴老师先后为600多家企业提供过培训及咨询服务,其中包括:

邯郸移动、天津移动、上海联通、广东电信、广东联通、内蒙古移动、北京电信、秦皇岛港务局、中运物流、德邦物流、联想、宝洁中国、蒙牛集团、上海世博会、海尔、泰达集团、中国中铁、中国一汽、国家电网、中央电视台、中国南车、中国石化、TLEP、ABB、中国银行、河北银行、天津银行、内蒙古杭后联社、登封市信用联社、中国太平、北京大学、清华大学、南开大学、天津大学、天津科技大学、滨海学院、美迪斯医疗、吉安安装、凯源饲料、凯特饲料、安仁集团、虹泰玻璃、静慧旺机电设备、冠桢机电、精拓汽车标准件、望越科技、天津东富杰、天津天驰、锦腾集团、九方煤矿机械制造、臻马车业、南车风电叶片工程、南车风能装备科技、南车风能装备科技、天津市知识产权局、中国农垦、满华管材、泰莱电力、瑞孚饲料、唐泽制动器、太盛电子、七星电子、英诺韦克科技、奥普五金商贸、瑞德塞恩新科技、精刚护栏、卉丰然商贸、白塘口电镀、和则宏(天津)新型建材、信义玻璃(天津)、唐泽车阐等等

在线内训咨询:企业全员责任心与团队执行力训练

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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