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高效沟通技巧实战训练

课程编号:NX31643 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:巴才林
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

对此课程感兴趣者

课程简介:

一、沟通的实质和原则

1、沟通就是传递信息、说明事物

2、沟通是为了联络感情

3、沟通是为了表达意愿

二、沟通的特性

双向反馈是沟通的基础

不同文化、民族的沟通原则不同

三、沟通的种类及形式

1、几种沟通形式的优劣分析

2、身体语言的运用技巧

案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中

四、沟通的方法

听、说、看、问(面对不同的对象,用不同的方法)

五、沟通的步骤

1、事前准备(目标、计划、预测争执、SWOT分析)

2、建立关系(以情为先以理为主)

3、把握时机(时间、地点)

4、阐述观点

5、处理异议

6、达成目标

六、不同沟通风格的管理者分析与应对

分析型人的特征与沟通技巧

支配型人的特征与沟通技巧

表达型人的特征与沟通技巧

和蔼型人的特征与沟通技巧

案例分析:分析曹操、刘备、孙权的个性与沟通技巧

七、沟通的方向

中层经理与上级、同级、下属沟通的技巧

1、沟通的原

2、沟通的方法

3、沟通的障碍

案例讨论:对上级的工作有不同的意见你应该怎么办?

上级对你的报告有反对意见你怎么办?

如何「处理下级越级向你汇报」?

如何「处理部属的过失行为」?

如何「处理上司调派自己部属工作的情况」?

如何「面对有能力但不听话的部属」?

八、沟通的途径

1、直接沟通

2、迂回沟通

最有效最快速的沟通方法是什么?

九、常见的沟通的障碍

1、定式思维

2、过早的评价

3、一心二用

4、直接跳到结论

5、偏见

讲师介绍:

主要背景

原天津天狮分公司总经理

原北京怀安公司副总经理

原湖北千盛公司总经理

天津市惠新办公设备有限公司董事长

天津某企业咨询管理有限公司董事长

天津企业环境文化建设有限公司董事长

美国营销心理学专家

中国礼仪协会理事

中国心理讲坛秘书

中国青年培训师50强

中国《感觉营销》、《现代企业版弟子规》撰稿人与倡导者之一

北京大学、清华大学、南开大学、天津大学、天津科技大学、滨海学院等高校特聘讲师;

国内著名实战派培训专家;工商管理硕士;近17年的工作积累,包括10年的企业老板工作经历及7年企业管理咨询实践经验;积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。

近年来,巴老师深入接触传统文化,感佩中华文化之博大精深,开始潜心研究传承了2000年的“弟子规文化”,进而认知圣人的教化“首孝悌、次谨信,泛爱众,而亲仁,有余力,则学文”有明确的行为规范。巴老师将《弟子规》与自身17年企业管理经验心得相结合,提炼出:《企业版弟子规》,也是国内少数把传统文化《弟子规》与数字化管理相结合专家,弟子规数字化,促进传统文化弟子规培训效果转化及落地,可操作性强,长效。

现场视频:http://video.sina.com.cn/v/b/116897873-2168853843.html

http://v.youku.com/v_show/id_XNjA2OTA0Njg4.html

经典课程

中学为体西学为用

内修中国优秀传统文化之精粹,外兼西方科学管理技术之精华

一、用传统文化弟子规炼就好员工系列

1.用传统文化弟子规提升员工责任心

2.用传统文化弟子规提升员工执行力

3.用传统文化弟子规提升员工服务意识

4.用传统文化弟子规提升员工归属感忠诚度

5.《企业版弟子规》(3天2夜/2天1夜/1天)

6.感恩培训

二、职业化系列课程

1、职业化之《职业化素质九项修炼》

2、沟通技巧之《高效沟通技巧实战训练》

3、执行力之《高效执行力强化训练》

4、时间管理之《高效工作时间管理技巧和工具》

5、目标管理之《完成目标十八招》

6、领导力之《中式魔鬼训练营》(3天2夜)

系列课程核心竞争力

1.中学为体内修中国优秀传统文化之精粹;西学为用外兼西方科学管理技术之精华;

2.全套落地管理工具,领导起来更轻松,把复杂的管理系统简单化、落地实用。

3.经过我自身研究并使用多年,真正能管住员工的“行”和“心”。

4.特别适合中小企业全方位管理及企业环境文化包装。

5.最大的亮点“轻咨询”短-平-快;

1)“短”是指咨询周期短,小公司三天;中公司一周;

2)“平”是指企业财务投入较少,容易让领导接受;

3)“快”是指工具植入企业管理见效快,短时间内即可取得明显效果。

授课风格

1.授课和咨询方式“企业派”风格:现场研讨,提出实际困难,解决实际问题;

2.“弟子规数字化”教学,引用工具使之落地;

3.结合实际情况针对企业文化,可上墙,实现视觉化呈现;

4.结合实际情况、选择专题案例、解决实际问题、配套落地工具、贴合企业需求;

5.实际案例分析、真实视频展示、管理实质剖析、落地工具演练、促进效果落地。

客户见证

巴老师先后为600多家企业提供过培训及咨询服务,其中包括:

邯郸移动、天津移动、上海联通、广东电信、广东联通、内蒙古移动、北京电信、秦皇岛港务局、中运物流、德邦物流、联想、宝洁中国、蒙牛集团、上海世博会、海尔、泰达集团、中国中铁、中国一汽、国家电网、中央电视台、中国南车、中国石化、TLEP、ABB、中国银行、河北银行、天津银行、内蒙古杭后联社、登封市信用联社、中国太平、北京大学、清华大学、南开大学、天津大学、天津科技大学、滨海学院、美迪斯医疗、吉安安装、凯源饲料、凯特饲料、安仁集团、虹泰玻璃、静慧旺机电设备、冠桢机电、精拓汽车标准件、望越科技、天津东富杰、天津天驰、锦腾集团、九方煤矿机械制造、臻马车业、南车风电叶片工程、南车风能装备科技、南车风能装备科技、天津市知识产权局、中国农垦、满华管材、泰莱电力、瑞孚饲料、唐泽制动器、太盛电子、七星电子、英诺韦克科技、奥普五金商贸、瑞德塞恩新科技、精刚护栏、卉丰然商贸、白塘口电镀、和则宏(天津)新型建材、信义玻璃(天津)、唐泽车阐等等

在线内训咨询:高效沟通技巧实战训练

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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