了解基层干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能。

建立基层管理者在带领团队上应有的正确态度。

了解在计划、执行与控制阶段应该如何做？做什么？以顺利达成目标。

培养积极主动发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行改善。

了解培育人才的重要，学习如何在工作中传、帮、带。

认识沟通的重要性，能够建立组织内无障碍的沟通环境，掌握沟通技巧。

能够带人带心，激发部属工作的干劲与意愿，提振工作士气。

基层主管/储备干部/中层管理人员

第一部分：管理角色与原则

一、管理角色与原则

1、管理的意义

2、管理者的角色与功能

3、双方的期望

4、管理者应具备的基本态度

二、有效发挥组织效能

1、组织的形成

2、指挥系统的协调性

3、职务的认知

4、授权的运用

第二部分：工作管理

一、计划与执行

1、科学管理的精神

2、计划力

3、执行力

4、PDCA管理循环

二、控制与问题发现

1、控制的本质

2、控制方法--工作监督

3、控制的原则

4、如何发现问题

5、查核的方法

6、改善的程序与方法

三、目标管理

1、目标及目标管理

团队的目标管理

制定团队目标的三大步骤

如何取得目标认同

第三部分：人员管理

一、部属培育与指导

1.水涨船高

2.OJT的影响

3.掌握培育的要点

4.新进员工的引导

5.工作指导的步骤

6.管理能力的培养

二、组织沟通技巧

1.沟通的渠道

2.透过沟通可以凝聚的力量

3.建立无障碍的沟通环境

4.沟通时应掌握的原则与技巧

5.有效倾听

6.沟通在管理上的功能

7.克服沟通的障碍

三、掌握人性的激励

1.改善员工行为

2.掌握员工需求

3.激励时应注意的原则

4.赞美与责备

5.启发员工的正确态度

第四部分：权变式的领导

1.由管理到领导

2.心与术

3.认识领导力

4.管理与领导

5.领导发展三阶段

6.情境领导的基础

7.确定下属准备度

8.确定领导风格领导者的应有行为

9.因情境而异的权变领导

10.领导者的自我经营

注：

1、课时最长为6天（每天6小时）；

2、企业可根据学员现状或培训时间，选择相应的课程模块；

3、企业可根据培训目的，确定各个课程模块的授课时间；

4、讲师还可以根据企业的需求，提供其他的课程模块。

深圳市科技企业协会理士/

正式认证的EAP资格导师

北师范大学深圳心理学应用学会

投资联合金融副总

方向：行为心理学、沟通与关系学、深心灵与情绪管理、管理者技能、资本运营

知名管理培训师、金融培训师，EAP心理培训师；历史专业出身、对于宗教、哲学、经济、管理、心理学等多个领域并行研究

履历：

曾任职于深圳华为技术有限公司、人力资源管理部招聘调配处、华为技术员工培训中心（华为大学）高级培训师；中国教育产业投资集团/终身领导艺术学院项目经理、培训讲师；深圳年富实业公司综合管理经理、人力资源总监、项目整合经理。任职于武汉国药科技股份有限公司（上市公司-股票代码：600421）监事会主席，人力资源部总监，控股子公司总经理、董事。深圳市东金财富管理有限公司运营总监、深圳鑫正元投资有限公司总经理、深圳市科技企业协会理士。

曾从事PE投资，国内企业收购、企业尽职调查、产业项目整合，参与上市公司的并购与相关资产重组工作，熟悉我国证券市场，具有企业上市与资源整合方面的经验。并在证券投资、企业融资、信托发行、资本运营方面有着多年的研究与实践。

参与华为与HAY大型人力资源项目建设。

参与华为干部培养体系建立

《情境领导》中国区领导力系列项目的开发与教学研究。

参与北京师范大学深圳心理学研发中心项目研究。

参与台湾金融研训院与国内零售银行业务专项扩展项目开发。

参与招商银行管理干部梯队选拔与培养项目建设。

专长领域：

对企业文化与战略规划、人力资源管理与领导艺术、中层干部管理技能、心理学与素质训练、NLP神经语言程式学、宗教与哲学等领域有着系统性研究。从事培训工作11年，长期专注于个人成长、心理学与素质训练、身心灵与行为延伸、心理学应用和人际关系管理、管理心理学与管理技能开发、组织行为学/管理心理学、管理/营销/服务情商（EQ）与逆商（AQ）、家庭情商（EQ)与逆商（AQ)、职业生涯发展规划、压力与情绪管理、员工关怀（EAP）与激励、员工职业素质与心理健康、有效沟通、冲突管理、客户行为及心理分析等领域的咨询与培训。在企业管理与商业并购、信托基金投资、PE投资与发行、商业并购等方面有深刻的研究和见解。多年实际工作经验融合个人风格及智慧，形成实用的管理方法与操作实践。

授课风格：

独到的商业经验与企业管理实务、生动精辟的语言、以丰富多样的互动式现场、精彩的案例分析与实战演练，心理探密、帮助企业员工在短时间内洞悉学习的精妙、掌握管理工具及技巧、快速掌握相应的方法与思维。多年的培训工作经验及丰富的资本市场实战经验，曾在国内企业及金融机构得以多年的培训讲演与传播。仝老师专业功底深厚，授课经验丰富、方式新颖独特，结合大量的实战案例分析，深入浅出、激情洋溢，富有感召力，能够充分调动学员的听觉、视觉和触觉体验，善于启发学员思考。培训效果突出，深受企业界的欢迎和好评。

相关评价：

招商银行杭州分行公司部--姜枫总经理：

仝老师的课程内容丰富，非常风趣,在以往培训过程中难得能有如此的理论与实务相结合，并能在课堂上充分演绎的优秀讲师,沟通技能的讲授也给我们的实际工作带来了更多的方法与借鉴。

中国建设银行西安分行零售部--夏曦总经理：

非常优秀的培训师。关于投资，仝老师的讲解条理清晰，架构完整，对于通用的技术点的讲解，通俗易懂，更使我们在资本投资上用很短的时间得到了非常大的提升。让我们作为零售的客户经理在金融投资的学习中耳目一新，拓展了投资思维与理念，对我们的零售理财工作是有巨大的帮助，

招商证券股份有限公司研究部--丁仕华总裁：

仝老师思维严谨，讲述富有激情与感染力,风趣幽默,理论与案例丰富，其商业演示与呈现的课程让我们整个研究部的同事们受益良多。

所获专业认证经历与证书：

1）PTT国际职业培训师系统培训；

2）HAY人力资源系统培训；

3）NLP系统培训；

4）汇才教练技术培训；

5）高效人士的七个习惯培训；

6）DISC积极性格图解应用课程；

7）九型性格分析培训；

8）海灵格心理学系统培训；

9）EAP（员工心理援助）应用系统培训；

10）香港大学金融理财研修系统培训

培训过的企业：

培训过的企业有中国移动、中国联通、华为技术、EMERSON、MICHELIN、OWENS-CORNING、上海贝尔、南方汇通、伟创力实业、佳能集团、招商银行、中国建设银行、中信银行、汉唐证券、联合证券、摩根仕丹利华鑫基金、长城基金、大成基金、北京中创投、海王集团、珠江物流、博西威家电、艾克默实业、蓝韵科技实业、泰康人寿保险、上海展讯科技………..等客户。

最受欢迎的培训课程主要有：

高效人际沟通与影响力技术

职业化员工的十项修炼

高效能的团队管理

管理者七剑（MTP管理才能发展训练）

情商与压力管理

尖端商业呈现与演示

零售银行－综合性投资理财技巧

零售银行－基金投资与理财

专题课程（资本运营）：

PE投资与资本运作

证券市场大盘通解与技术分析

中国企业投融资与资本扩张

金融形式与当前经济分析