打造高效执行团队特训营-企业内训-中培网企业培训官网

您的位置：首页 > 企业内训 > > 打造高效执行团队特训营

打造高效执行团队特训营

课程编号：NX30044 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：高长勇

培训预算：按照方案进行定价

用手机看：

在线咨询 word版下载电话咨询

020-39971893 400 600 2138

收藏课程

课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

对此课程感兴趣者

课程简介：

高效执行团队——执行的主体

1)高效执行团队是企业的竞争力

2)打造信仰一致、利益一致的团队

3)执行团队需要负责任的领导

4)执行团队需要高效率的员工

5)执行团队需要讲合作的文化

6)执行团队需要保结果的机制

(二)团队执行机制——执行的保障

1)管理机制决定运营效率

2)团队机制复制强大团队

3)工作标准清楚是团队执行的起点

4)科学合理的方法让工作事半功倍

5)没有检查的管理是放羊式的管理

6)及时奖惩带来良性循环

7)改进提高才能基业长青

8)团队段位决定地位，团队地位决定团队收入

(三)团队执行对象——执行的方向

1)团队执行的方向是客户

2)客户价值是企业基业常青的基石

3)协作精神是公司的主要精神之一

4)向海底捞学习服务内外部客户

5)没有团队配合，就没有客户满意

6)内部协作需要扶上马、送一程

7)打造和谐高效执行团队三项原则

(四)团队成员修炼——执行的基础

1.高效执行团队的修炼内容

2.职业素质---团队气质训练

3.独立人格---团队原则训练

4.专业技能---团队生存之本

5.商业交换---团队信托责任

6.敬业精神---团队第二生命

讲师介绍：

北京交通大学工商管理硕士

清华大学总裁班特聘讲师

北京大学国家软实力课题组专家

企业五行系统创始人

第八届中国十佳培训讲师

国内顶级实战培训讲师

企业文化与团队建设专家

资深企业管理咨询顾问

高长勇老师实战经验丰富、理论功底扎实，传统文化底蕴深厚，对《易经》、《道德经》、《论语》等经典著作有着深刻的理解，对西方管理的理论和方法有着深入的研究。高老师先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位，具有丰富的企业管理实践经验，对企业文化建设与落地、战略梳理、团队建设和管理技能提升等问题，有着较为深刻的理解和解决方案，是“实战派”培训专家和咨询顾问。

高老师授课互动性强，针对性强，学员参与性强，把复杂的问题简单的讲，深刻的道理通俗的讲，弘扬一身正气，传播工具和方法，培训现场氛围轻松愉快。高老师授课风格：激情、震撼、深刻、实战，其中给思想、给工具、给方法的咨询式培训方式，深受企业欢迎。

一、高长勇老师主讲课程

1.《企业文化建设与落地实务》

2.《企业营销战略突破特训营》

3.《团队高效执行力训练营》

4.《顾问式销售精英特训营》

5.《中高层管理者核心管理技能提升》

6.《基层主管与班组长管理技能提升》

7.《员工职业素质提升训练营》

8.《压力情绪管理与阳光心态》

9.《流程管理与运营机制建设》

二、高老师服务的部分客户（电力/银行/通讯/制造/服务）

中国神华集团、中国首钢集团、南方航空公司、中国工商银行、中国银行、中国移动、中国人寿、清华大学总裁班、北京大学总裁班、中国农业大学MBA班、西南财经大学EMBA班、泉头集团、信诚置业、延长油田、河南电网、广西电网、粤电集团、大连电力、山西国际电力、北京丰荣君华酒店、山东科利华电磁有限公司、中讯邮电设计院、信诚设计院、安徽环宇公路、三和食品集团、天津津乐园饼业、亿佰家购物中心、江苏蓝丰生化股份有限公司、龙泉物业、城建开发、石门建筑公司、恒远利废公司、前进钢铁集团、伊犁钢铁、亚泰机械、东昌工程机械、金圣隆机械、卡特彼勒、奥尔铂电梯等企业。

在线内训咨询：打造高效执行团队特训营

上一篇:卓越班组长特训营下一篇:打造销售精英特训营—心态篇