营销企业中层干部和基层员工

第一部分精神信仰重塑

导入：解放军为什么有执行力？

第一讲：绝对信仰

一、自我发现与自我觉醒

二、信仰对人生的影响

三、我们该有什么信仰？

四、信仰的力量实现

（案例：毛主席信仰的由来和经历）

第二讲：绝对服从

一、服从是什么？

二、不找任何借口

三、改变态度消灭借口

四、服从对职业生涯的影响

（案例分析：格力的服从文化）

第三讲：绝对职业化

一、职业化的特征与意义

二、特种部队职业化的特点

三、责任是成就的主要体现

四、忠诚是职业化的最根本要求

（互动：你忠诚吗？）

第二部分：执行力的强大的关键——设定目标与实现目标

第四讲：如何设定目标

一、四项任务过程

二、识别目标计划

三、写出目标陈述

四、开发目标

五、制定行动计划

（练习：如何有效设定目标行动计划）

第五讲：如何实现目标

一、实现目标的基础和支持条件

二、实施计划

三、监控过程

四、修正子目标

（案例分析：他如何通过设定目标与实现目标成为打工皇帝）

第三部分：训练强化全面提升

一、身体与心理的关系

二、特种兵基础科目训练

三、挑战自我训练

四、团队PK训练

五、总结表彰

市场营销学博士

企业特种兵打造者

潜能激励引导激发研究者

特种部队标准模式实践转化专家

大学社会责任研究所高级研究员

专注方向：营销管理销售技巧团队建设

授课风格：

教练式培训、咨询式培训、顾问式培训

实操、实战、实效、实用

实战本色：12年特种部队管理和多年的营销管理实战经验，将特种部队的团队训练、人才管理、营销管理等实践到企业中去。直接解决学员营销工作中的各种困惑与疑难，树立理念——规范动作——纠正执行，直接提升销售力；

激情互动：结合中国人心理特质，糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法，激情幽默、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而牢固掌握训练知识与技能点；

主讲课程：

《新销售技巧》《销售沟通》《销售演讲与口才训练营》

《销售团队管理》《识人识客户》《营销口才训练营》

《打造金牌店长》《大客户营销技巧》《商务谈判与销售技巧》

《销售激励技巧》《销售执行力》《高效营销建设团队》

工作经历：

1、12年海军某特种部队干部管理经验，深刻理解特种部队的管理模式、企业文化及团队构建、打造方法。

2、3年东莞国盛投资公司副总经理管理经验，经历了实战营销、营销团队管理、谈判等工作。

3、广东金鼎黄金有限公司战略顾问（2008起至今），经历了实战销售技巧培训、销售团队管理、营销策划等工作。

部分培训客户：

中国工商银行、中国人民银行、中国建设银行、中国民生银行、中铁天宏建筑工程有限公司、中铁隧道局、中国移动、中国电信梅州分公司、美国杜邦、大唐电力集团、福建恒安集团、欧美达家居、沈阳中小企业服务中心、楚明华药业、广东省鹰拓科技自控设备、湛江通用电子广东半球电力设备有限、师范大学、中国人寿、太平洋财险等