本课程提供相关信息,帮助您完成以下各项工作:
根据阅读者的需要组织邮件内容
运用各种写作策略完成写作任务
利用编辑和设计原则提高邮件内容的影响力
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根据阅读者的需要组织邮件内容
运用各种写作策略完成写作任务
利用编辑和设计原则提高邮件内容的影响力
对此课程感兴趣者
学习
了解基本信息
讲清楚您的目的
界定主题范围
核心概念:采取“以读者为中心”的方法
清楚表达关键信息
让信息简明扼要
思考传达信息的策略
高管视角:就是要不断重复你的信息
开始
预测读者的问题
拟一份传统式提纲
使用头脑风暴式提纲
尝试自由写作
互动练习:如何开始写作?
组织材料
核心概念:选择组织方法
重要性排序法
时序法
过程和程序法
空间排列法
比较和对比法
具体到一般法或一般到具体法
分析法
互动练习:组织
撰写初稿
核心概念:粗略写完
从让您感觉最容易下笔的地方开始
按“类别”写作
技术文档的特殊注意事项
确定段落结构
聚焦段落
自然过渡
互动练习:评估段落
内容编辑
核心概念:让您的信息重点明确
有策略地排列关键信息
回答读者的问题:“为什么?”
高管视角:传达战略
风格编辑
为您的初稿注入视觉冲击力
核心概念:让语气贴近受众
检查文档是否简明扼要
高管视角:不要过分追求细节
使用主动语态
检查精确度
起草电子邮件
了解常见问题
从主题行开始
每封邮件只涵盖一个主题,并迅速说明您的意图。
简明扼要,并使用附件
谨记受众的需求
采用简单的格式
回顾公司的电子邮件政策
知道什么时候不能发送电子邮件
互动练习:恰当使用电子邮件
练习
情景模拟
知识检测
应用
应用步骤
规划写作任务的步骤
内容编辑的步骤
风格编辑的步骤
应用技巧
重要性排序法的运用技巧
比较和对比法的运用技巧
电子邮件的写作技巧
商务备忘录的写作技巧
商业信件的写作技巧
提案的写作技巧
应用工具
Focussheet™(焦点工作表™)
文档组织指南
视觉冲击力设计参考指南
“做自己的编辑”检查表
拓展
《哈佛商业评论》文章
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授课过的企业
外资公司
西门子、施耐德、诺基亚、GE、惠普、LG、三星、现代汽车、AEG、好丽友、飞利浦、可口可乐、英联马利、亚美大陆、佳能、星巴克、丰田汽车等
国内公司
国家电网、华北电网、南方电网、华电集团、节能集团、神华集团、大唐电力集团、华能国际、核电工程集团、风电集团、中粮集团
中石油、中石化、中石油管道公司、中国海洋石油、华北油田、长庆油田、长城润滑油、中油瑞飞、石化盈科、
中国轻工业品进出口总公司、天津地铁公司、北京地铁公司、中国通信建设集团、中化集团、中建集团
CCTV、搜狐、雅虎、百度、神州数码、紫光软件、中国移动、中国网通、中国联通、中兴通讯、四维图新、HRA外企人力资源协会
工商银行、交通银行、建设银行、民生银行、光大银行、辽阳商业银行、中国银行、天津银行、安信证券、山西证券、嘉禾人寿、华夏人寿、友邦保险、金源燕莎MALL
一汽集团、福田汽车、奇瑞汽车、现代威亚、九阳集团、联想集团、中电普瑞、北京供电局、正泰集团、南瑞、天津烟草、蒙牛集团、三一重工、嘉陵工业、江苏国泰国际集团、红门科技、护航科技、圣元乳业、万达地产、万科地产、四川融城房地产、乾元浩生物股份等
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