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慧眼识人-招聘面试技巧

课程编号：NX23188 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：黄志伟

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

1、明晰招聘流程、招聘体系，制定可行的招聘策略；

2、理解招聘中的职责分工，掌握招聘需求分析、招聘渠道及招聘面试方法的选择技巧；

3、掌握招聘面试的技巧，提升慧眼识人的能力；

4、掌握面试后评估、总结及跟踪的方法，提升招聘的效率和效果。

培训对象：

管理人员，人力资源人员

课程简介：

一、招聘质量的保障

1、选择合适的招聘策略

2、建立完善招聘体系

3、严格执行招聘流程

4、招聘人员的绩效管理

二、招聘面试的准备

1、招聘中的职责分工

2、招聘需求的分析

3、招聘渠道的选择

4、招聘面试方法的选择

三、招聘面试技巧

1、环境的布置

2、简历筛选技巧

3、面试通知技巧

4、问题设计技巧

5、面试提问技巧

6、解读非语言信号

7、做有效的面试记录

8、维护候选人的自尊

9、笔迹分析技巧

10、面试中的误区

四、面试后的行动

1、及时评估候选人

2、背景调查

3、招聘面试总结评估

4、试用期的跟踪

讲师介绍：

黄志伟老师

【概况介绍】

☆ 实战派中层管理教练

☆ 资深企业管理专家

☆ 国家高级企业培训师

☆ 国家高级人力资源管理师

☆ PTT金牌讲师

☆ 高级NLP教练

☆ 中国人民大学MBA

【擅长领域】

　　中层管理技能训练，人力资源管理，职业化。

【授课理念】

只传授有价值的。

【授课风格】

　　理念前瞻、观点独到、方法实用，能够将自身坚实的理论基础和丰富的实战经验有机的结合起来，同时根据企业及受训对象的现实状况及未来发展的需要进行分析、讲解及训练，打破单一专业、单一部门的局限，引导受训对象从全局出发分析和解决问题，讲课深入浅出、寓教于乐，使受训对象不仅在知识、技能上得到提升，同时能够在思想意识上得以迁善。

【职业背景】

　　19年企业实战经验，曾在大中型企业担任副总经理、企管总监、人力资源总监、战略规划经理、企业大学执行校长等职务，也曾兼任多家企业的高级管理顾问，在企业战略规划、中层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验。先后经历处于不同发展阶段的企业，对各种企业的需求有着清醒而准确的认识，因此不论是在企业实际管理还是提供咨询及培训服务的过程中均取得了较好的效果。

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