本课程旨在向学员传授绩效管理的知识与技巧,从而帮助学员更好的实现企业的经营目标,并且高效率地运用绩效管理来改善部门的工作业绩。 本课程的一个重要特点是实用性强,可操作性强。
本课程旨在向学员传授绩效管理的知识与技巧,从而帮助学员更好的实现企业的经营目标,并且高效率地运用绩效管理来改善部门的工作业绩。 本课程的一个重要特点是实用性强,可操作性强。
所有希望依靠有效的绩效管理取得成功并希望使现有的管理技术得到提高的管理者和高级职员
课程内容
如何认识绩效管理?
目标管理的要求与目标设定
绩效考核的基本步骤
绩效考核的原则、内容、工具与方法
绩效反馈与面谈
绩效考核结果的运用
萧峰先生拥有十数年管理培训经验。萧峰先生在全职从事管理培训及管理 咨询前,长期担任世界五百强企业的高级人力资源及培训管理职位,包 括贝克休斯公司(Baker Hughes)亚太区人才经理,中国代表处首席代表;马士基航运(Maersk)全球信息中心人力资源及发展经理;英国石油公司(BP)高级培训专员。 萧峰同时担任数家大型外资及民营企业的独立董事及常年管理顾问。
教育背景: 中欧高级管理课程 Maastricht School of Management, 工商管理硕士