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第一项修炼 团队意识与合作共赢
通过培训师对优秀团队的展示与剖析，找到高效执行力形成的原因，启发学员向成功者学习。通过设计相应的项目进行现场模拟团队组建与团队合作训练，培养良好的团队意识与合作精神。
第二项修炼：目标意识与潜能调动
多数企业中高层管理干部对企业与老板有高度责任感与忠诚度，但对自己的能力没有信心，始终认为领导设计的目标太高很难实现。在培训师的精心设计与引领下，学员通过亲自参与活动、调动自身潜能、现场创造奇迹的体验式培训，坚信自己有巨大的潜能、从此对自己充满自信，愉快的接受工作任务。
第三项修炼：责任意识与感恩心态
在导师设计的特殊环境下，经过由浅入深的引导，学员的内心世界被一层层剥开，学员的感恩意识与责任感骤然提升，对父母、对家庭、对领导、对单位、对自己、对孩子的责任感瞬间升华，会变为下一步的积极行动。
第四项修炼：利他意识与客户价值
通过设计专门的项目，学员在培训师的引导下领会团队中每个人的成功都离不开其他团队成员的帮助与付出，感悟人生与他人相处中的真谛与哲理，提高团队成员的利他意识，从而理解当今市场经济条件下客户的重要性，并掌握客户沟通、客服务的成功的要领。
第五项修炼：创新意识与积极心态
学员通过完成情景模拟项目，在教练的引导下，感悟创新是一件不容易的事情，了解积极心态与百分百的意愿度的是创新成功的关键因素；掌握心态形成分析的心理学技术，增强在以后的工作中以更加积极的心态与创新精神克服重重困难的决心。
第六项修炼：沟通意识与人际关系
学员通过完成提前设计的情景模拟项目，在培训师的引导下感悟沟通的重要性并明确搞好人际关系的关键因素是有效沟通，掌握沟通训练的心理学技术，提高沟通能力与处理人际关系的方法与技巧。
第七项修炼：执行意识与结果导向
学员通过完成提前设计的项目，在教练的引导下，感悟事前计划、事中控制与高效执行的关键因素，领会计划执与行力的关系。培训师通过剖析一些执行不利的现象，找到提高执行力的关键因素，培养受训学员以结果为导向的工作态度，清楚只有做好自己该做的事，才能拿到自己想拿的钱。
总之，通过“职业化心理素养七项修炼”的学习与训练，学员清楚的认识到应该努力的方向，迅速提高职业化程度。
魏君老师
北师大心理学硕士¬
国际PREP认证导师
国际TA人际沟通培训师
Satir沟通模式专业培训师
中科院海洋所研究生部心理健康顾问
科研成果
创建 “资源取向的咨询思想”和“叙事沙盘治疗”；国际PREP(预防及关系促进计划)认证导师，中国PREP项目创始人。组织研发了“叙事沙盘心灵拓展”、“PREP系列关系促进计划”、“优佳儿童青少年情商训练”、“企业精英成长训练”等系列“咨询式培训”课程。研发了“八周网络咨询服务方案”和“领导人的管理咨询”等独特的心理咨询服务项目。具有国企、合资、私企20余年工作经历，具有10年企业管理咨询工作经验。现拥有1500多个小时的团体及培训工作经验、3000多个小时的个案工作经验。
近年研究课题：高层影响力、中层领导力、员工职业动力、人际沟通能力和压力应对策略等。
主要课程：
《领袖心智工作坊》
《中高层领导力培训》
《EAP员工职业动力培训》
《员工关怀协调员专业培训》
《叙事沙盘心灵拓展培训》
《职场情绪压力管理培训》
《赢在沟通系列培训》
授课特点：
独创的咨询式培训；推崇：激趣、启思、导疑；培训形式：活动体验、小组讨论、主题短讲、情境演练、经验分享、现场演示；注重言传身教，让学员在情境中体验、学习和模仿，把知识转化成经验和能力。
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