增进和强化生存技能
学会准确判断他人的性格倾向
帮助我们选择正确的生存方式
有效运用影响他人的各种方式
增加人际关系的丰富度
提高自己和团队的整体绩效
增进和强化生存技能
学会准确判断他人的性格倾向
帮助我们选择正确的生存方式
有效运用影响他人的各种方式
增加人际关系的丰富度
提高自己和团队的整体绩效
企业的所有的管理者
一、 现象分析:你的领导都是怎样的?状态描述
1.游戏:管理者画像
2.分析
二、 性格测试与精彩展示
1.性格类别4大分类
2.性格组合4种方式
3.矛盾性格2种方式
4.不同性格的特点
5.主要四类性格的特征
三、认识和把握你的性格
1.力量型人员的优势及其应用
2.活泼型人员的优势及其应用
3.完美型人员的优势及其应用
4.和平型人员的优势及其应用
5.四种复合型性格人员的优势及其应用
四、上善若水的沟通之道
1.如何向不同性格的人施加影响力?
2.力量型和各种类型的交往之道
3.活泼型和各种类型的交往之道
4.完美型和各种类型的交往之道
5.和平型和各种类型的交往之道
6.四种复合型和各种类型的交往之道
五、性格魅力是把双刃剑
1.感性管理和理性管理
2.管理要臻于理性
3.领袖性格和管理者性格的不同作用和限制
4.扬长避短,成功之路
王誉凯
教育部职业核心能力办公室特聘专家
北大领导力研究室研究员
山东省职教中心讲师
山东行政学院特聘教授
上海交大总裁班特聘讲师
经历
企业管理硕士。在教育学、心理学和企业管理方面有深入的研究。1988年参加工作,曾经历日报社记者,大学讲师,企业办公室,人力资源部,大型企业大区培训教育总监,销售公司总经理等。工作过的环境有大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等,跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业。王老师致力于企业人员的培训事业,在企业培训方面有独特的理念和培训操作技术。王老师深谙企业管理和员工关系之道,他的课程实用、细致入微,既有大家的理论,更有个人多年的经验沉淀。王老师的课程深刻、新颖、生动、通俗,获得受训单位的热烈欢迎。
研究方向
授课:性格分析和组织管理;中基层管理者的技能修炼,企业经营管理沙盘模拟训练、TTT—企业内训师的训练
咨询:规范化管理