• 上市公司/大中型企业的中高层管理者
• 投资关系岗位人员
• 从事可持续发展、ESG信息披露的相关人员
• EHS管理人员
• 供应链管理人员
• 上市公司/大中型企业的中高层管理者
• 投资关系岗位人员
• 从事可持续发展、ESG信息披露的相关人员
• EHS管理人员
• 供应链管理人员
工业企业ESG管理实战
——从合规风控到价值创造
10月29-30日 · 苏州 · 课程费用:4500元
课程背景与学习意义
随着全球可持续发展理念的深入推进和监管要求的不断提高,ESG(环境、社会、治理)管理已成为工业企业提升竞争力、实现高质量发展的核心战略。本课程旨在帮助企业全面理解ESG管理框架,掌握ESG数据追踪与报告编制方法,建立完善的ESG绩效提升体系,从而有效降低环境与社会风险,提升企业品牌价值和市场竞争力。
课程收益
• 全面掌握ESG管理框架与标准要求
• 建立完善的ESG数据追踪与报告编制体系
• 提升企业ESG绩效与风险管理水平
• 有效防范环境与社会风险
• 提升企业品牌价值和市场竞争力
适合对象
• 上市公司/大中型企业的中高层管理者
• 投资关系岗位人员
• 从事可持续发展、ESG信息披露的相关人员
• EHS管理人员
• 供应链管理人员
课程大纲与主要内容
Day 1
一、ESG如何重塑工业企业竞争规则(2小时)
行业痛点切入:化工企业VOCs排放超标罚单解读、机械制造供应链碳足迹追溯困境
ESG的起源、发展、核心概念与内涵
ESG核心价值:环境合规成本→ESG管理优化→排污费降低、安全事故率→预防体系→保险赔付减少、客户ESG审计→绿色认证→订单留存率提升
国内外ESG标准体系概述:国际GRI标准、TCFD框架、欧盟CSRD法规;国内中国社科院CAS-ESG、香港联交所ESG指引
行业需关注的碳足迹、危废管理、职业健康指标
二、环境(E)维度管理(2小时)
环境风险识别与管控工具:环保法、大气污染防治法、废水排放标准
化工企业:泄漏应急模拟(LDAR检测技术应用)
机械加工:废水/废气处理设备运行效能评估
碳资产管理与双碳目标落地:某化工厂余热回收系统年减排15%案例
国家双碳政策、能源消耗特点分析、碳管理方法工具
碳盘查工具:生命周期评价(LCA)在产品碳足迹核算中的应用
三、社会(S)维度管理(1.5小时)
高风险行业社会责任管理:突发事件下的舆情应对、危险作业场景管控
职业健康、员工权益保护与安全绩效提升:劳动合同、薪酬福利、劳动时间、职业健康
化工企业:HAZOP分析在风险防控中的应用
机械加工:噪声/粉尘暴露限值监测与工程控制
社会责任和社区关系:企业如何积极履行社区责任、社区参与活动
社区关系管理成功经验案例分析
四、治理(G)维度管理(1.5小时)
公司治理与ESG:公司治理基本概念和原则
ESG管理组织三级架构:EHS委员会与ESG工作组的权责划分
如何提升企业的整体治理水平
合规与反腐败管理:供应商商业道德审查(反贿赂条款设计)
数据安全:危化品数据跨境传输合规要点
Day 2
五、ESG数据追踪与报告编制(2小时)
非财务信息披露技巧:环境绩效数据可视化呈现(用水量趋势图、事故率对比)
质量把控:避免洗绿指控的关键证据链构建
ESG报告编制:报告内容确定、数据收集与分析、报告撰写与发布
分组ESG报告提纲制作练习
ESG沟通:向利益相关方传递企业ESG理念、实践和成果
第三方审计机构选择
六、ESG绩效提升与风险货币化(1.5小时)
PDCA循环在ESG持续改进中的应用
环境风险贴现率计算表
ESG评级提升对保费的影响实证(A级企业费率降低表)
七、供应链ESG管理(1.5小时)
供应商ESG准入与考核:供应商评估与管理方法
如何与供应商建立长期合作关系
绿色供应链实践:汽车零部件企业再生材料采购降低供应链风险案例
八、ESG危机决策沙盘(1小时)
针对某化工厂废水超标事件+社交媒体发酵的整改方案设计
环境信访响应话术清单:话术定义、举例、练习
角色扮演:EHS经理 vs 法务 vs 社区群众谈判组
4小时黄金应对路线图、五步呈现法
课程特色
系统全面:涵盖ESG环境、社会、治理三大维度
实战导向:丰富的行业案例分析与危机决策沙盘
工具落地:提供ESG数据追踪、报告编制、绩效提升全套工具
合规保障:帮助企业建立完善的ESG管理体系