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质量六大工具之FMEA、CP/MSA/SPC

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课程编号:271381 时间:2026年10月15日-16日 讲师:王宝军 地点:烟台
学习费用:2999 元/位
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271381 2026年10月15日-16日 烟台 2天 报名

培训对象:

新产品开发小组成员

审核员

课程收益:

【课程收益】

了解什么是APQP?

了解如何应用APQP进行新产品开发策划和管理

了解什么是PPAP?

了解PPAP的目的、作用和基本内容

掌握PPAP提交等级和时机

了解何时变更需要通知顾客

根据问卷星/客户要求调整/补充

【课程特色】

轻松

接地气

结合实际

互动性强

课程大纲:

FMEA:step 1,确定范围&step 2,结构分析

1.结构分析方法

2. 结构树

FMEA:step 2,结构分析

1.结构分析方法

2. 结构树

FMEA:step 3,功能分析

1.“功能/要求” 的理解

2. 定义功能的注意事项;

FMEA:step 3,功能分析

1.“功能/要求” 的理解

2. 定义功能的注意事项;

FMEA:step 4,失效分析

1.失效l”及“失效链”理解;

2. 失效模式;失效影响;

3.“S”严重度:1-10评分准则理解。

相关案例,答疑

FMEA:step 4,失效分析

1.失效l”及“失效链”理解;

2. 失效模式;失效影响;

3.“S”严重度:1-10评分准则理解。

FMEA:step 5,风险分析

1.“O”频度:1-10评分准则理解

2.“D”探测度:1-10评分准则理解

3. AP,H/M/L准则理解

FMEA:step 6,最优化&step 7结果文档

1. 定义预防/探测性行动;

2. 跟踪关闭行动,重新评估SOD和AP;

CP控制计划方法论/样件、试生产和生产控制计划区分与意义/控制计划栏目描述控制计划编制技巧

控制计划与FMEA的关系/控制计划的分发和更新

MSA 测量系统/测量系统分析与控制 确定分析特性/测量系统分析要点

偏倚性分析和线性分析 独立样本法/控制图法

SPC持续改进和统计过程控制/测量系统分析与控制 确定分析特性/测量系统分析要点

计数型控制图/不合格品率图-P图/不合格品数图-nP图/单位产品不合格数图-U图/不合格数图-C图

讲师介绍:

王老师-BJ Wang|工厂工作经历近20年,经历行业机械制造、铸造

【专业介绍】

质量合规・体系审核权威

精通 IATF 16949、VDA6.X 系列标准,跳出单纯取证思维,以审核视角定位体系根源漏洞,打造可落地、自带防错能力的质量管理体系,实现 “顺利通过审核 + 长效风险防控” 双重目标。

精益运营・降本增效专家

深耕 JIT 准时化生产、TPM 全面设备管理、现场精细化管理。精准识别工厂七大浪费,依托生产模式重构、流程再造,在稳定产品质量基础上持续优化制造成本,推动工厂运营效率系统性提升。

【教学特点】

授课风格独家接地气、重实战、强落地,擅长以通俗案例拆解专业标准,以启发式教学赋能学员思维,构建“课前调研-课中落地-课后永久答疑”全闭环服务模式,专注帮助制造企业落地合规体系、优化管理流程、实现提质增效。

【主讲课程】

VDA6.3:2023 过程审核实战特训、VDA6.5 产品审核实操工坊、六大质量工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP/CP)整合应用、ISO 9001/IATF 16949 体系搭建。

精益 JIT 落地实战(价值流 VSM 分析)、TPM 全面设备管理与零故障推进、工厂 6S 管理与目视化升级、供应链质量风险管控、二方审核实操能力建设、制造业项目经理能力体系搭建、质量成本(COQ)统计分析与改善、制造企业中层管理者全方位管理能力提升。

合作制造业企业(部分)

京瓷安施(苏州)、阿里斯顿、 南大光电、中国重汽集团济南动力有限公司、河北长安汽车有限公司、山东菏泽华星油泵油嘴有限公司、东风德纳车桥有限公司、浙江中柴机器有限公司、大连固特异轮胎有限公司、烟台博昌汽车标准件有限公司、青岛昌誉密封件有限公司、长沙中坤电气科技股份有限公司、上海弗列加滤清器有限公司、一汽富奥集团辽源泵业、中国重汽燃油喷射系统有限公司、北京高盟新材料股份有限公司、浙江新柴股份有限公司。

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