质量六大工具之FMEA、CP/MSA/SPC
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2026-10-15至2026-10-16 在 烟台
学员对象：新产品开发小组成员 审核员
费 用： 2999元
【培训对象】
新产品开发小组成员
审核员
【课程收益】
【课程收益】
了解什么是APQP?
了解如何应用APQP进行新产品开发策划和管理
了解什么是PPAP?
了解PPAP的目的、作用和基本内容
掌握PPAP提交等级和时机
了解何时变更需要通知顾客
根据问卷星/客户要求调整/补充
【课程特色】
轻松
接地气
结合实际
互动性强
【课程大纲】
FMEA:step 1,确定范围&step 2,结构分析
1.结构分析方法
2. 结构树
FMEA:step 2,结构分析
1.结构分析方法
2. 结构树
FMEA:step 3,功能分析
1.“功能/要求” 的理解
2. 定义功能的注意事项；
FMEA:step 3,功能分析
1.“功能/要求” 的理解
2. 定义功能的注意事项；
FMEA:step 4,失效分析
1．失效l”及“失效链”理解；
2. 失效模式；失效影响；
3.“S”严重度：1-10评分准则理解。
相关案例，答疑
FMEA:step 4,失效分析
1．失效l”及“失效链”理解；
2. 失效模式；失效影响；
3.“S”严重度：1-10评分准则理解。
FMEA:step 5,风险分析
1.“O”频度：1-10评分准则理解
2.“D”探测度：1-10评分准则理解
3. AP，H/M/L准则理解
FMEA:step 6,最优化&step 7结果文档
1. 定义预防/探测性行动；
2. 跟踪关闭行动，重新评估SOD和AP；
CP控制计划方法论/样件、试生产和生产控制计划区分与意义/控制计划栏目描述控制计划编制技巧
控制计划与FMEA的关系/控制计划的分发和更新
MSA 测量系统/测量系统分析与控制 确定分析特性/测量系统分析要点
偏倚性分析和线性分析 独立样本法/控制图法
SPC持续改进和统计过程控制/测量系统分析与控制 确定分析特性/测量系统分析要点
计数型控制图/不合格品率图-P图/不合格品数图-nP图/单位产品不合格数图-U图/不合格数图-C图
【讲师介绍】
王老师-BJ Wang｜工厂工作经历近20年，经历行业机械制造、铸造
【专业介绍】
质量合规・体系审核权威
精通 IATF 16949、VDA6.X 系列标准，跳出单纯取证思维，以审核视角定位体系根源漏洞，打造可落地、自带防错能力的质量管理体系，实现 “顺利通过审核 + 长效风险防控” 双重目标。
精益运营・降本增效专家
深耕 JIT 准时化生产、TPM 全面设备管理、现场精细化管理。精准识别工厂七大浪费，依托生产模式重构、流程再造，在稳定产品质量基础上持续优化制造成本，推动工厂运营效率系统性提升。
【教学特点】
授课风格独家接地气、重实战、强落地，擅长以通俗案例拆解专业标准，以启发式教学赋能学员思维，构建“课前调研-课中落地-课后永久答疑”全闭环服务模式，专注帮助制造企业落地合规体系、优化管理流程、实现提质增效。
【主讲课程】
VDA6.3:2023 过程审核实战特训、VDA6.5 产品审核实操工坊、六大质量工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP/CP）整合应用、ISO 9001/IATF 16949 体系搭建。
精益 JIT 落地实战（价值流 VSM 分析）、TPM 全面设备管理与零故障推进、工厂 6S 管理与目视化升级、供应链质量风险管控、二方审核实操能力建设、制造业项目经理能力体系搭建、质量成本（COQ）统计分析与改善、制造企业中层管理者全方位管理能力提升。
合作制造业企业（部分）
京瓷安施（苏州）、阿里斯顿、 南大光电、中国重汽集团济南动力有限公司、河北长安汽车有限公司、山东菏泽华星油泵油嘴有限公司、东风德纳车桥有限公司、浙江中柴机器有限公司、大连固特异轮胎有限公司、烟台博昌汽车标准件有限公司、青岛昌誉密封件有限公司、长沙中坤电气科技股份有限公司、上海弗列加滤清器有限公司、一汽富奥集团辽源泵业、中国重汽燃油喷射系统有限公司、北京高盟新材料股份有限公司、浙江新柴股份有限公司。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2026-10-15至2026-10-16 在 烟台 举办的 质量六大工具之FMEA、CP/MSA/SPC
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排