企业董事长、总经理、CEO、中高层管理人员、CFO、财务总监、财务管理人员、研发负责人、采购/供应链负责人、生产制造总监、各部门经营核心骨干、经营决策层等

课程前言

当下市场内卷加剧、价格战常态化、原材料涨价、人力成本攀升、合规管控趋严，企业普遍陷入营收增长、利润缩水、成本浪费严重、决策依靠经验、降本落地乏力的经营困境。粗放式成本管控、碎片化降本手段、事后算账的传统模式，早已无法适配微利时代的企业经营需求。

企业利润突围的核心逻辑，永远是开源节流、提质增效、科学控本。华为作为国内企业精细化经营、全域降本的顶级标杆，其数20年沉淀的端到端全流程成本管控体系、前置化目标成本规划、极致节流思维，为企业体系化降本提供了成熟标杆范式；而AI技术的落地应用，彻底打破了传统成本管理数据滞后、分析粗放、执行走样的三大顽疾，实现成本管理从“事后算账”到“实时洞察”、从“经验拍板”到“数据决策”、从“人工管控”到“智能预警”的全面升级。

本课程整合华为实战标杆体系+国产AI智能工具落地双核心优势，摒弃空洞理论、拒绝通用科普，由Jacky 老师华为20余年成本变革实战专家授课，王老师结合DeepSeek、Kimi、WPS AI、Workbuddy等主流AI工具，通过标杆拆解、痛点诊断、实操演练、专属方案共创的微咨询式教学，帮助企业搭建“体系化管控+智能化落地”的全域降本增效体系，真正实现不降品质、不降效率、精准降本、利润倍增。

参训企业落地学习成果，可实现毛利率提升5%-10%、净利率提升1%-4%，大中型企业单次落地可挖掘2000万-2亿级纯利润增收空间，彻底摆脱价格战内卷，打造企业低成本、高利润的核心竞争壁垒。

课程核心价值（企业专属落地收益）

（一）认知升级：双维打破思维误区

纠正企业盲目砍成本、一刀切降本、重营收轻管控的错误思维，吃透华为“提质不降效、降本增利润”的经营逻辑，同时完成从“传统算账思维”到“AI智能决策思维”的升级，建立全域、智能、前置的成本管理全局视野。

（二）体系搭建：标杆+智能双体系赋能

全面掌握华为端到端全流程降本体系，搭建“规划前置、全程管控、极致节流”的传统降本体系；同时掌握AI全链路成本管理方法，实现从成本洞察、数据分析、风险预警到落地管控的智能化升级。

（三）工具落地：全套AI工具+标杆模板复用

熟练运用DeepSeek、Kimi、WPS AI、Workbuddy等国产AI工具，一键完成行业对标、成本根因挖掘、本量利模拟、成本智能分摊、盈利排序、定价推演；同时获取华为同款降本管控工具、成本自查表、目标成本规划模板，直接落地复用。

（四）痛点破解：精准解决企业经营难题

精准排查企业利润缩水、价格战被动、产品成本虚高、隐性浪费、数据滞后、决策无据、降本难以落地等核心痛点，通过AI智能诊断+标杆方案拆解，针对性解决各环节成本管控难题。

（五）利润增值：量化落地经营成果

通过体系化管控+智能化精准降本，优化业务结构、消除全流程浪费，实现企业毛利、净利双增长，成熟体量企业可落地千万级、亿级纯利润增收，所有降本成果直接转化为企业净利润。

（六）专属服务：微咨询一对一方案共创

现场针对企业真实经营痛点、行业特性、产品体系，一对一答疑诊断，共创企业专属的短期速赢降本动作、中长期体系化管控方案，精准测算企业降本潜力与利润增长空间。

五、课程核心模型：AI成本管理四步法+华为全流程降本体系

本课程双模型贯穿全程学习，实现传统标杆落地与智能数字化升级的深度融合：

第一步 认知重塑：借鉴华为极致降本思维，重构成本管控认知，同时完成AI智能决策思维升级，告别事后算账、经验决策

第二步 双向洞察：以华为全流程管控逻辑为基础，依托AI工具实现“望远镜行业对标+显微镜根因挖掘”，精准定位成本差距与浪费根源

第三步 精准分析：AI赋能精细化成本分析，完成成本智能分摊、产品盈利排序、本量利动态模拟，让每一项经营决策有数可依

第四步 落地攻坚：落地华为五大全流程降本场景+AI五大智能降本着力点，搭建可持续、可追踪、可量化的人+AI协同降本长效体系

模块一：认知破局+标杆深耕｜重构华为极致降本经营体系

第一单元：大势破局——微利时代企业降本增效的底层逻辑

1. 当前企业核心经营困境深度拆解：营收增长、利润不增的本质根源

2. 价格战内卷、产品无壁垒、频繁丢单、隐性成本失控的核心原因剖析

3. 企业普遍降本误区：砍人工、减投入、降品质的致命弊端与规避方法

4. 华为高质量经营底层逻辑：极致成本管控是企业持续盈利的核心密码

5. 核心认知重塑：降本不是单纯省钱，是盘活浪费资源、转化为企业纯利润

第二单元：华为标杆体系——全流程极致降本核心思维

1. 华为双阶降本逻辑：产品「优生前置+全程优养」全链路管控体系

2. 源头优生：产品立项、设计阶段锁定80%成本，从根源杜绝成本浪费

3. 全程优养：采购、供应链、生产、运营、售后端到端极致控费

4. 华为“湿毛巾拧干最后一滴水”极致降本思维落地解读

5. 标杆案例拆解：华为爆款产品如何靠成本管控打造核心市场竞争力

6. 企业自测诊断：快速排查自身显性、隐性成本浪费核心环节

第三单元：企业利润自查——找准降本增效核心突破口

1. 企业营收、毛利、净利三维数据复盘实操方法

2. 企业可挖掘降本空间快速测算，对标5%-10%毛利提升落地路径

3. 现场互动答疑：学员企业提交经营痛点，导师初步精准诊断定位

模块二：AI赋能+实战落地｜智能精准控本+专属方案共创

第四单元：AI认知重塑——从算账思维到智能决策思维升级

1. 传统成本管理三大顽疾：数据滞后、分析粗放、执行走样

2. AI赋能成本管理的三维升维：财务、管理、决策视角全面升级

3. 利润增长双变量博弈：收入增长与成本削减的杠杆价值对比

4. 现场AI演示：DeepSeek/Kimi生成多情景利润预测模型，可视化成本变动对利润的影响

5. 成本战略AI对齐：企业战略、商业模式与成本管控的智能匹配优化

第五单元：AI双向洞察——对标找差距，深挖成本根因

1. 望远镜法：AI一键生成行业对标看板，精准定位企业与标杆差距

2. AI资金管理驾驶舱：资金成本可视化、风险预警与智能优化建议

3. 显微镜法：AI升级“五个为什么”根因分析法，自动生成盈利驱动树

4. AI库存智能测算模型：找到库存成本最优平衡点，解决积压与浪费问题

5. AI挖掘企业“看不见的隐性成本”，实现常态化对标增效、降本管控

第六单元：AI精细化分析——让每一项经营决策有据可依

1. AI成本智能分类：自动区分直接/间接、固定/变动成本，适配业务决策

2. AI智能成本分摊：告别手工Excel，全流程自动化精准分摊

3. 产品盈利AI诊断：一键完成产品/项目/客户盈利排序，识别亏损业务

4. AI辅助定价策略推演，精准解决报价失误、利润流失问题

5. 动态本量利AI模拟：盈亏平衡测算、目标达标模拟、多场景优化分析

6. 实操演练：WPS AI、DeepSeek、Workbuddy全工具实操，输出企业专属成本诊断报告

第七单元：双体系落地——华为全流程+AI五大着力点精准降本

1. 事前策、事中控：AI+华为预算管控体系，让全面预算从形式变实战

2. 预算降本：AI智能识别重点成本，动态调整预算，提升投入产出比

3. 人力降本：AI人效分析+华为人力配置标准，智能提效、优化人力成本

4. 采购降本：华为供应商管控体系+AI智能比价、风险预警，压降采购成本

5. 运营降本：AI识别流程浪费+华为流程优化逻辑，精简冗余、提质增效

6. 财务降本：AI智能审单、税务优化、资金管控，规避财务成本与风险

第八单元：方案共创+长效落地——打造企业核心竞争壁垒

1. 破价格战内卷：华为差异化产品逻辑+AI成本优化，打造高价值爆款产品

2. 微咨询专属服务：一对一解答企业成本痛点，定制专属降本落地方案

3. 量化落地成果：现场测算企业千万级/亿级降本增收空间

4. 长效机制搭建：建立AI+标杆双驱动的常态化降本增效组织与激励体系

5. 工具交付：全套华为降本模板、AI成本管理工具清单、实操手册

Jacky 老师 华为20余年资深降本增效实战专家 深耕华为全域经营管理、产品目标成本规划、研发降本、供应链降本、端到端流程提效、企业成本数字化升级领域20余年，全程参与华为多轮成本变革、提质增效专项落地工作，精通华为极致降本体系与精细化经营逻辑。同时深度适配企业数字化转型趋势，熟练掌握各类国产AI工具在成本管控中的实战落地场景，擅长结合传统标杆管理+智能数字化工具，为企业精准诊断成本痛点、规避降本误区、搭建长效降本机制。累计辅导数百家大中型企业落地降本增效项目，落地成果显著，实战性、可复制性极强。

王老师（AI）从事财务AI办公应用、DeepSeek、Kimi、WPS AI、Workbuddy、Office办公软件应用、数据分析与培训应用10多年。服务企业包括：国家能源集团、中国中车、中国移动、徐州重工、正大天晴药业、中铁电气、山东黄金、蒙牛、招行、工行等数百家企业。为企业提供数据应用培训和应用方案解决咨询服务等。