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培训专题分类
工作分析与岗位评价实务
内训编号：NX28951主讲老师：刘新苗培训天数：2天课程类别：人力资源
一、工作分析的概念 二、工作分析的内容 1、工作责任 2、资格条件 3、工作环境与危险性 4、其他相关信息 …
高效的执行力
内训编号：NX28950主讲老师：刘新苗培训天数：2天课程类别：综合管理
一、企业为什么需要执行； 二、知名企业家谈执行力的重要性； 三、执行成功与失败的案例； 四、执行是什么 五、树立…
非人力资源管理的人力资源管理
内训编号：NX28949主讲老师：刘新苗培训天数：2天课程类别：人力资源
一、人力资源、人力资本价值理论的基本概念； 二、人力资源管理在企业中的作用和地位； 三、人事管理、人力资源管理与人力…
员工职业生涯规划
内训编号：NX28948主讲老师：刘新苗培训天数：2天课程类别：综合管理
课程形式：经验分享、案例分析、分组讨论、自我设计等 课程内容： 一、职业规划理念 1.什么是职业生涯规划 2.为…
领导科学与艺术魅力
内训编号：NX28947主讲老师：刘新苗培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元：领导与领导者、被领导者 一、领导的含义； 二、领导的历史变革 三、领导的职能与原则 四、领导者与被领导…
TTT企业内训师能力提升（中级）
内训编号：NX28946主讲老师：刘新苗培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元：培训原理 一、培训的含义 1、培训的价值 2、培训三要素 3、战略性培训 二、培训行业与培训师 1…
TTT企业内训师能力提升
内训编号：NX28945主讲老师：刘新苗培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元培训原理 一、培训概述 1培训的概念和特点 2培训和其他概念的关系 3培训的重要性 4培训的常见误区 …
战略管理（战略地图+平衡计分卡）
内训编号：NX28944主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
1战略执行是企业面临的巨大挑战 （1）战略执行问题分析 （2）战略执行障碍 （3）什么是平衡计分卡 （4）平衡计…
项目管理
内训编号：NX28943主讲老师：刘新华培训天数：1天课程类别：综合管理
第一天： 成立项目讨论组并通过游戏体会项目管理过程 项目管理概述 项目管理发展现状项目干系人分析 项目业务流程和…
系统化的变革管理
内训编号：NX28942主讲老师：刘新华培训天数：1天课程类别：综合管理
1）变革管理的问题 a)德鲁克：管理在干什么？ b)管理者该干什么？ c)为什么要变革？ d)变革管理的主要问题…
时间管理
内训编号：NX28941主讲老师：刘新华培训天数：1天课程类别：综合管理
第一章：时间管理基础 时间管理引言 关于时间管理培训 抱怨 什么是时间 时间数据 时间价值 第二章：时…
如何打造高绩效组织？
内训编号：NX28940主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
1、高绩效组织的基石 ——系统化的管理体系 中国企业普遍存在的现象 领导者们应关注什么？ 系统化的管理体系简介 …
精益管理（精细化管理）
内训编号：NX28939主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
1）精益管理起源及概念 a)精益管理是如何起源的？ b)精益管理概念 c)精益管理的发展（精细化管理、精确管理。。…
系统化的变革管理
内训编号：NX28938主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
1）变革管理现状和问题 a)产品、技术、人与管理的关系图 b)德鲁克：管理在干什么？ c)管理者该干什么？ d)…
问题管理(发现、分析与系统化解决问题机制)
内训编号：NX28937主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
前言 1.管理在干什么？ 2.管理者应具备哪些能力？ 3.问题管理模型（发现、分析、解决和管理问题机制） 4.问…
流程管理体系建设与架构设计
内训编号：NX28935主讲老师：刘新华培训天数：2天课程类别：综合管理
1、认识流程及流程管理价值 您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准…
员工质量意识与责任
内训编号：NX28934主讲老师：刘小明培训天数：2天课程类别：综合管理
一、质量有关的阐述 1、质量是怎样来的 2、中外产品质量对比 3、两个国家两种态度的对比 4、同一生产线,不同的…
金牌公开课
金牌内训课
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