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培训专题分类
情商管理与领导力―《决胜中层》企业中层管理人员核心技能系列培训
内训编号：NX17338主讲老师：刘海民培训天数：2天课程类别：人力资源
前言：有关情商的社会现象 第1讲、情商的基础 1、情商的定义 领导力商数 四种不同领导者的命运 EQ测试 …
高品质沟通
内训编号：NX17337主讲老师：刘海民培训天数：1天课程类别：综合管理
第1讲、沟通的基础 目的：掌握有效沟通的基础知识 1、有效沟通的含义与目的 2、沟通十大要素及其逻辑关系分析 …
优秀员工八大心态修炼――充满激情、积极工作
内训编号：NX17336主讲老师：刘海民培训天数：1天课程类别：综合管理
引言 1、残酷的竞争时代 2、心态是人才的必备条件 3、改变的重要性 心态修炼一：结果的心态 完成了任务，…
综合管理能力提升
内训编号：NX17335主讲老师：刘海民培训天数：2天课程类别：综合管理
第1讲、一流的角色力 目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好 1、管理的涵义：…
有效授权与激励
内训编号：NX17334主讲老师：刘海民培训天数：1天课程类别：综合管理
第1讲、有效授权 一、有关授权的辩论 授权是委派任务，还是交出权力？ 领导者，为什么不授权？ 授权有什么益…
MTP管理者培训课程
内训编号：NX17333主讲老师：刘海民培训天数：2天课程类别：人力资源
第一部分、管理的基础 目的：了解组织的目的、目标，对自己应完成的使命有明确的认识；应用依据事实及原理、原则去进行科学管…
跨部门有效沟通训练
内训编号：NX17332主讲老师：刘海民培训天数：2天课程类别：综合管理
第1讲 沟通基础 1.沟通的概念辨析 2.沟通的重要性 3.沟通的逻辑图：十大要素及其关系 4.沟通有效性障碍分…
目标管理与绩效面谈
内训编号：NX17331主讲老师：刘海民培训天数：2天课程类别：人力资源
第1讲 目标管理 一、目标管理概要 目标管理五要素 练习：设计此次培训小组培训的目标 目标管理的作用 目标管理…
部属培育与绩效面谈
内训编号：NX17329主讲老师：刘海民培训天数：2天课程类别：人力资源
第一部分、部属培育 第1讲.培育部属的概念 序言：栽者培之 1.培育部属的五大原则 2.培育部属的程序(三个工具…
卓越领导力
内训编号：NX17328主讲老师：刘海民培训天数：2天课程类别：人力资源
第1讲 建立领导意识 序曲：美国总统卡特和里根的故事 1、领导与管理辩析 2、领导力的含义 3、影响力的来源 …
中层执行力提高课程
内训编号：NX17327主讲老师：刘海民培训天数：2天课程类别：综合管理
第1讲 执行力的基础 1、执行与执行力 2、提升执行力的思维导图 3、制度的执行力 4、用文化统一思想 5、提…
冲突管理与有效沟通
内训编号：NX17326主讲老师：刘海民培训天数：2天课程类别：综合管理
前言：冲突无处不在 你的脑海里可能出现哪些词？ 第一部分：正确认识冲突 1、冲突的定义 2、冲突观念的演进 …
高绩效团队建设
内训编号：NX17325主讲老师：刘海民培训天数：2天课程类别：
第1讲、团队的基本概念 导入：团队感悟作画分享 1、团队的内涵 2、团队的特征 3、团队发展阶段 团队合作游戏…
创新思维与问题解决
内训编号：NX17324主讲老师：刘海民培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲、问题基础 1、问题的涵义与种类 2、解决问题的三种思路 3、问题意识与创造力 第二讲：认识创造力 …
中国式MTP－四维管理才能提升
内训编号：NX17323主讲老师：刘海民培训天数：4天课程类别：综合管理
第一部分、一切从你自己开始 第1讲.一流的角色力 目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么…
情境领导者
内训编号：NX17322主讲老师：刘海民培训天数：2天课程类别：人力资源
第一讲 领导者的自我领导力提升 1、领导者的自我认知 2、卓越领导者自我能力提升的六个方面 3、如何建立最佳的权力…
职业化心理素养七项修炼
内训编号：NX17320主讲老师：魏君培训天数：2天课程类别：综合管理
第一项修炼 团队意识与合作共赢 通过培训师对优秀团队的展示与剖析，找到高效执行力形成的原因，启发学员向成功者学习。通过…
金牌公开课
金牌内训课
金牌讲师顾问