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中国经营长

课程编号：NX34970 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：萧瑞海

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

1.一次性听懂如何用投资回报思维理解责任担当

2.一次性认同如何用数据指标体系管理企业利润

3.一次性达成如何化战略为行动做关键指标改善

4.一次性理解年度经营目标制定要求达成共识

5.一次性明白阿米巴落地要求及条件及实施步骤

培训对象：

中小企业董事长，总经理，分子公司老总，事业部老总，各大职能部门负责人，储备干部

课程简介：

1.数据系统落地工具

2.指标系统设计工具

3.花钱赚钱逻辑关系图

4.利润管理的7大方法

5.业绩增长的7大方法

6.年度经营目标设计工具

7.公司经营指标改善策略

讲师介绍：

动态利润管理模式创始人

中国阿米巴落地实践者

恩邦咨询创始人

组织变革导师

经营辅导师

人力资源咨询师

企业内部创业平台建设导师

2次带领实体，教育团队从2000万到2个亿

在线内训咨询：中国经营长

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中国经营长

课程收益/背景：

培训对象：

课程简介：

讲师介绍：

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