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帮助学员了解管理的基础知识；掌握管理者的定位；有效提升管理能力
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帮助学员了解管理的基础知识；掌握管理者的定位；有效提升管理能力
企业中高层管理人员
一、管理原理与实践
1、什么是管理——古老而陌生的话题
2、管理的演进与企业认知
3、优秀管理者的实践三乐章
二、管理自我
1、管理者角色与定位——认清你自己
2、管理者正常心态——做事之前先做人
3、时间管理——让自己变成超人的艺术
三、管理他人
1、 有效沟通——打开心扉提高效率
2、员工激励——领导的秘密武器
3、 打造能赢的团队——斯巴达方阵
四、管理任务
1、因势利导的管理行为
2、管理手段——有效管理的三大法宝
3、计划管理——组织运作的第一步
4、会议管理——简单但不平凡的任务
5、绩效管理——有效执行的关键环节
贺安波老师介绍：中国西部著名企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者，国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练，中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴，尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企业管理培训师、2008年成都十大金牌培训师、2012年中国西部百位公益教育家、2014四川省咨询行业十佳管理咨询师、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生最喜爱的职业导师之一。
贺安波老师主讲课程：
《企业战略管理与执行推进》《企业文化建设》《科学管理原理》《职业生涯规划》《如何成为优秀的员工》《职场情绪与压力管理》《目标管理》《问题解决与分析》《学习型组织与知识管理》《精细化管理》《优秀的班组长管理》《项目管理》《如何成为优秀的项目经理》《新时期人力资源挑战》
《领导艺术与实战技法》《卓越领导力提升》《管理干部能力培养》《管理角色认知》《团队执行力》《如何打造高绩效团队》《领导的情商管理》《国学与现代管理》《领导艺术与执行力》《中层管理能力提升》《中国式领导与激励》
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