通过两天的学习，与学员一起对建设项目审计的理论、方法、技术，经验、实务案例，面临的形势，存在的问题，发展趋势等进行系统的梳理，有利于快速促进审计人员的思维转变和完善，对提高本单位建设项目审计能力，对促进本单位工程管理水平的提高，将有非常大的帮助和促进作用。

董事长，总裁，总经理、总审计师，总会计师、财务总监、审计总监，审计经理，财务经理、，基建管理人员，中层管理者、内部控制与审计人员、计划，财务，基建，采购，工程造价，质量，施工，安全，法务，企管等部门高级经理，中高层以上管理人员等

一、辩证地看待内部审计的地位和作用

（一） 审计的产生及其地位、作用

（二）建设项目审计的原则、内容

（三） 培训学习与人生的态度

二、建设项目审计关键环节与方法

（一）怎么把握审计工作中的关键环节

（二）审计的技术方法

三、建设项目审计实务分享

（一）我国固定资产投资及工程建设面临的形势

（二）建设项目审计涉及的内容、单位与主要环节

决策阶段审计、设计阶段审计、招投标审计、承发包审计、合同审计、准备阶段审计、物资审计、工程结算审计 、建设管理审计 、竣工验收阶段 、竣工决算审计、审计报告沟通与问题处理 、后续审计与问题整改

（三） 建设项目存在的风险与主要问题

1 投资立项及程序管理不规范

2 招标投标违法违规

3 工程违法转分包

4 资金使用及财务管理不规范

5 物资采购与管理中的问题

6 工程结算与造价问题

7 概算管理与执行方面的问题

8 安全环保工作不到位

9 质量和施工不容忽视

10 监理工作存在的问题

11 合同管理方面的问题

四、审计面临的形势与创新发展

（一） 审计发展面临的形势

1 内部审计发展经历的几个阶段：

2 现代审计的发展方向

3 公司治理的四大基石

4 我国内部审计所处的阶段

5 审计监督面临的挑战

6 审计工作的实质和过程

7 审计活动生产一种产品

8 审计人员技能和水平需要新的提高

（二） 审计如何创新发展

1、 增加公司价值

2、 改善组织运营，实现其目标

3、发挥审计在风险管理中的作用

4、开展战略审计

5、开展人力资源管理审计

6. 咨询作用日益突出

7 . 非现场审计得到迅速发展

8 . 更加注重沟通、协调

9 . 社会中介审计迅速发展

10 .审计人员的能力要求越来越高

（三）正能量给我们正动力

1人生挑大梁的是正念

2 厚德方能载物

3 如何改变命运

4 建立和谐家庭

5 实现五项修炼

6 贵在坚持以恒

李砖一老师，博士，高级工程师，多年从事人力资源管理，工程造价，审计等业务，在某国际500强大公司审计部担任一定的领导职务。擅长讲授，建设项目审计实务与创新发展的哲学思辨，建设项目审计与风险管控，国际内审的特点与我国内审的发展新思维，公司治理与审计等，国学与提高管控能力，老子的智慧与提高领导力，老子的智慧与公司治理，国学与工作人生智慧等。讲课内容富有特色，视角独到，并加以多年的经验与分析思考，对工作，学习，人生，提高管理能力等很有帮助。