打造中国成功企业家基础能力，让成功，从这里开始

企业老板

三：课纲内容：

蒋健才老师论中国成功企业家

远见导航能力：远见意识

第一讲：远见与成功

1. 古今中外说远见

2. 远见开启成功

3. 案例与评说

第二讲：如何成为一个有远见的人

1. 防范远见“变质”

2. 远见的人不止“一昧埋首”

3. 远见的人不会“只管望天”

4. 案例与评说

第三讲：中国平衡预测法与远见体系

（一）：两种思维

1. “抬头”思维——世界视野

2. “低头”思维——区域视野

（二）：双向影响

1. 直接作用影响

2. 反作用影响

3. 综合作用影响

（三）：判断与决策

1. 地缘战略

2. 区域经济战略

3. 产业链结构

（四）：执行

1. 扬长避短

2. 与趋势“平衡”的执行原则

第四讲：远见例解（蒋健才老师将以若干行业的趋势预测分析等作为例解）

平衡掌舵能力：平衡艺术应用

第一讲：机遇与能力的平衡发展

1. 机遇与能力哪个更重要

2. 萧何月下追韩信

3. 滥竽充数

4. 机遇与能力的平衡发展

5. 生活中不缺少机遇，缺少的是发现抓住机遇的能力

6. 金融危机下的阳极则阴

7. 金融危机中的阴中有阳

8. 机遇与能力的辩证关系

9. 脑容量、时间与精力

10. 个人能力提高不是盲目的

11. 个人能力提高的选择原则

12. 机遇的产生

第二讲：学会运用平衡

1. 团队平衡管理艺术

2. 同事平衡相处艺术

3. 客户关系平衡维系艺术

4. 政府部门公关的平衡艺术

5. 结盟双赢的平衡艺术

6. 其他

7. 案例与评说

第三讲：中国平衡预测法说平衡

1. “阴极则阳，阳极则阴”论

2. “阴阳互根”论

3. “顺水推舟”论

4. “低买高卖”论

5. “阴阳平衡”论

创新扬帆能力：创新思维训练

第一讲 基础篇:

 创新思维，创新定位

 论创新与竞争法宝

 案例分析：Nokia 和 iPhone

第二讲 提升篇：

 创新的动力

 创新从哪里开始？

 远见引领创新

第三讲 再启航篇：

 智！——“穷则变，变则通！”

 活动：请解结

 勇！——“王侯将相，宁有种乎？！”

 活动：“八仙过海”

第四讲 扬帆篇：

 “以梦为船”

 初生牛犊不怕虎，“牛犊”最创新

 风雨中无畏伤痛，创新伴随坎坷

 中国历史创新之最——百家争鸣时代

 创新也要遵守规则——平衡规则

 案例分享：《八十天环游世界》

第五讲 远洋篇：

 “远见”导航

 “平衡”掌舵

 案例分享：作者自己的体验

第六讲 外篇——团队创新思维开发

 团队创新要比个人创新“多一条无形丝带”

 团队创新更需要战略高度的创新

 团队创新思维核心

 团队创新思维实战与案例分享

四、测评

五、培训方式模块

（一）围绕主题的传道授业、互动对话；

（二）围绕主题，分小组进行自我剖析、沟通探讨；

（三）围绕主题，小组代表与老师沟通，现场辅导；

（四）学员登台发言，台上台下互动探讨。

六、课程项目特色

咨询式的培训，不仅有深刻的思想光芒，有科学系统的知识内涵、高效的措施方法，更有充分的现场沟通与辅导，现场引导、督促、辅助学员进行实际操作，循循善诱学员，由浅入深使学员充分接受和理解课程内涵精华，将思想和方法完整地吸收应用。

行业预测专家蒋健才老师简介：

蒋健才老师致力于传统文化的创新应用与研究，尤其注重现代背景下传统文化的升华与实战应用。孜孜以求二十余载，历经检验打磨，最终形成了能促使中国企业（尤其是中小企业）高效发展、可持续发展的成熟完善的理论指导——“蒋氏平衡分析法（中国平衡预测法）”；尤其在行业预测领域成就卓著！

现任广州培训师联合会常务副会长；中华讲师协会副会长、广东省分会会长；广东中小企业融资与上市促进会专家委员会副主任；广东省职业经理人协会专家委员会评审专家；广东省职业经理人培训学院专家委员会专家；广东省金融创新研究会副秘书长；广东同满源企业管理研究所名誉所长。

蒋健才老师以促进中国企业（尤其是中小企业）可持续发展为己任，以蒋氏平衡分析法（中国平衡预测法）为指导，为中国企业可持续发展保驾护航，辅助中国企业家不断提升驾驭企业发展的三大能力：远见导航能力、平衡掌舵能力、创新扬帆能力！

2012年11月，由韶关市经信局、广州壹码惠网络科技有限公司韶关分公司主办的“广货网上行”传统企业与电子商务创新发展论坛隆重举行，蒋健才老师应邀作《电子商务发展趋势及应对策略》主题报告。

2013年5月，蒋健才老师为“南沙新区加快发展的思路与对策”建言献策

2013年8月，由广东省营销协会、韶关市创业协会联合举办的广东“二次创业转型升级城市营销”论坛隆重举行，蒋健才老师应作《行业预测为二次创业转型升级保驾护航》主题讲解。

2013年8月，蒋健才老师应邀为大塘现代农业基地作《现代农业基地行业分析预测》讲解。

2013年8月，蒋健才老师为中国邮政储蓄银行佛山分行作《诚信——打开金融财库的心灵密码》课程

2014年3月，在由三水旅游饮食协会主办，佛山市淼信企业咨询服务有限公司协办的“三水餐饮旅游行业协会研讨会”上，蒋健才老师作《中国旅游业发展趋势分析预测与三水旅游业发展分析及应对策略》主题发言

2014年4月，由韶关市创业项目点评会主办的“韶关创业项目点评会”拉开序幕；蒋健才老师应邀作为专家点评组成员出席。

2014年5月，蒋健才老师为全国首家首家职业经理人学院建言献策；广东省人民政府港澳事务办公室副主任李阳春、 广州市团校党委书记杨伟雄、广外MBA学院副院长袁登华教授、广外继续教育学院党委副书记曾健文以及广东省职业经理人协会的多位专家齐聚一堂。

2014年5月，蒋健才老师应邀为北京大成律师事务所主讲《国际、国内宏观经济及行业趋势预测》

蒋健才老师咨询及培训领域：

一、 “顾问服务”内容：

1、规划报告，包括企业现状评估、企业趋势分析、企业年度目标及规划措施。

2、针对企业实际情况提供经营管理思路、提供借鉴。

3、对企业的年度经营计划进行专业的复审并提出优化建议。

4、参与客户重要决策性会议，提供第三方客观意见。

5、根据经营管理的计划定期进行现场诊断与研讨。

6、提供周期性经营管理检查报告，督导战略目标执行。

7、指导客户建立与改善管理体系，或制定专门方案。

二、“培训服务”内容：

以讲座、沙龙、论坛的形式为企业提供高层论坛交流、中层辅导提升、基层督导培养等内部培训服务。

1、高层参谋：由于企业决策支持系统的缺失，高层在做决策时没有足够的分析报告、参考信息、关键数据或具研究判断经营的助手，影响决策效率。

2、中层辅导：由于企业一直重视外部发展。中层管理人员的培养和招募总达不到公司的要求。公司期待在骨干力量相对稳定的前提下引进外部力量提高整体工作效率。

3、基层督导：上层提升后，基层需要转变过程以适应新的工作要求。通过基础制度建设、流程优化、日常操作规范、文化植入战略宣导等确保全面平衡推进。

三、“日常咨询服务”内容：

日常事务决策分析可通过电话、邮件等渠道进行实时咨询。

四、“危机协助服务”内容：

企业预约顾问/顾问团处理企业临时约定的其他委托事务。