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金牌客户服务技能训练(何叶老师)

课程编号:NX31744 课程类型:企业内训课 培训天数:3天 授课老师:何叶老师
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

课程收益:

1、如何把你的客户变成满意客户,满意客户变成忠诚客户;

2、从服务理念与服务细节两个角度把握创造客户感动的方法,把销售柔性化,人性化;

3、了解客户投诉与抱怨的心理动机,掌握客户行为的影响因素,在客户抱怨中让客户成为忠诚客户,了解服务补救系统的组成;

4、如何通过服务使你的有限客户发挥出最大的商业价值,提升企业销售力。

培训对象:

授课对象:服务主管、服务经理、市场一线服务人员

课程简介:

课程大纲:

上篇:金牌服务人员素质篇

第一讲:高效沟通之道——建立高效沟通的好习惯

导言:

看影视剧“还君明珠”悟高效管理沟通的“四式沟通”

一、“四式沟通”详解

1、积极主动式沟通

2、以终为始式沟通

3、双赢式沟通

4、知己知彼式沟通

二、沟通中的”“三心二意”

1、专心、细心、诚心

2、在意对方的“问题”和“感受”

课堂讨论:从马云与孙正义的沟通,感悟沟通中的“三心二意”

第二讲:高效沟通之法

一、高效沟通之“听”

1、听三层:

听表层、听中层——弦外之音、听内层——情绪感受

2、三层听:

听细节,听结论,听逻辑

案例讨论:从王石与陈伟鸿的对话,感悟“听三层与三层听”

二、高效沟通之“说”

1、说三层:说特性、说不同、说利益

2、三层说:顺说、转说、反说

课堂训练:从易中天与王志的面对面,感悟“说三层与三层说”

三、高效沟通之“问”

1、问:三从四压五问

2、三从:从“细节、结论、逻辑”突破

3、四压:往“表层、问题层、影响层、解决层”四层深压

4、五问:以“开放式、封闭式、探究式、假设式、镜子式”五大问题交替提问

课堂训练:看经典电影《杜鹃山》,感悟党代表柯湘的“三从四压五问”术

四、高效立体式沟通技能训练——“调频并轨式立体沟通

1、四种L /LL /H / HH的沟通方式训练

案例讨论:从成龙的公众回应悟“四种沟通方式”的不同力量

五、四种管理式沟通方式

1、通过下属的工作能力 及意愿四像限判断组合

2、S1:指导式 /S2:辅导式 /S3:支持式 /S4:授权式

六、迎合技巧训练——建立谈话共振场

1、结论与细节演绎

2、细节演绎与归纳总结

案例:看《五月槐花香》,讨论最佳的“迎合”技巧

七、沟通的“主导”技能训练

1、凡事用三

2、引用权威

第三讲:高效沟通之术

一、识人与沟通——知己知彼找沟通对方的共鸣区,规避雷区

1、支配强势型性格的高效沟通

2、冲动表达型性格的高效沟通

3、和气软弱型性格的高效沟通

4、严谨冷静型性格的高效沟通

案例讨论:你们的产品就是比别人的贵些

面对顾客的以上异议话题,如何运用HH型高效沟通技巧

第四讲:高效沟通与客户服务

一、了解客户的真正需求

1、客户是如何产生需求的?

2、影响客户需求的决定性因素是什么?

二、怎样实现与客户需求的有效对接?

1、如何营造客户的差异感

2、如何营造客户唯一感

3、如何营造客户紧迫感

三、塑造客户感动的服务质量与流程管理

1、了解客户的

基本期望

想要的

惊喜的

2、提升和改进自己服务品质的最好方法

必须做……?

经常做……?

偶而做……?

3、强化服务流程中让顾客感动的关键接触点

找到企业的“关键时刻”

下篇:金牌服务人员技能训练篇

第五讲、有关客户服务的几个重要概念

一、服务的核心与本质?

1、客户服务的意义及重要性

2、自我角色与客户角色论

二、从“顾客购买产品的6个心理阶段分析”寻找服务感动点

1、盲目期 与注意期

2、欲望期与犹豫期

3、冷静期与临界期

第六讲、优质客户服务的5度训练

一、有形度 /同理度 /专业度 /反应度 /信赖度

1、服务中如何5度到位塑造客户忠诚

案例:三饭店服务比较

第七讲、金牌客户服务循环图(流程训练)

一、接待客户

1、准备

信息需求/环境需求/情感需求

2、如何通过电话展示欢迎技巧

职业化的第一印象/良好的服务态度/关注客户的需求

案例:厦航与南航的服务比较

二、理解客户

1、倾听技巧/问

2、复述技巧

3、复述事实的技巧/复述情感的技巧

三、帮助客户,满足客户的期望

1、客户的期望值从何而来(预期)

2、客户的满意度(感知)

3、忠诚度

四、留住客户

1、检查客户的满意度

2、与客户建立联系

3、与客户保持联系

案例:美的电磁炉与沃尔玛服务接待案例讨论

五、客户抱怨与投诉

1、化解客户异议四步曲

2、处理客户抱怨的步骤和技巧

3、四种错误处理客户抱怨的方式

4、从客户抱怨中找到企业发展的新契机

案例:上海永乐电器三星数码相机的投诉处理案例讨论

课程总结

讲师介绍:

何叶老师-专注商务谈判与顾问式销售

曾任:福建省龙立制药区域总经理

曾任:桂龙药业区域总监

曾任:金日集团担任销售总监、总经理助理

曾经为皇家壳牌润滑油、德国马牌轮胎全国精英门店轮训各40多期,累积授课各达100多期,成为其战略顾问和王牌讲师。

2013年为顾家家居全国精英店长轮训30多场,足迹遍及全国各地。

同时何叶老师也是北京大学营销管理创新总裁班特聘讲师,主讲课程:《顾问式销售策略》《商务谈判》《销售团队建设与管理》《影响力沟通》《绝对成交—销售技能训练》

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