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全面薪酬管理与方案设计

课程编号:NX31406 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:杨悦澜
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

薪酬管理人员,人力资源管理人员,企业高层等

课程简介:

薪酬战略规划(1hour)

1.薪酬方案设计五步法(1day)

2.薪酬政策实施要点(2hours)

3.企业薪酬系统整合与变革期的解决方案(0.5day)

5.将薪酬成本效益发挥到极至(2hours)

6.现场答疑(1hours)

Questions&Answers

课程安排

1.薪酬战略规划

将薪酬战略与业务经营目标结合起来

了解企业高层与员工对薪酬期望

4个尺度衡量薪酬管理质量

如何将成本转化为企业效益

当前企业薪酬管理主要困惑在哪里

业务需求决定年度薪酬工作立项

2.薪酬方案设计五步法

5stepsforTotalRewardsdesign

薪酬方案设计五步法介绍

薪酬设计依据

薪酬解决的根本问题是什么

薪酬指导原则

绩效型薪酬体系运行模式

绩效型薪酬认可员工的价值是什么

组织设计与职位框架

职位职责价值在薪酬中的体现

薪酬成本整体规划

哪些项目不应该放入核心成本内

哪些项目必须放入核心成本内

薪酬总额与现金总额两种根本不同的规划思路

福利计划应该包含什么内容

福利计划设计

可变工资包含什么内容

几种成本规划思路

市场调查

市场调查流程中不可忽略的问题

市场定位

市场预测方法

目标定位与实际位置差异起因分析

市场预测数据分析

企业薪酬竞争力分析

员工收入水平现状分析

三点定位法

薪资框架设计流程

薪资带宽设计逻辑

与带宽直接挂钩的条件是什么

带宽的应用

成本控制与调薪比例设计公式

3.薪酬政策实施要点

制定年度调薪政策

新入职员工定薪政策

新提升员工政策调薪

降职员工调薪政策

沟通整体方案制定

沟通对象分层

沟通内容分类

管理层教育

4.企业薪酬系统整合与变革期的解决方案

案例练习与分析

企业薪酬系统的变革带来的影响是什么

整合方案设计与业务需求分析:

新旧政策交替与转换期应做什么

公式设计

沟通

5.将薪酬成本效益发挥到极至

什么是成本效益

成本效益的增值与减值

同成本效益增值策略有哪些

6.现场答疑Question&Answers

讲师介绍:

实战型企业HR管理教练,中国咨询式培训创始人

事成企管首席HR管理教练、高级人力资源管理师讲师、人力资本圈创始人,悦澜某学院院长

全国多家咨询公司合伙人兼高级咨询顾问、项目负责人、高级讲师

曾在多家企业集团及上市公司任企业培训经理、人力资源经理、副总等职务

国际人力资源管理硕士、复旦大学MBA研修

曾师从华人成功学大师陈安之、心理学潜能大师安东尼罗宾斯、亚洲快嘴张锦贵、神经语言学尚致胜、世界行销大师杰亚伯拉罕等顶尖大师,同时对快速提升学习力、快速阅读力有一定的研究和授课。

培训经验:10多年企业工作经验,多年培训行业经验,总培训课时10000余课时。擅长培训体系建设、团队素质训练、管理技能课程、战略绩效薪酬管理。

授课风格:老师的授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。

培训形式:现场体验教学+现场头脑风暴+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+师生互动升华=现场教练

服务过的客户:上海汽车集团、宝钢集团、华东电网、中国石化、太原一建、新华传媒、晨光文具、平安保险、中国人寿、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通、奥达科金属制品、浙江商讯、江苏汽配、华鼎集团、利丰集团、美都教育、浙江绿野汽车、上海交通大学、上海复旦大学、万达集团、长沙物业大厦、常州万峰教育、安捷物流等。

开发与讲授的课程:

精益人力资源管理类:《企业培训体系建设与培训管理》、《企业培训师培训(TTT)》、《全面绩效管理及实施》、《全面薪酬管理策略及实务》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《年度培训计划制订实用工具与方法》、《企业人全面职业生涯规划》、《高效招募选材体系实务》、《人力资源战略规划与企业预算》、《全面战略人力资源审计》、《战略劳动关系管理》

职业素质类:《职业化团队与高效执行力提升训练》、《高效会议管理》、《高效时间管理》、《高效目标管理》、《咨询式问题解决方法》、《跨部门沟通管理》、《职业化五项修炼》、《高效能人士的七个习惯》、《打造卓越执行力》、《中高层干部素质训练》、《新任经理的管理技能提升》、《管理技能全面提升》

营销销售类:《从销售骨干走向管理高手》、《高绩效狼性营销团队打造》、《狼性销售团队建设及考核》、《实效销售过程管理技能训练营》、《高绩效渠道开发及维护》、《顾问式销售》、《电话销售技巧训练》

培训理念:致力于通过训练来提升企业管理人员和员工的综合素质,使培训成为提升企业绩效、实现企业战略目标的核动力。

客户评价:杨老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多样,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。

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