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公众舆情引导

课程编号:NX30900 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:王生升
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

各级政府部门、事业单位或企业管理层。

课程简介:

第一部分:舆情认知

何为舆情

管理者与舆情商

新闻舆情

网络舆情

网络舆情的特征

案例分析:陕西周老虎事件孙志刚事件天价烟事件

第二部分:舆情引导中常见的问题

舆情苗头反应轻、疏、慢

信息公开发布捂、盖、瞒

对待媒体采访拒、怕、躲

舆情危机处置忙、乱、偏

案例分析:贵州瓮安事件杭州“富二代”飙车案张海超“开胸验肺”事件

第三部分:舆情引导策略和方法

强化“三个认识”

实现“三个转变”

突出“三个到位”

完善“三个考评”

案例分析:汶川大地震与信息公开南方冰雪灾害拉萨打砸抢烧事件

第四部分:媒体认知和应对方法

1、当今媒体真相

你为什么要在乎媒体

媒体是你的喉舌吗?

谁是你要打交道的媒体

新闻媒体的运作方式

新闻媒体的三种功能

案例讨论:非典危机与领导者媒体素养故宫“失窃门”

2、新闻如何制造

人咬狗才是新闻吗

新闻的生产原料

新闻的表现形式与种类

愤怒新闻学/尖叫新闻学

案例讨论:马加爵事件航天英雄杨利伟新闻报道事件

3、认识记者

记者的工作劳顿:我们容易吗?

记者的工作内容

记者的生存状况调查

记者有可能是被贿赂的

记者是你的朋友、敌人还是。。。

如何与记者打交道

案例讨论:冯小刚爆粗富士康状告媒体武钢温泉门事件

4、突发事件与媒体采访

面对突发事件,请你选择:

不做不说,瞒天过海()

只做不说,行胜于言()

先做后说,后发制人()

边做边说,透明公正()

应对媒体采访的10个要点:

1)必须也只能讲真话,且注意实据

2)采访“零拒绝”

3)如有可能,把坏消息一次说完

4)及时道歉,说明进展,安抚民心

5)降低舆论期待,不说大话,拒说满话

6)对内统一口径,对外统一出口

7)换位思考,提供丰富采访“菜单”

8)及时找出盟友,善用“第三方”意见

9)早发现、早隔离、早治疗+早沟通

10)重视并善用互联网,连续不断提供原始权威信息,并驳斥荒谬谣言

5、新闻发言人素养

你是个“推销员”

你总是第一个说话的人

为记者提供全套服务

做媒体的引路人

忘掉那些陈词滥调

不要让传播谎言的媒体有恃无恐

成功发言人的心理3要素

发言人的语言艺术

回答敏感问题的3个技巧

如何说“无可奉告”

发言人的形象和礼仪

案例讨论:美国总统里根遇刺事件非典中的王岐山

第五部分:加强公共关系建设,营造和谐秩序

1、公关的前世今生

公关的内涵

什么是公共关系?

公关先驱与现代公关之父

广义公共关系

公共关系认识的误区

公关人员的能力要求

2、公共关系三要素

组织

公众

媒介

3、危机公关的关键密码

危机利益攸关者

危机公关小组建立

危机公关的5大原则

危机公关的3T原则

危机公关的三重机制

避损机制——建防火墙

减损机制——用杀毒软件

用损机制——变危机为转机

4、利益攸关者互动:投资者、公众、政府、媒体、NGO、社区等。

案例分析:大国的奥运公关

第六部分:巩固和小结。

讲师介绍:

资深危机管理和危机公关专家、中国应急管理研究院首席顾问、北京大学特邀教授、、上海交通大学EMBA导师、国家药监总局媒体沟通特邀教授、上海地铁突发事件与媒体应对讲师、国家电网应急管理特约教授、中国移动危机公关高级讲师、广深珠高速公路危机管理特聘教授、上海宝钢危机公关课程高级讲师、东风汽车危机公关培训特邀专家等。

王生升老师长期致力于危机公关、危机管理、媒体事件、突发事件应急管理、新媒体的研究和实践,吸收国际危机公关理念,并突破传统理论和认识的不足,形成了最符合本土智慧的危机公关理论和应对策略,帮助管理者认识危机、化解危机。

王老师是中国培训界最受推崇的危机公关实战派专家之一,被誉为“中国危机公关第一人”。王老师认为,危机公关的核心是沟通与传播,危机管理的最高境界是危机预防,王生升老师也是“危机常态论”的创立者。

王生升老师核心课程:

《危机公关和媒体应对》

《企业危机管理》

《突发事件与危机管理》

《网络公关危机与应对》

《新闻发言人实战策略与技巧》

《如何跟记者打交道》

《突发事件应急管理》

课程对象:

企业中高层管理者、基层员工;政府机构;大学MBA/EMBA学员等。

王老师近期授课客户:

A.企业客户

青岛啤酒日立电梯佛山移动蒙牛乳业中国一汽菲亚特汽车中国银行重庆移动

中国建设银行爱华集团中海燃供中国电信易初莲花中国人寿人民保险平安人寿

新华人寿中华联合保险一汽马自达广州地铁广州机床广州海运广汽集团南方电网广州邮政广州卷烟二厂中石油广州分公司长江电力中国烟草国家电网上海宝钢

西安杨森强生制药汕头移动中银证券中银保险中银基金广深珠高速上汽通用五菱

国际航空国信证券中国银行纳爱斯集团中控科技广联大软件普天集团浙江天能集团

美国普莱克斯新明珠陶瓷深圳巴士集团红太阳集团招商证券中海油集团海润光伏

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B.政府机构

国家发改委中国证监会天津信息中心辽宁医疗器械检验所北京药品不良反应检测中心中国地质环境监测院重庆北部新区社保局山西阳泉台办长春市地震局贵州物价局湖南常德公安局海口120急救中心安徽省委党校保卫处北京第一中队人民法院湖南保监局

吉林市人民政府外事办新疆喀什地区发改委陕西发改委山东济宁市委

黑龙江林甸县教育局澳门特区政府新闻局国家新闻出版署深圳自来水公司

C.其它机构

武汉生物制品研究所军事医学院河南理工大学安北京大学中山大学贵州大学中物院激光聚变研究中心中国民航管理干部学院广西大学公关管理学院贵州中医学院二炮防疫队石油化工管理干部学院深圳仙湖植物园贵州人民武装学院中国矿业大学吉林油田深圳西丽果场中国保险职业学院广州日报上海交大EMBA重庆医科大甘肃省人民医院海南大学新疆兵团广西医科大学、广东商学院武大EMBA西安交大EMBA北京301医院

在线内训咨询:公众舆情引导

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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