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管理者的角色定位

课程编号:NX30603 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:孙志强
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

本课程旨在通过培训的实施,帮助学员准确把握自身在管理工作中应该担当的角色,了解作为管理者应该掌握的必备技能,能找到个人在组织中的定位,充分发挥作为管理者的作用。

培训对象:

中高层管理者人数,控制在40人以内

课程简介:

第一部分开场阶段

1.培训前动员讲话

2.全场互动,破冰活动;

3.培训组织建设,学员在小组内自我介绍,选组长;

4.小组第一项任务:团队形象建设;

第二部分管理者的MKASH

1.优质的个人管理工具:MKASH

i.管理者为什么必须首先管理好自己?

ii.你需要管理什么?

iii.全方位管理工具的应用

2.动机的震撼力:澄清动机是实现目标最直接的方法;

i.动机是什么?

ii.企业管理者的成就动机

iii.活动:找到自己的原动力

3.积极的人生:让我们一起来创造深度满意的人生

i.态度的四个层次

ii.态度——行为

4.认识自己的活动:“五秒钟”你能做什么?

5.管理者的知识结构

6.管理者的技能

7.挑战你的经验:一件不可能的事情??

8.管理者应该具备的良好工作习惯

第三部分管理的四大基本职能

1.计划职能

管理者通过工作计划统御团队

管理者的计划能力就是工作绩效的开始

2.组织职能

合理配置资源

管理者的八项基本资源:人、物、地、资金、时间、技术、信息、客户

3.领导职能

管理是科学,领导是艺术

领导艺术对于管理者的意义

4.控制职能

绩效受控

绩效管理与评估

第四部分管理者与常见的组织文化类型

1.军队式的组织文化

优点分析

缺点分析

2.帮派样的组织文化

优点分析

缺点分析

3.政府式的组织文化

优点分析

缺点分析

4.校园式的组织文化

优点分析

缺点分析

5.合金式的组织文化

优点分析

缺点分析

第五部分管理者“应该做”和“不应该做”的事情

1.面对上级的时候

2.面对下级的时候

课间休息

第六部分管理者十种基本角色定位

1.首脑

兵熊熊一个,将熊熊一窝

管理者在首脑角色上应该发挥的作用

2.领导者

职位的级别是公司给的,领导的身份是员工给的

领导者的必备素养

3.联络人

信息传递与管理

上情下达,下情上达

4.监控者

不是监工,是监控

控制节点,迅速反馈与修正

5.传播者

传播企业文化

传播品牌

6.发言人

站在中间的位置上

发言人角色的三个方面

7.创业者

创造事业

8.危机处理者

9.资源分配者

10.谈判者

第七部分管理工作坊演练-humanmachine

1.humanmachine规则发布

2.管理工作坊现场演练

3.成果总结

4.学员发表

5.培训师总结与点评

第八部分提问与解答(Q&A)

讲师介绍:

社会职务:

国际培训工作研究小组核心组员

南京市商会秘书长

企业内训特约培训师

网络商学院特约专家

江苏点亮节能科技有限公司总经理

阿里巴巴特聘培训专家

江苏中小企业局特聘顾问

江苏优质安全农产品协会首席顾问

江苏外国专家局特聘专家

长三角、珠三角多家著名咨询培训公司特约培训师

理财、医药经济报、装饰与材料特约撰稿人

全球品牌网、亚洲资料网、中国咨询网、中国传播网、品牌营销网、IDC专家网、江苏中小企业网、第一人力资源网、聚杰网、营销中国网、宝库网、管理学习网、中国管理顾问网、中国快速消费品网、推销员门户网、百纳网等特约专家、专栏作者

授课风格:

1997年从事职业培训,经验丰富,对各种培训具有丰富的控制能力;

经营实体企业,管理和营销实战经验随手拈来,培训极具实操性;

平均十五分钟切换一种培训方式,确保现场学员情绪曲线符合预期

同一课程面对不同体制企业、不同规模企业、不同行业企业、不同发展阶段企业均会进行针对性调整,使之完全吻合该客户的实际需求

以史为鉴、以影(影视片)为鉴、以例为鉴、以演(演练)为鉴,对培训主题实施全方位思辨传授

孙志强主打的课程

高效管理系统课程

主打课程一:赢在8090后

主打课程二:绩效管理

主打课程三:建立高效团队

主打课程四:跨部门&跨层级沟通与协调

营销课程

主打课程一:大客户公关与人脉关系建设

该课程需一事一议地定制,对客户进行深入调研后方可操作。

服务客户

房地产业:顺驰地产、国资绿地、金陵置业、力联集团、国贸中心、明月建设、仁恒、鸿国集团、金恒房地产、汇鸿集团、新城集团、天际本日、康富地产、中南控股、中广置业、五岳合、融侨金辉、富全地产等

工业制造业:中国石化、扬子石化、宝钢集团梅山公司、熊猫集团、上海电气、沙河电站、华新光电、锦湖轮胎、乐金飞利浦、夏普、华日液晶、LG同创、东阳事业集团、霍尼韦尔、巴斯夫、五羊本田、杰峰实业、协众集团、法国罗地亚、西班牙道吉面料、上海烟草集团、佛山世亚、JSF、博特新材料、欧普照明、KYB、双登集团、JST、中国稀土集团等

电子电器业:TCL、海尔、LG、美的、五星电器、苏宁电器、松联通讯、中科健、格安通讯、方正科技、北京柏瑞安等

农牧业:农标普瑞纳、嘉吉饲料、仕必得、福润德、金盾动物药业、民星、禾嘉牧业、正邦集团、江苏省农研所有限公司等

医药保健品行业:戈兰素史克、柯菲平医药、先声药业、天狮集团、沈阳康达、新港药业、仁人生物、南京医药股份、中脉科技、

消费品业:汾酒集团、桂花鸭集团、恒顺香醋、可口可乐、旺旺食品、分金亭、苏果超市、通灵翠钻、海鹰食品、蒙牛集团等

服装业:蕴尔芬、爱慕内衣、匹克、独角戏服饰、海尔曼斯等

互联网业:百度、阿里巴巴、途牛网、擎天科技、米丫制造等

服务业:建设银行、工商银行、交通银行、南京商业银行、中国电信、中国移动、中国联通、新纪元大酒店、古南都饭店、百度中国、首屏科技、金碟软件、加成咨询、中外运、PICC等

非企业组织:南京晋商商会、黑龙江牡丹江市东宁县、江苏省外国专家局、江苏省中小企业局、南京市鼓楼产业园

在线内训咨询:管理者的角色定位

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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