培训目标和效果
打造销售精英,提升销售业绩
掌握销售核心关键
掌握销售流程重点
掌握快速成交技巧
提升分析目标客户、竞争对手的能力
提升大客户开发与维护能力
找到适合自己的客户开发策略
找到适合自己的销售服务技巧
培训目标和效果
打造销售精英,提升销售业绩
掌握销售核心关键
掌握销售流程重点
掌握快速成交技巧
提升分析目标客户、竞争对手的能力
提升大客户开发与维护能力
找到适合自己的客户开发策略
找到适合自己的销售服务技巧
销售全员
第一讲:顾问式销售理念
一、销售现状
1.销售模式需要改变
2.跑单帮管理体系
3.团队销售及管理
4.顶尖销售人员的素质修炼
5.业务中的20/80法则现象
二、定位
1.问题引发思考?!
2.销售概念
3.销售三要素
4.买卖关系
5.客户之核心感觉
6.关键时刻关键动作
7.信任乃合作之粱
8.建立信任的五个纬度
第二讲:火眼金睛,看清客户类型,对症下药
一、从客户自身综合实力分,有如下几种:
1.行业翘楚龙头型:
2.步步紧逼发展型:
3.偏安一隅自足型:
二、从客户决策者的个性特征分,有如下几种:
1.洞悉内外专家型:
2.吹毛求疵牛气型:
3.心直口快豪爽型:
三、从客户利益需求分,有如下几种:
1.唯利是图眼前型:
2.钟情名角傍款型:
3.多方求益大哥型:
4.购买潜股长远型:
四、从合作心态分,有如下几种:
1.一锤买卖一次型:
2.门当户对成长型:
3.一见钟情忠诚型:
4.见异思迁花心型:
总结:“到什么山唱什么歌!见什么人说什么话!”
第三讲:销售目标的设定
1、高定前提
2、目标要具有特色
3、不惧怕权威
4、现状及未来
5、目标的四个特性
6、目标管理流程
第四讲:如何快速建立信赖感
1、微笑的力量
2、快速建立信赖感的十三种方法
第五讲:了解需求,介绍产品
1、有效沟通的法宝
2、沟通的目的
3、沟通的原则、效果、技巧
4、沟通的三要素
5、沟通的关键
6、聆听的技巧
7、了解需求
8、介绍产品并塑价值
9、竞争管理,竞争公式
第六讲:销售过程中的异议处理
1.处理反对意见准则
2.减少反对意见出现的机会
3.真假反对意见
4.处理反对意见的过程
5.异议处理流程
第七讲:快速成交技巧
1、达成销售重要四阶段
2、思考
3、成交技巧
4、提出成交请求的最佳时机
4、十三个缔结成交的方法
5、成交前、中、后
6、价格谈判技巧
第八讲:优秀销售员的能力提升
一、销售员的九大能力:
1.如何做正确的事——思考力
2.如何把事情做正确——执行力
3.修炼建立陌生关系——自信力
4.发现和满足客户需求——理解力
5.让客户说“是”——影响力
6.持续的愉悦服务——取悦力
7.让我们和客户走得更近——沟通力
8.如何应对变化,在变化中寻求机会—应变力
9.积极的心态
二、影响销售业绩进展的障碍及解决方案
三、销售高手要做的四件事
四、销售高手的自我管理
五、销售宣言
北京大学MBA
注册营销培训师
企业营销咨询顾问
上海影响力特聘讲师
中国职业经理人认证专家
多家培训公司特邀合作讲师
河南企业培训中心高级指导师
从一线业务员到世界500强企业大区经理、市场总监等职位,卓著的工作业绩和扎实的理论功底使吴老师在营销、管理、执行力等领域有了深入的研究和丰富的经验。
擅长领域
销售技巧、销售谈判、渠道管理、执行力、管理沟通等
培训形式
采用讲授、启发式教学、沙盘演练、小组讨论等方式,系统并有针对性地进行辅导,让人感到耳目一新,眼前一亮,与学员产生强烈的共鸣!令学员久久回味,是个人素质提升与销售能力、企业职业化需求的完美结合!
授课风格
以特有的轻松、幽默,富有感性色彩的授课风格,从培训中悟到许多为人做事的道理,令学员终身受益。在授课的过程中为学员解决实际工作中所遇到的问题,并给予实用的工具和方法。
主讲课题
《金牌销售服务技巧》——销售技巧
《经销商开发与管理》——渠道管理
《大客户营销》——营销技能
《经销商做强做大之基因密码》——经销商培训
《金牌店面销售技巧》——店面销售
《执行,赢在沟通》——执行力
《金牌营销谈判技巧》——销售谈判
《铁血销售团队的建设与管理》-团队
《金牌销售员心态塑造》-心态、激励
服务过的部分企业或单位
IT行业利尔网络搜狗搜索郑州科创神州数码北大方正
通信行业中国移动中国联通华信电缆恒星科技开泰通信
汽车行业昌河汽车Volvo大众集团
金融行业工商银行中信证券中原证券
医药行业哈药集团修正药业华药集团
食品行业天康餐饮福佳食品土大力餐饮天津顶新集团青援食品
可口可乐长城葡萄洒厦门银鹭统一食品爱里食品
海通食品上海金丝猴
农牧行业六和集团滑丰种业广安集团正邦集团裕丰复合肥
亚伟兽药昌盛兽药盛泰兽药惠灵兽药红马集团
其他行业天天物流鑫众传媒海歌暖通临沂鑫洋新乡房管局
美景置业汇达科技东升耐火材料前卫耐火材料