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消费品终端建设

课程编号:NX30265 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:陈 旻
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

学习目前实用的消费品终端建设要点

掌握终端建设与动销的方法与技巧

激励参训人员的工作激情

培训对象:

消费品企业营销管理人员

消费品终端执行人员

课程简介:

主题培训内容案例培训时间

消费品终端建设市场终端布局

终端营销模式某蛋白饮料的东北败局

河北某酒厂的终端营销模式一天

销售氛围营造与终端生动化终端形象建设

高效终端推广

终端体验营销

终端售卖技巧江苏某企业的终端突破

某食品企业的商超终端建设

消费品终端陈列商超陈列方法与技巧

流通型终端陈列方法与技巧

特种终端陈列食品及酒水终端陈列案例

终端管理终端库存管理

终端形象管理

终端人员管理山东某油脂集团的终端管理

讲师介绍:

陈旻(音“民”):

营销实战出身,中国第二代实战派品牌营销专家!

致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”!

工商管理硕士,采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、中国品牌研究中心专家组成员、广东贝贝华中区大区经理,澳中教育交流协会营销专业首席专家。

担任多个企业品牌营销操盘手,河北远东集团、天津石泰集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。

在服务企业的过程中,不光为企业提供经营的理论,更为企业提供实践操作的方法及手段。

在十多年的职业生涯中,造就了敏锐的市场洞察力,总结出一套具有较高价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。

金牌课程:

营销类:《建立持久盈利的营销体系》《出口企业国内市场全攻略》《营销型企业的商业模式构建》《现代营销渠道》《终端建设全攻略》

品牌类:《打造赚钱的品牌》《如何建立消费品品牌》《如何建立民用工业品品牌》《品牌整合传播与生动化体验》

综合应用:《区域市场营销策略制定》《如何从渠道层面提升业绩-渠道及渠道创新篇》《如何从销售层面提升业绩-终端及终端创新篇》《如何从管理层面提升业绩-组织优化与运营效率篇》

曾经服务的客户

韩国LG(中国)建材、汽集团、五粮液集团、伊利集团、联想集团、安世亚太(中国)公司、中国工商银行、诺普信农化股份、杭州金鱼电器集团、蓝泉酒业、海神药业、中国移动、山东金正大集团、河北远东集团、天津石泰集团、河南矛盾集团、新华教育集团、山东奥星集团、澳中教育交流协会、板城烧锅酒、辽宁金源食品、西风集团、华都酒业、鲁花花生油、东芝冰洗、金沂蒙化工、大寨核桃露、宁氏柚园、中之杰食品、河北爱人集团、天瑞科技、今中道集团、宁夏红集团、青援食品集团、绿兰莎啤酒有限公司、东阿阿胶集团、徐州铝业、中粮集团黄海粮油公司、河南杜康酒业等

授课风格:

实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题

在线内训咨询:消费品终端建设

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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