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消费品的营销实战

课程编号:NX30264 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:陈 旻
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

营销总监 市场部经理 区域销售经理

课程简介:

主题培训内容案例

品牌构建品牌架构与品牌规划

如何找准品牌定位水果之王波蜜柚诞生记

金源食品的渠道构建

青蛙牙刷的品牌奇迹

中之杰月饼的定位法

河北某企业的08市场布局规划

辽宁某食品厂的产品线调整

陕西富源酒业的架构与管理

四川某酒厂的重庆市场突破

今世缘的事件营销

辽宁某企业的低成本推广模式

不同营销模式下的典型企业与营销方式

产品与产品线构建合理的产品线

如何打造企业的主导产品

如何分析与管理我们的产品

价格与政策不同产品的定价策略

如何合理制定销售政策

市场布局国内市场的分类与布局方法

典型的经销商特点

厂商如何高效配合

分销与渠道建立高效的渠道体系

渠道服务与管理

如何建立良好的厂商合作

推广与传播国内市场环境下的传播要点

推广与传播的集中法则

几种常见的营销模式深度分销的操作要点与适合的企业

直分销模式与适合的企业

大经销制、盘中盘模式、渠道直控制模式解析与适合企业

讲师介绍:

陈旻(音“民”):

营销实战出身,中国第二代实战派品牌营销专家!

致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”!

工商管理硕士,采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、中国品牌研究中心专家组成员、广东贝贝华中区大区经理,澳中教育交流协会营销专业首席专家。

担任多个企业品牌营销操盘手,河北远东集团、天津石泰集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。

在服务企业的过程中,不光为企业提供经营的理论,更为企业提供实践操作的方法及手段。

在十多年的职业生涯中,造就了敏锐的市场洞察力,总结出一套具有较高价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。

金牌课程:

营销类:《建立持久盈利的营销体系》《出口企业国内市场全攻略》《营销型企业的商业模式构建》《现代营销渠道》《终端建设全攻略》

品牌类:《打造赚钱的品牌》《如何建立消费品品牌》《如何建立民用工业品品牌》《品牌整合传播与生动化体验》

综合应用:《区域市场营销策略制定》《如何从渠道层面提升业绩-渠道及渠道创新篇》《如何从销售层面提升业绩-终端及终端创新篇》《如何从管理层面提升业绩-组织优化与运营效率篇》

曾经服务的客户

韩国LG(中国)建材、汽集团、五粮液集团、伊利集团、联想集团、安世亚太(中国)公司、中国工商银行、诺普信农化股份、杭州金鱼电器集团、蓝泉酒业、海神药业、中国移动、山东金正大集团、河北远东集团、天津石泰集团、河南矛盾集团、新华教育集团、山东奥星集团、澳中教育交流协会、板城烧锅酒、辽宁金源食品、西风集团、华都酒业、鲁花花生油、东芝冰洗、金沂蒙化工、大寨核桃露、宁氏柚园、中之杰食品、河北爱人集团、天瑞科技、今中道集团、宁夏红集团、青援食品集团、绿兰莎啤酒有限公司、东阿阿胶集团、徐州铝业、中粮集团黄海粮油公司、河南杜康酒业等

授课风格:

实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题

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