生产企业及一定有规模的经销商销售团队
主题核心内容培训提纲
产品与产品线竞争越激烈的市场,产品线越不能长,突出核心产品,合理构建产品线,是充分利用渠道的先决条件。构建合理的产品线
如何打造企业的主导产品
价格与政策不同市场都有不同的消费价格区间,我们如何选准这个价格区间?
市场费用是有限的,经销商的利润空间也是有限的,如何通过政策的设计,使这些费用发挥最大的作用?如何根据当地的市场情况制定销售政策
销售政策与服务政策如何进行配合制定
渠道关系建立和维护厂家和渠道绝不是买卖关系,而是合作关系,市场需要共同开发,终端需要共同维护,如何进行渠道分工?如何进行渠道管控?建立高效的渠道体系
渠道服务与管理
如何建立良好的厂商合作
终端单点盈利实现有效铺货之后,单点动销是实现整体销量的决定性因素,哪些方法是有效实现单点动销的有效手段?单店动销的关键手段与操作要点
团购动销的关键手段与操作要点
推广与传播有效的推广是市场动销的基础,而有效的控制成本是推广能够持续进行的先决条件,那么,如何利用有限的资金做到有效的推广?国内市场环境下的传播要点
推广与传播的集中法则
助理电话:15031160152
QQ:735021532
课酬:8000(渠道)
常驻:北京
视频:http://www.tudou.com/programs/view/y2YX0riGUfo/