了解成人培训的特点,掌握培训师的所必备的技能

了解培训实施的全部过程

掌握成为优秀培训师的技巧

掌握培训师课堂致胜的法宝

学员能独立承担公司某个模块课程的培训

对此课程感兴趣者

培训师的素质

1．通过演练掌握培训师的基本功；

2．学会应用培训师的培训技巧。培训师的定位

培训师的外表

练习：优秀的培训师自画像

如何与学员交流

培训师的好习惯

必备的的演讲技巧

培训师常用资料、技巧、样本分享讲解、演练、经验分享

培训课程设计与编制

1．掌握培训需求分析的方法

2．学会培训课程开发的要领培训需求分析及方法

课程设计与开发

选择培训方法与技巧

练习：大家一起来设计一个员工基本素质课程

选择辅助设备

案例分析：让培训更有趣，不同授课内容的授课方法选择

培训评估讲解、练习、资料分享

课堂的有效发挥

1．掌握培训课程现场控制的技巧

2．学会应用声音、肢体、表情以及提问的方法与技巧如何控制紧张情绪

实现有效表达的四要素

如何控制课堂气氛

如何提问

教室的布置

案例分析：我该用什么方法讲课讲解、练习、案例分享

在职研究生学历

工作经历：

在教育、投资、生产企业等单位工作，9年企业经营管理经历；5年上市公司人力资源管理经历具有丰富的企业管理和培训经验；9年专、兼职培训和咨询工作经历。（曾任某集团公司人力资源部经理、总监）

主要研究领域：

人力资源管理、通用管理与现场管理、员工素质类：

主讲课程：

1、人力资源管理类

之一：《人力资源规划管理》

之二：《培训的管理》

之三：《工作分析与职位评估》

之四：《绩效管理》

2、通用管理类

之一：《管理沟通》

之二：《MTP》

之三：《目标管理与绩效面谈》

之四：《中层管理者执行力》

之五：《非人力资源经理的人力资源管理》

之六：《班组长管理技能提升》

3、员工素质类：

之一：《新员工入职培训》

之二：《职场礼仪与职业形象》

之三：《员工职业化塑造》

4、培训师课程：

之一：《培训师的培训》

之二：《课程设计与实施》

服务企业：

银行类：民生银行、中国银行合肥分行、农行本溪分行、华夏天津分行

IT类：网易、银泰电子商务、方正集团、神州数码、清华科技园、杭州瑞宝能源科技

机构：江西小企业局、浙江省人力资源培训中心、有色协会、河南国资委、钢铁协会

商贸类：NEC、上海神钢商贸公司、浙江嘉士特集团

生产制造类：鞍山钢铁公司、韩国现代、首钢公司、宝钢公司、唐钢公司、北京三洋能源公司、北京松下公司、北京村田电子公司、成都建机公司、浙江江山化工、、太原钢铁公司、中石油技术开发公司、东方雨虹、江苏南通晓星集团、、电装公司、舞阳钢铁、上海神钢等近百家企业

带领团队做的咨询项目有：

－北京建筑研究院材料检测中心人力资源管理项目

－中石油技术开发公司人力资源管理项目

—北京动向体育素质模型的建立

—北京移动研究院的人员招聘项目

—内蒙古移动绩效管理项目

—黑龙江移动员工招聘、竟岗项目

－京城控股集团《新员工手册》编写者

－中国企业家协会《人力资源管理认证教材》编写者

－华夏银行天津分行人力资源管理项目

－石横钢铁中层管理者测评项目

－浏阳河酒业人力资源管理项目

－无锡赛福天人力资源管理项目

－网易公司任职资格体系的建立