如何让管理者准确定位

让管理者清晰发展目标

让管理者的时间更高效

让管理者更有效的凝聚团队

全面提升管理者的管理绩效

企业中高层管理人员

一、管理者的自我管理

1.管理者的角色

2.管理者的心理定位与行为定位

3.当代管理者面临的挑战

4.现代企业对管理者的要求

5.管理者的自我认知

二、管理者的目标管理

1.目标的来源

2.目标的定义与书写原则

3.目标标准的写法

4.写目标的注意事项

5.确定目标的步骤

三、管理者的时间管理

1.管理者时间资源与利用率分析

2.时间管理的黄金法则

3.常见的时间管理问题及对策

4.有效会议的组织流程

四、管理者的团队管理

1.团队成员选择与任用的关键

2.团队建设应遵循的七个原则

3.DISC职业人格分析

4.人格的优缺点

5.分析团队中成员的人格特质

6.如何善用不同的人

五、管理者的培训管理

1.培训的四大误区分析

2.成人学习的四大效应

3.培训的四大步骤

4.培训的常用方法

5.培训后的辅导与跟踪

6.激励员工的各类技巧分享

大学EMBA总裁班特邀讲师

大学EMBA总裁班特邀讲师

企业执行工程导师

前沿讲座特聘专家

企业实效管理教练

基金项目特聘顾问

中国国学特聘顾问

促进会特聘专家

“酒神模式”特聘总培训师

任职于国内多家顶级咨询培训机构高级顾问

资历：

刘老师是国内最早进入咨询培训行业的实战型职业经理人，曾任职多家企业总经理，积累了丰富的实战管理经验，目前被任多家公司顾问兼高级讲师,十多年企业咨询培训资历,为各行业做演讲及训练数百场,协助多家企业及个人，提升能力，创造高绩效,受其辅导企业效益皆以倍数成长,深受企业及培训学员之推崇与爱戴，享有极高声誉.国内成长型企业家一致推崇的实战型落地派咨询式职业培训师。

专长：

企业战略、企业文化、企业管控、组织执行力、领导力、团队建设与管理……

授课特点：

少谈理论多谈感受,少谈观点多谈观察,睿智干练、风趣幽默、深入浅出,富有极强的感染力合亲和力；深度挖掘和开发学员潜质和潜能的现代培训方法，采用情景模拟的方式让学员以平等的身份参与讨论，让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识；课程切合实际，致力于给学员提供经过实证的、科学的、系统的、有效的工作方法，转换观念，提高技能，提升工作质量；高度关注学员的现状和客户希望解决的问题，能针对不同情况灵活调整教材；能在公司决策层面从战略高度考虑培训需求和培训设计的问题。

授课形式：

课程讲授、案例研讨、小组讨论、角色扮演、录像观摩、情景模拟、室内拓展游戏、心理辅导

主讲课程：

《高效沟通》《中层管理者管理技能训练》《职业化素养》

《卓越团队凝聚力与执行力特训营》《如何打造高效团队》

《高效经理五项管理》《卓越领导艺术》《压力与情绪管理》

《管理者的有效沟通与激励》《执行赢天下管理定江山》

服务企业：

金融业：中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、太平洋保险、平安保险、中保人寿、新华人寿、泰康人寿、人保财险、新兴期货、阿里巴巴旗下支付宝。

通讯、电子业：中国移动、中国联通、中国电信、联想集团、酷比手机

酒店、食品业：乡村基--CSC国际快餐连锁有限公司、田园宾馆、潮皇阁酒楼、红楼大酒店、冰熊大厦、开元中州、雪花啤酒、五粮液、杜康、宝丰、四川圣代食品有限公司、新疆大天池食品有限公司

建筑业：河南省基本建设实验检测研究院、四川众恒建筑设计有限公司、成都山峰混泥土公司、龙泉东山国际新城、河南姿华房地产有限公司、华洋房产、简阳腾龙装饰城、帝王洁具

鞋服业：乔丹体育、亲情树鞋业、卡美多鞋业

家具业：四川帝安姆家私、林森木业、全友家私、好风景家私、皇朝家私

汽车、摩托车业：申蓉汽车、蓝天汽贸、嘉陵摩托

医药业：海棠药业、张仲景大药房、爱斯特生物医药、河南依生药业、重庆新标电子、西安今通电子有限责任公司

教育业：新华电脑学校、思远IT学院、戴氏英语

农资与动保业：大北农集团旗下金色农华、河北远征药业、成都新朝阳生物化学有限公司、喜亚药业、博翔科技

美容妆品业：荣乐公司、艾丽碧斯、伊曼国际、上海美飘、和奇实业、

其它：台湾钰泰工体100、金伯利钻石、壹佰刀具、海丰玻璃、新疆吉瑞祥集团、新疆吉祥免爆挖岩公司、新疆屯河工贸、成实集团、银星实业、猎豹实业、中核高通