员工对待工作只讲理由、不找方法、不负责任的最根本原因就是缺乏结果思维!本课程旨在帮助企业为员工牢固树立结果思维,彻底改变心态,人人做结果,事事有结果,实现员工、企业、客户三方共赢!
员工对待工作只讲理由、不找方法、不负责任的最根本原因就是缺乏结果思维!本课程旨在帮助企业为员工牢固树立结果思维,彻底改变心态,人人做结果,事事有结果,实现员工、企业、客户三方共赢!
企业全体员工
一、思考:
企业从哪里来?到哪里去?
企业靠什么赚钱?
企业的结果从哪里来?
员工靠什么领工资?
二、不做结果的根源是什么?
认识问题,不懂什么是结果
态度问题,不愿意做结果
能力问题,做不出结果
三、什么不是结果?—执行的三大假象
态度不等于结果
职责不等于结果
任务不等于结果
四、什么才是结果?
判断你工作有没有价值,产出是不是结果的唯一裁判就是客户!
客户不认可的东西,无论你多么辛苦,它都一文不值!
五、什么是执行?
执行就是将目标变成结果的行动!
中国企业管理顾问协会副会长,咨询式实战培训专家,TTT国际注册培训师,国家高级人力资源管理师,北大光华MBA,深圳大学特聘讲师,15年大中型外资企业、上市公司高层管理及咨询培训经历。
专注领域:企业实效管理模式构建,咨询式管理培训,战略规划、企业文化、运营管理、人力资源管理、流程优化培训及咨询,团队执行力训练,ISO体系以及卓越绩效体系构建等。