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1人力资源与人力资本
人力资源:公司生存与发展的必要输入
人力资本:公司的平等合作者
2人力资源思想下的薪酬:生存与再生产的需要
3人力资本思想下的薪酬:实现与发展的收益
4薪酬与绩效的关系
绩效是3P薪酬的三要素之一
绩效必须与薪酬结合
绩效独立于薪酬体系
绩效是薪酬思想的执行工具
53P薪酬体系的设计
内在薪酬与外在薪酬
岗位薪酬的设计
技能薪酬的设计
绩效薪酬的设计
63P薪酬体系下绩效指标的设计
绩效指标的设计原则
绩效指标的来源
绩效指标的设计方法
注:本课程将根据企业文化、管理现状、企业需求予以适当调整。形成唯一的课件、唯一的企业执行力管理解决方案。
注册国际职业培训师
人力资源高级法务咨询师
高级人力资源管理师
澳门城市大学
工商管理硕士
特约管理专家
实战型人力资源专家刘峰松;江苏省培训行业联谊会副会长、高级人力资源管理师、人力资源高级法务咨询师、国际注册职业培训师。有着二十几年丰富的人力资源管理实战与咨询、培训的经验。尤其在绩效管理领域有着独到的见解与有效的工具。二十多年企业实务;负责国营大型企业办公室、质量管理、生产管理、市场营销。任民营企业营销副总、企业生产副总、行政与人事副总十余年.
授课风格:观点独到、方法实用、思维缜密,案例生动、娓娓道来、风趣幽默、互动活跃、印象深刻。
合作共赢:作为自由培训师、咨询师,愿将二十余年实操经验与理论研究成果与企业精英分享;
作为有着强烈的分享欲望与传播兴趣的人,愿以各种共赢的方式与培训和咨询界公司、精英合作,携手共赢。
研究特点:善于从人的内在需求、人的发展需要的角度去剖析现象,抽丝剥茧地究其根源。
善于嫁接不同行业之间的经验。
涉及行业:汽车制造、机械制造、电子设备、安防工程、电力设备、电磁兼容、工艺品制造与商贸、建筑工程、医疗器械、物业管理、物流公司、人力资源派遣、管理咨询公司。
服务企业:南京春兰汽车集团公司、南京德兴汽车制造有限公司、远东汽车技术开发(南京)有限公司、江苏淮海集团、南京盛和通用机械有限公司、南京康尼新技术有限公司苏州信能精密机械有限公司、中建钢结构设备有限公司、电子安防行业、北京东展科博电子有限公司、北京泰派斯特电子有限公司、南京奇科电子科技有限公司、南京宁佳悦电子有限公司、福建冠威智能科技有限公司、无锡雷华科技有限公司、中国农业银行贵州省黔南分行、中国农业银行贵州省黔东南分行、无锡迅杰物流有限公司、南京嘉里大通物流有限公司