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电话销售技巧

课程编号:NX28550 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:李禹成
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

对此课程感兴趣者

课程简介:

第一讲电话销售帮助企业获得更多利润

电话销售是一种带来更多利润的销售模式

电话销售与客户关系管理非常密切,可以说密不可分。

电话营销能为企业解决的问题:

可以帮助企业降低销售成本

可以帮助企业提高销售效率

可以帮助企业更有效利用资源

可以帮助企业扩大品牌影响力

可以与客户建立长期的信任关系

可以更清楚地直接把握客户的需求

电话销售的优势与挑战

优势:1.降低销售成本;2.提高管理效率;3.方便、快捷

挑战:不能更好地判断客户的状态;时间比较少阿等等;客户容易挂电话

电话营销的职能

营销职能:(1)搜集各种信息;(2)产生销售线索;(3)组织会议和研讨会;(4)建立营销数据库―企业最重要的工作(5)直邮

销售职能

电话销售的六个关键成功因素

准确定位你的目标客户:否则即使打出再多的电话,也是无效的

准确的客户数据库:打最少的电话找出最多的需求

良好的客户关系管理系统:

广告、直邮方面的市场支持

高效的电话销售队伍

明确的电话销售流程

典型电话销售组织结构

第二讲以客户为中心的电话销售大流程

一.以客户的需求,客户的决策为中心

以关系为导向的销售流程:

以交易为导向的销售流程:通常在客户已经准备选择的时候介入

二.站在企业角度看电话销售流程

三.漏斗管理系统

按照上述流程,分析客户处于哪个阶段,作出计划

四.制定计划和目标

决定电话销售员业绩的因素:

商业意识

电话量:每天晚上要做好明天工作的计划,否则电话拜访量不够

电话沟通的效果

第三讲以客户为中心的销售小流程(上)

一.电话前的准备:

1.明确打电话的目的和目标

2.为达到目标所必须问的问题:至少准备六个问题

3.设想客户可能会提到的问题,并做好准备

4.设想电话中可能发生的事情并做好准备

5.所需资料的准备:绝对不能让客户在电话中等待太久

6.态度上做好准备:一定要保持微笑

二.电话销售中的开场白

1.自我介绍:如你好,我是XX公司的XXX

2.相关的人或者物的说明:

3.介绍打电话的目的:

4.确认对方时间可行性

5.转向探询需求:提一个问题来结束。

第四讲以客户为中心的销售小流程(中)

探询客户的需求

对客户需求的了解:对客户需求有完整、清楚、明确三方面的了解,然后才能够去推荐产品。清楚的需求是不但知道客户需求的是什么,而且还要知道为什么客户产生这种需求

明确的需求和潜在的需求:先去找出客户的潜在需求,然后去引导客户,让他去表达一种明确的需求,而这个时候再去介绍产品的时候,客户的接受可能性就会非常大。

提出高质量的问题

问题的种类:一类是判定资格的问题,

二.根据客户的需求推荐产品

关于产品介绍的几个观念:

USP(uniquesellingpoint)独有的销售特点:

UBV(uniquebusinessvalue)独有的商业价值:这种商业价值一定是要跟客户的需求挂起钩来。

FAB(featureadvantagebenefit)产品的好处以及对客户真正的价值

产品推荐三步曲:

向客户表示了解其需求

将需求与我卖点相结合

确认客户是否认同:

何时向客户推荐产品:

明确客户需求后

客户乐于交谈时

确信可解决客户需求后

提高电话销售的其他方法:

提高销售:让客户购买更加高价值的产品

交叉销售:比如说,商场里:先生,你的衬衫好漂亮喔,如果要配衣服的话,这条领带比较适合你。

第五讲以客户为中心的电话销售小流程(下)

电话中的促成(一定要有促成的意识)

以交易为导向的销售成交信号出现的时机:

客户询问细节

客户不断认同

解决客户疑问

客户兴趣浓厚

达成协议的步骤:

总结客户购买后的好处

给客户建议下一步行动

引导客户签协议

确认客户是否接受

未达成协议时要争取到的客户承诺:

购买、正式下订单

接受样品

接受产品宣传材料

同意约见销售代表

亲自到公司来参观

电话后的跟进:

根据电话结果对客户分类:

1.真正的客户:对新客户的跟进方法:(1)建立初步的信任关系;(2)降低客户的期望值。

2近期内会有需求的客户:对准客户的跟进方法:(1)解决销售人员的恐惧心理;(2)采用不同的跟进方法和手段;(3)利用自己的同事

短期内没有需求的客户:用多种方式进行联系

跟进时获得转介绍的要点:

征求客户对自己的意见

讲转介绍的目标范围缩小:比如说,在你认识的同事当中,有没有谁需要这种服务的?

提供优质服务的要点:

亲自解决客户投诉

认真处理客户异议

解决客户投诉的步骤:

表达同理心:鼓励客户把事情讲清楚

表示歉意:如说对你带来的麻烦,真是非常抱歉

探讨解决方法

征求客户意见

向客户表示感谢

处理客户异议的步骤:

表达同理心

寻找问题原因:必须听取客人的原因

协商解决方法

取得客户认同

第六讲电话销售中的沟通技巧(上)

增强声音的感染力

影响声音感染力的因素:

1.声音:增强声音感染力的要素:(1)热情适度:可以在自己面前放上一面镜子,让自己保持微笑;(2)语速适中;(3)音量适中;(4)语音清晰;(5)表现专业性;(6)善于运用停顿

2.措辞:(1)要有专业性:如用第一第二第三去描述,带有逻辑性,客户容易明白了解;(2)措辞要积极;(3)要有自信;(4)语言简洁

3.身体语言:(1)要微笑;(2)要站着打电话;(3)与表达的感情相结合

与客户建立融洽关系:

重点:

1.适应客户的性格:

2.赞美客户:

3.一针见血指出问题

第七讲电话销售中的沟通技巧(下)

提问的技巧

提问的能力与销售能力成正比

问题的种类:

开放式问题:

封闭的问题:

与客户交流时应提问的问题(一)

判定客户资格

客户对服务的需求:

客户的决策:如陈经理,这件事情除了你决定以后,还有谁参与决策吗

客户的预算:

竞争对手的信息:

客户的时间期限:

引导客户达成协议:

提供信息给客户:

提问的技巧:

提问之前要有前奏:

反问:

提问之后保持沉默:

同一时间只问一个问题:

倾听的技巧

积极倾听的技巧:

确认:

澄清:

反馈:

记录:

听出客户性格:适应对方

不要打断客户:很多人容易犯错误打断客户,容易丧失客户的信息

表达同理心的技巧

同理心是让客户意识到我们跟他是站在一起的

表达同理心的技巧:

用不同的方法表达:

与面部表情相配合:

不要急于表达:

第八讲与电话销售人员相关的事宜

电话销售人员的关键成功因素

影响电话销售人员业绩的因素:

勤奋

商业意识

电话沟通和销售能力

电话销售员关键的成功因素:

商业意识:要有一种敏锐的判断力,发现什么样的客户才是你的目标客户

沟通和销售能力

自我激励、保持激情:

客户管理和计划

产品应用专家

协调能力

电话销售人员的成长之路

电话销售人员的六个重要助手

录音机:更好地调整自己的声音感染力

头戴式耳机:腾出双手

计时器(表):限定时间

自己的同事或朋友:不断提升自己的技巧

镜子:提醒自己的表情

电子相片:

电话销售的礼仪

铃响两三声时接电话:

问候语:

向对方表示感谢:如陈总你好,谢谢你打电话过来

等对方先挂电话:自己先挂电话,客户觉得你对他不够重视

放电话时要轻:如果太重,客户会觉得你态度恶劣

不要让客户在电话里等待:如果一定要客户等待,必须征求客户的意见

随时准备接听电话:

办公时间不打私人电话

不要做假设:小心得罪了你刚好要找的这个客户

不要不耐烦:一定要保持平和的心态

讲师介绍:

实战型咨询式销售培训专家

主讲课题:

《大客户销售与管理》《解决方案的销售技巧》《大客户渗透策略》《专业谈判技巧》《推销中的异议处理》、《销售人员黄金心态》、《专业演示技巧》、《顾问式销售》、《大客户开发策略》

《大客户销售真经钢铁团队》、《销售管理七势》、《客户关系管理》、《以客户为中心的销售循环》、《双赢谈判》

个人简介

现任北京管理咨询有限公司高级讲师。从事营销管理工作10年,先后在多家企业担任过品牌经理、营销总监、销售副总等职务。曾率领团队完成年销售额4亿元。具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景,是全球著名训练项目的认证讲师和执行师,参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍,多家500强企业管理教练。

曾为多个行业的品牌企业,如:机械工业制造行业品牌企业、金融行业品牌企业等进行销售团队教练,训练现场促使学员获得改变,企业获得绩效增长。李老师擅长营销和管理课程,教学和实战经验丰富,功底深厚。实战性强和培训科班出身的他多以案例教学为主,注重与学员的高度互动。寓教于乐,风趣幽默。其倡导的以结果为导向的“快乐培训”深受广大学员的好评。

10年销售管理经验,从事培训行业多年,400余场培训演讲经验,权威理念、具体技能、正确态度,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。

培训特点

1.紧密结合一线实际工作组织编写培训内容,实用性强。10年销售管理工作经验,熟悉销售系统的各个岗位,对各岗位的素质、技能要求有系统深刻地认识,能针对各个行业,各种企业,各个岗位的具体要求,提供个性化的、实用的销售培训课程。

2.心、体、技三层的课程结构,不但能提供理念、结构的传播,更注重技能、动作的操作训练与指导,将培训工作系统化,做到听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,确保培训能够提高企业的实际效益。

3.咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。

【代表客户】

曾经服务过的主要客户有:

IT、通信、制造、房地产、医药、保险、金融、保险、新闻出版、媒体、广告等行业等:

电信及通讯:黑龙江移动、河南移动、广东移动、佛山移动、网通集团北京市通信公司、巨龙集团、中国吉通、中国铁通集团、铁通广东、广西、湖南分公司、中国电信新疆分公司

IT行业:3721、8848、HP、浪潮集团、国能集团、美国北鹰、当当网上书店、华夏媒体、神州数码、中关村数据、东方集成、腾图集团、用友软件、首钢环星、艾默生电气、信天通信、kingston、重庆长丰通信股份有限公司、交大铭泰、MENTOR、东软集团、北大方正、中国华虹集团、联动优势科技有限公司、

制造业:三一重工、中联重科、首钢集团、宇通集团、湖北千里马集团、天津OTIS、杭州OTIS、APC、EPSON、TCL、康柏、好丽友食品有限公司、兆君集团、济南渗耐防水系统有限公司、北京豹驰技术发展有限公司、苏泊尔、美的空调、西门子、奥的斯、艾科泰、浙江天圣控股集团、湖南威胜、北京合纵科技有限公司、、合能集团、东风集团、清江电机、海信、四方车辆、科汉森、上汽五菱、、上海贝尔、三星、盖茨优尼塔传动

医药和化工行业:杭州北大农、河南耐火材料研究院、北京利尔耐火材料,正大集团、阿克苏化工、太诺化工、华中正大集团、中化集团、东芝三广、上海三维药业、BD,北京基恩爱生物科技有限责任公司、华南药业集团、天津健龙、瑞生药业

金融保险:友邦保险、泰康人寿、新华人寿、格林集团、中国工商银行、北京市商业银行、广发银行

房地产:中原顾问、中远房地产公司、天鸿房地产集团、宏泰房地产、京都房地产

其他行业:中华英才、科文剑桥、中国图书进出口集团、南方都市报、天意华、中国出国人员服务总公司、中国电子器材总公司、香港大昌洋行、中国航天科工集团、大业影视、时尚杂志、中国建筑材料总公司、中国出版对外贸易总公司、保定公交总公司、武汉钢铁研究院、中国福彩中心、南航俱乐部、山东三联电子、深圳沙河高尔夫球俱乐部等、凯撒旅游公司。

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