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国际、国内宏观经济及行业趋势预测解析

课程编号:NX28313 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:蒋健才
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

主体目标:

明确国际、国内宏观经济及行业趋势,预见并抓住未来趋势下的机遇,能够合理应用课程理论,对未来趋势下将面临的或隐藏的危机做出有效应对。

细化目标:

1. 学员能够掌握世界经济格局变化及未来趋势与对中发展影响

2. 学员能够掌握中国宏观经济发展趋势及对世界经济格局反作用影响

3. 学员能够掌握在国际、国内宏观经济趋势变化下对中国各行各业的发展影响

4. 学员能够认识中国各行各业的未来总体发展趋势与可持续发展方向

5. 学员能够主动并准确预见在未来趋势下的机遇,以及危机应对

6. 学员能够对中国产业经济发展趋势了然于胸,并能将课程理论灵活且创新应用

7. 了解部分金融领域的未来趋势

8. 全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力和创新思考能力

培训对象:

企业中高层、其他

课程简介:

大纲:

第一部分:主题讲授

第一讲:国际经济格局解析与预测及对中影响

1. 世界经济格局解读与趋势预测

2. 经济全球化背景趋势及预测

3. 区域经济化解读及预测

4. “大事记”分析预测

 欧元解读及预测

 美元解读及预测

 人民币解读及预测

 黄金解读及预测

 其他

5. 国际经济格局对我国宏观经济变化的趋势影响

第二讲:中国宏观经济趋势预测分析及对世界经济格局的反作用影响

(一)

1. 蒋氏平衡图解趋势分析法:宏观经济趋势模型

2. 高瞻远瞩——行业发展趋势预测(产业经济模型)

3. 见微知著——行业投资机会与风险预测

4. 经济增长趋势之变

5. 经济增长模式之变

6. 经济发展结构之变

7. 宏观经济政策目标——“平衡发展”

(二)

1. 国际政治格局的反作用影响

2. 世界经济格局的反作用影响

3. 国际经济秩序的反作用影响

第三讲:宏观国际经济格局下的机遇和挑战

1. 挑战

2. 机遇

3. 应对策略:行业总体发展趋势和可持续发展方向

第四讲:区域分析预测——行业发展趋势与可行性发展建议

1. 地缘战略

2. 区域经济战略

3. 产业链结构

4. 行业发展趋势与可行性发展建议

第五讲:产业经济与行业发展趋势

(一)

 产业经济发展趋势——绿色化

 产业经济发展趋势——集约化

 产业经济发展趋势——区域化

(二)

 产业经济预测分析——产业集群化(一)

 产业经济预测分析——产业集群化(二)

 产业经济预测分析——产业集群化(三)

(三)

 产业经济预测分析——架构平衡化(一)

 产业经济预测分析——架构平衡化(二)

 产业经济预测分析——架构平衡化(三)

 产业经济预测分析——二、三产业平衡化

(四)

 蒋氏平衡论“朝阳产业”与“夕阳产业”

 蒋氏平衡论“朝阳产业”与“夕阳产业”之“轮转”

第六讲:部分金融解读与预测分析

1. 人民币汇率走势及其他解读

2. 预见中的回落:黄金

3. 我国股市发展前景趋势预测

第二部分:针对性解答

蒋健才老师主要针对但不限于“国际、国内宏观经济及行业趋势预测解析”主题解答学员提出的各类问题,并给出战略实战性建议。

讲师介绍:

蒋健才 老师

资深行业预测专家

蒋氏平衡分析法(中国平衡预测法)创始人

“二八精益管理达成模式”创始人之一

资深战略管理咨询顾问

【成果简介】

蒋健才老师二十多年来以蒋氏平衡分析法(中国平衡预测法),为政府相关部门、企事业单位等作出准确的诊断;指出行业存在之问题,提出解决之办法,指点迷津,出谋献策,先知先觉,命中率高,屡奏奇效!因而享誉各行各业之中。

中国平衡预测法(蒋氏平衡分析法),能合于时代之准,通变致久,唯变所适,能识时之义,知时之行,用时之机,待时而动,观时之变,时行时止!助企业了解国内外大环境形势及发展趋势、市场和行业发展形势及趋势,科学选择,准确定位,创新发展,抓住和创造机遇。

蒋老师以《中小企业大突破》系列课程,架起中、小企业发展的桥梁,以前端、前沿、前瞻;实战、实用、实效为追求,切实服务于我国中、小企业发展。

【理论优势】

科学性;蒋氏平衡分析法(中国平衡预测法)理论,是在萃取传统文化中阴阳平衡文

化结晶的基础上,结合现代发展,创新应用,暗合于现代经济学十大原

理,与其有异曲同工之妙!

准确性;盈则必亏,极则必反,物极必反,期间无断续,命曰环流,是天地之常!福

可为祸,正可为奇,善可为妖,事物发展到极限就会向相反方面转化。当

在一定条件下,矛盾的某一方面占统治地位,起决定作用了,事物就呈现

出由它所决定而具有的性质。但其中又蕴含着对立面,并会不断经过量的

积累,最终占统治地位,使事物走向反面。故而此消彼长,物盛则衰,是

万物发展的一种规律。所谓可持续发展,也就是平衡发展!

实战性;蒋健才老师对企业发展中的问题不推诿,不回避,不打擦边球;全部予以一

针见血的正面回应,在其后续发展中,能为其提供配套的相关咨询与培训

服务,故而能有极强的实战性!

普及型;太极生两仪,为天地或阴阳,由此生万物。因此万物都含有阴阳对立的双

方。即都含有肯定或否定两种因素。因为任何事物都是矛盾的统一体,都

有矛盾的两方面。所以物到极处,都会向着对立面转化,普遍呈现阴极则

阳,阳极则阴的变化规律,故而蒋氏平衡分析法(中国平衡预测法)有极

强的普遍适用性!

【履历】

广州培训师联合会常务副会长

中华讲师协会副会长、广东省分会会长

广东中小企业融资与上市促进会专家委员会副主任

广东省职业经理人协会专家委员会评审专家

广东同满源企业管理研究所名誉所长

投资咨询公司首席分析师

香港及内地大型金融分析论坛主讲嘉宾

亚洲幸福制造管理研究院副院长

【主讲课程】

行业发展预测及应对战略|企业战略规划

【授课风格】

幽默风趣|案例丰富|互动提问|通俗易懂

【服务客户】

佛山星光传动机械有限公司、广东南华铝材厂有限公司、佛山市中窑窑业发展有限公司、宁波兴怡紧固件有限公司、广东大明铝合金型材有限公司、中山市吉豪照明科技有限公司、佛山市长鑫家具制造有限公司、山东天宏新能源化工有限公司、佛山市祥源酒店家具制造有限公司、韶关市经济信息局、南方证券有限公司、联合证券有限公司、江西赣州信托投资公司、武汉证券有限公司、民生银行深圳分行、工商银行南宁分行、工商银行重庆分行

【成果展示】

以事实为佐证,在蒋健才老师的战略指导下,多家企业从中受益,丰收的硕果累累,取得了一致的好评!真正实现了咨询培训行业与企业联手共赢的双赢局面!

1. 佛山星光传动机械有限公司管理战略变革,于金融危机中依旧高歌猛进,效益提升达45个百分点!

2. 广东南华铝材厂有限公司,订单准交率提升42个百分点;氧化车间成品率提升10个百分点;仓库账物卡相符率提升41.5个百分点;

3. 佛山市中窑窑业发展有限公司管理模式变革战略,打造了企业优秀的核心领导集体

4. 宁波兴怡紧固件有限公司,企业经营管理变革战略策划,生产效率同比平均提高75%,销售额同比增长45%,成本损耗同比下降32%

5. 广东大明铝合金型材有限公司管理模式变革,三个星期完成半年以上所有清单!

6. 中山市吉豪照明科技有限公司企业管理变革,人员流失率下降2.8%;物料账物卡相符率提升60.62%;

7. 佛山市长鑫家具制造有限公司,制程合格率提升20%;产能提升37%;人员流失率下降10.33%。

8. 山东天宏新能源化工有限公司,生产安全事故下降50%;采购准交率提升15%;生产效率平均提升33%

9. 佛山市祥源酒店家具制造有限公司,帐物相符率提升74.26%;工时效率平均提升30%

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