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超级店长实战管理技巧

课程编号：NX28310 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：蒋萌老师

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

课程收益：

1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”。

2、明确店长的角色定位：服务意识及管理能力。

3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。

4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。

5、掌握门店日常运营管理核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。

6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。

7、加强VIP客户管理，用优质服务塑造品牌，赢得忠诚顾客，确保门店回头率。

8、巧妙处理顾客投诉，以大化小，以小化无有技巧。

培训对象：

课程简介：

第一部分超级店长基础管理技巧

第一讲超级店长角色定位技巧

第二讲超级店长统筹思考技巧

第三讲超级店长发展规划技巧

第四讲超级店长商品陈列展示技巧

第五讲超级店长商品管理技巧第二部分超级店长销售管理技巧

第六讲超级店长制定销售计划技巧

第七讲超级店长销售策划技巧

第八讲超级店长促销企划技巧

第九讲超级店长顾客开发与管理技巧

第十讲超级店长面对面销售技巧

第十一讲超级店长信息收集使用技巧

第三部分超级店长综合管理技巧

第十二讲超级店长高效沟通技巧

第十三讲超级店长执行落地技巧

第十四讲超级店长时间管理技巧

第十五讲超级店长目标管理技巧

第十六讲超级店长团队管理技巧

讲师介绍：

蒋萌

讲师介绍

★ 国家注册高级企业培训师

★ 美国认证协会（ACI）注册国际培训师(CIPL)

★ 北京EMBA总裁班连锁经营专家

★ 中国连锁系统商学院副院长

★ 美国国际协会认证高级管理顾问

★ 国家软实力课题组特约讲师

★ 中国企业培训师联合会理事

★ 中国2187培训黄埔精英联盟执行委员

★ 中国教育战略发展学会委员

★ 中国策划联盟会员

★ 中国城市经济学会教育中心讲师

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