主要针对高层、中层管理者。

一、什么是国学？我们为什么要学国学？

什么是国学？

国学价值何在？

构建中华民族的心灵家园塑造炎黄子孙的魂魄精神

继承传播优秀的传统文化提升中华民族文化软实力

通晓东西方管理文化的差异探索中国式管理的模型

中西方在思维模式、文化传统、民族性格方面的差异

案例详细分析。

二、道家思想与管理智慧

老子其人其书

老子这个人。

《道德经》这本书。

什么是道？

什么是道法自然？

老子哲学思想起源分析。

道家无为而治的领导艺术

什么是无为？

无为并不是什么事都不要做

从中国文化看无为

无为就是不要妄为。

无为就是顺势而为；

无为的前提是有为；

无为就是“无味”。

案例分析：刘邦、诸葛亮、邓小平

领导无为而治，员工如何自动自发？

员工的低效业绩，往往是因为惰性和目标不明确、制度不够合理及没有效果、员工没有责任心和归属感、领导没有号召力和影响力等。

目标，制度，需求，榜样。

案例详解：毛泽东领导艺术

老子思想总结

三、儒家思想与管理智慧

夫子何人？

儒家有哪些主要主张？

儒家思想与管理智慧。

仁政王道以人为本

德治为主法治为辅

中庸权变天下达道

政者正也以德服人

内圣外王修齐治平

儒家思想与个人修身。

儒家以德治企的管理思想。

儒家以德服人的管理艺术。

儒家主张德治并不是认为制度就不重要。

如何看待儒家思想？

案例详解：宋江的管理艺术

四、法家思想与管理智慧

法家思想之集大成者韩非子。

主要主张：法术势二柄

什么是“法”？

什么是“术”？

什么是“势”？

法家思想在管理中的运用。

法家管理思想的起源。

如何理解并运用法家思想？

法家思想总结。

案例详解：根据人性特点加以管理

五、墨家思想与管理智慧

关于墨子

墨家学说十大纲领

兼爱非攻

尚贤尚同

天志明鬼

非命非乐

节用节葬

墨家思想与现代管理。

儒墨道法管理运用总结（不得随意转用，需注明出处！！）

何逸舟总结：左手儒家，右手法家；上用道家下用墨家；心中有个阴阳八卦。

六、国学思想与识人选人之道

1、识人先识己。

2、不以表象识人选人；

3、以细节识人选人

4、如何做到以制度选人而不是人选人？

5、如何让人才自动储备而不是苦苦寻找人才？

6、如何通过各种手段考察识别人才？

案例解析。

七、国学思想与用人之道

1、用才还是用德

2、如何管理不听话的能人？

A、动用各种教育手段

B、找个个性中和的人作搭档。

C、忍耐中寻找机遇

D、寻找替代者

E、适当地给予挫败感。

F、原则性问题不能网开一面。

3、如何用人之长与容人之短

4、如何根据员工的不同性格用人

5、用人疑还是不疑？疑人用还是不用？

6、如何有效激励员工？

员工不能自动自发的几种情况；

员工为什么没有激情；

激励员工先激励自己；

奖励不完全等于激励；

物质激励不如精神激励；

非物质激励10大手段；

案例分析案例：爱人之间的激励艺术

案例：今麦郎的激励术

案例：历代君王激励术

案例：毛主席激励艺术

八、国学思想运用总结

何逸舟总结：（不得随意转用，需注明出处！！）

上班学儒法、下班学道家；商战学兵家、修心学佛家；

创业重墨家、立业重法家；守业重儒家、强业重道家；并用成大家、最终归易家

（说明：本课程如果需要讲三天，将增加一个主题：领导干部的个人修为。）

著名国学学者；大学国学总裁班客座教授；大学国学总裁班客座教授；央视『名家论坛』承办机构特邀讲师；电视栏目《赢家大讲堂》主讲专家；全球通VIP大讲堂特邀主讲专家；2009“全球国学类10强华人讲师”；最受欢迎的“国学与管理”专家。

2009年与易中天、傅佩荣、于丹、曾仕强、钱文忠、王立群、纪连海、翟鸿燊、桂海杰等老师一起被阿里巴巴、等单位和机构评选为“全球国学类10强华人讲师”。

何逸舟电视讲座

2008年，何逸舟老师12集电视讲座《商品道德经》陆续在澳门莲花卫视以及山东、浙江、江苏、内蒙古、重庆、吉林、云南、黑龙江、湖南、贵州、河南、安徽、新疆、河北、广东、辽宁、陕西、宁夏、湖北等全国近百家省市电视台播出，受到一致好评和欢迎。

主讲课程

（客户满意率基本都在95%以上！）

主讲课程：

经典课程之《国学思想与领导艺术》

经典课程之《国学思想与人生智慧》

经典课程之《国学思想与领导智慧》

经典课程之《道家的智慧》《儒家的智慧》

其他课程：

《墨家的智慧》、《法家的智慧》、《孟子的智慧》、《鬼谷子的智慧》、

《庄子的智慧》、《孝经的智慧》、《国学智慧与领导干部的素养》等。

演讲风格：

专业结合通俗、书本结合生活、理论结合现实、实战结合实用、庄重结

合诙谐、幽默但不浅薄。

服务客户和成功案例

一、政府机构培训的成功案例：

陕西省地税局、宝鸡市地税局、咸阳市地税局、青海省地税局、娄底市

组织部、宣传部、讲师团《名家大讲堂》；江西新余市市委组织部、市

委党校（共三期）；佛山市政府《“红动佛山”名家讲坛》；湘潭市委

宣传部、讲师团《碧泉讲坛》；鄂尔多斯市伊金霍洛旗旗委讲师团《百

姓大讲堂》；鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰木伦……

二、金融行业培训的成功案例：

深圳人民银行（共两期）、建设银行四川分行（共三期）、建行宜宾分

行（共两期）、德阳建行（共三期）、江苏泰州建行（共两期）、浦发

银行深圳分行、福州工商银行（共两期）、无锡中国人民银行、长沙银

行、成都建行一支行、成都建行四支行、唐山建行、上海东海证券有限

责任公司、中信银行沈阳分行、宜宾工商银行、渤海银行全国支行行

长、渤海银行杭州分行（共两期）、渤海银行总行、深圳招行上步支

行、中国农业发展银行衡水分行……

服务客户和成功案例

三、通信行业培训的成功案例：

全球通VIP大讲堂、贵州省移动（共两期）、南宁移动、西藏移动、广西

移动（共两期）、辽宁铁通、丹东移动、福建移动、广东湛江移动（共

两期）、江西移动、洛阳移动、江苏苏州移动、遂宁移动、桂林移动、

重庆移动、海南电信、中国电信学院、江西电信集团大客户、中国电信

北京研究院（共三期）、江西电信VIP大讲堂、金华移动......

四、烟草行业培训的成功案例：

三亚烟草公司、厦门烟草、琼海烟草、湖南永州烟草、四川烟草、菏泽烟

草专卖局（共两期）、云南中烟（共四期）、贵州中烟（共两期）……

五、电力行业培训的成功案例：

南京供电公司（共三期）、江苏省供电公司、秦山核电、广东电力、鄂尔

多斯电力局（共两期）、福建电力（共两期）、桃花江核电、梅县发电厂、

珠海电力、密云电力、广东汕尾电厂、广西电网（共三期）、靖海电厂、

天津市电力公司……

服务客户和成功案例

六、总裁班培训的成功案例：

清华大学总裁班、浙江大学总裁班、中国人民大学总裁班、西南财大MBA、DBA班、对外

经济贸易大学MBA、MPAcc班……

七、其他培训、公开课、专案咨询的成功案例：

南车集团株洲电力机车有限公司、五粮液集团西南片区、五粮液集团华北片区、美的中

央空调、广东美的制冷设备有限公司、重庆美的、山东永泰化工、云南机场集团、中国

劲酒、华致酒行、三钢集团、、中粮屯河有限公司、重庆四度文化传媒有限公司、上海

航天技术研究院、上海航天技术研究院第805研究所、四川建设发展股份有限公司、威

海第二届经济与财富论坛、国家银河培训工程、腾讯（腾讯公司产品研发部的中高层管

理干部）、深圳招商局集团（共两期）、武汉汉口辉腾订制中心、厦门辉腾订制中心、

青岛三星笔记本代理商大会、雅戈尔集团、国药集团公司、中建三局、广州大方泳嘉化

妆品公司、武汉苏泊尔、成都三众设计、好丽友、郑州宇通客车、日本YKK吉田建材、

国际航空、中石化（福建马尾，共两期）、银鸽集团、武汉铁路局、山东威海泓淋电线

电缆、昌南建筑集团（共三期）、河南省郑州市卫生系统、郑州市第一人民医院、荷本

(北京)大药厂、湖南时代新材料科技股份有限公司……